新经济时代背景下企业人力资源管理问题剖析与系统设计

□张 静

（广东省电信规划设计院有限公司 广东 广州 510630）

1 新经济时代企业人力资源管理的问题剖析

在新经济时代背景下，企业竞争范围更广、层次更深、结构更趋复杂。到哪里竞争、与谁竞争、依靠什么竞争等，已成为每个试图获取生存与发展机会的企业必须解决好的根本问题。

近十多年来，人们对依靠什么竞争的问题，尤其对企业核心竞争力的构成基础，已形成了基本共识，即人力资源管理效能是企业核心竞争力的重要构成基础[1-2]。

新经济时代有一个显著现象，即企业竞争的焦点已从资金、产品等物化资源的竞争转为人力资源的竞争。企业人力资源管理效能的改进，已经成为事关企业生存与发展的重大问题[3]。

研究如何重建人力资源管理内部组织的结构、流程，如何调整人力资源管理活动的外部投入要素，无疑是改进人力资源管理效能的一条可靠路径[4-5]。从企业人力资源管理的需求出发，通过分析企业人力资源管理的现状，结合现有先进而成熟的系统开发技术和方法，对企业人力资源管理系统进行分析和设计，改善企业人力资源管理效能。

2 企业人力资源管理系统需求分析

2.1 系统可行性分析

2.1.1 技术可行性分析

技术是软件开发的前提和保障。只有应用先进的技术，才能保证设计开发的软件具有良好的性能，使其起到应有的作用。设计的管理系统主要采用目前比较主流的B/S结构和Web技术，实现通过IE浏览器在不同电脑上登录、访问和操作。

2.1.2 经济可行性分析

设计的管理信息系统属于软件管理信息系统，只需要计算机、打印机和其他维护系统的软件就可以使用。维护系统不需要专业人员，相应的操作人员使用系统软件就可以完成，在运行和维护方面节约了大量成本。因此对于一般的企业而言，这一系统的经济成本较低。

2.1.3 操作可行性分析

人力资源管理系统基于网页访问技术，只需在任意一台连接互联网的计算机输入相关口令，便可以顺利访问目标服务器进行所需的操作，不需要下载专门的软件，不用在指定的计算机上操作，大大方便了操作人员的使用。

2.2 系统设计目标

人力资源管理系统设计开发的目的和对象是计算机人员匮乏的企业。在这些企业中，大部分人没有充足的计算机知识，因此需要降低软件操作管理人员的门槛，满足更多企业使用者的需求。同时，要限定部分使用人员的权限[6]。

2.3 系统功能需求

人力资源管理是企业管理中非常重要的部分，是企业内部管理的核心。在人力资源管理中，一方面需要满足企业对员工管理的各项需求，另一方面还要反馈员工的各项需求，在人力资源管理中进行汇总和分析，为公司决策层提供决策依据。系统主要功能如图1所示。

3 企业人力资源管理系统设计

3.1 系统总体架构

设计开发的管理系统包括7个部分，各部分具有不同的功能。

填埋场生活垃圾填埋库区经过拦水坝分区后，分区大小仍近似160 m×160 m，分区内雨污水系统为一体，在分区开始作业后，雨水混为污水，大大增加了渗沥液的处理量，伴随着作业库区从单个到多个，对覆盖膜的质量要求也越来越高，需要对膜的铺设及考核做进一步研究。

人力资源管理系统主要包括以下功能模块：人事管理、个人管理、招聘管理、培训管理、保险福利管理、薪酬管理和系统管理。各部分的主要功能如下。

图1 系统主要功能图

（1）人事管理。主要包括人力规划、工作管理和考勤管理3个部分。

（2）个人管理。主要包括工作管理、消息管理、信息检索和个人维护4个部分。

（3）招聘管理。主要包括招聘信息管理和企业人才库2个部分。

（4）培训管理。主要包括培训计划、培训实施和培训材料3个部分。

（5）保险福利管理。主要包括基本常识、保险介绍、政策法规、基本常识管理、保险介绍管理和政策法规管理6个部分。

（6）薪酬管理。主要包括薪酬登记、薪酬修改和薪酬查询3个部分。

（7）系统管理。主要包括添加用户以及用户信息管理2个部分。

3.2 人事管理

人事管理模块中包含人力规划、工作管理、考勤管理3个部分，工作管理和考勤管理部分又包含两个小部分。

人事管理是人力资源管理中制定管理制度和管理框架的部分，这个模块还包括对工作任务的安排、接收，对职工考勤的管理和汇总[7]。

3.3 个人管理

个人管理主要是针对公司员工个人对管理信息系统的访问，是个人查看、管理个人信息、个人空间、上传个人意见的一个平台。

3.4 招聘管理

3.4.1 添加招聘信息

添加招聘信息是在系统内添加小企业招聘的相关信息，包括需要招聘的部门、岗位、要求、招聘人数和时间等信息。

3.4.2 管理招聘信息

管理招聘信息主要是对招聘信息进行管理。当用户在查询部分输入条件并单击“搜索”按钮时，用户添加的查询条件将被提交。根据用户提交的表单信息对数据库进行检索，并将结果集通过操作区域输出到浏览器中。

3.5 培训管理

培训在现代企业中越来越重要。在市场竞争日益激烈的今天，企业间的竞争在某种程度上也是人才的竞争。

一方面，客观环境在不断改变，要求企业加强对职工的培训，以适应不断变化的环境。

另一方面，对中小企业而言，员工流动不可避免，新员工加入公司后，培训质量的好坏将影响员工今后的工作效率，在一定程度上制约企业内部管理和工作效率。因此员工培训的重要性日益凸显。

3.6 保险管理

近几年，社会保险已经成为政府、企业和个人之间紧密联系的渠道和平台之一。

一方面，政府对社会保险进行规定和监督，明确企业应对企业员工履行应尽的社会职责。

另一方面，社会保险也是个人未来生活的重要保障之一，在养老、医疗、生育、失业和购房等方面发挥着重要的作用，越来越受到个人的重视。越来越多的人已经把社会保险和薪金视为企业待遇的重要内容。

3.7 薪酬管理

薪酬管理是企业员工最关心、使用最多的一个模块。在薪酬管理模块中，薪酬查询功能主要是为职工及时了解职工工资信息而设。

4 结束语

企业人力资源管理信息化的实现，可以在很大程度上解决困扰企业人力资源管理的各种问题，提高企业人力资源管理效率，提升企业的内部管理水平，增强企业在市场中的竞争力。对新经济时代企业人力资源管理的需求进行分析，为实现目标而确定系统设计方向，根据需求进行设计，满足企业人力资源管理的要求。系统应包括人力资源管理中核心业务的信息化管理操作，具备一般企业人力资源管理所需要的功能，例如招聘管理、薪酬管理、保险管理和考勤管理等。改系统的设计对企业人力资源管理系统的研究具有一定的指导意义。