浅析机场工程施工管理的优化措施

刘振国

（黑龙江省机场管理集团有限公司，黑龙江哈尔滨 150000）

近年来，经济发展速度的加快，使机场建设数量和建设规模呈现出快速增长的态势。因此为了保证机场工程建设质量，在实际的机场建设过程中，需要加强建设管理。当前，机场工程建设变得越来越复杂和多样化。在这种情况下，需要积极推动机场工程建设管理的创新，以更好地满足机场工程的要求。施工标准要求全面提高机场建设总体质量。

1 机场工程管理现状

工程管理在机场工程施工中较难落实，管理工作缺乏体制约束和监督，即便部分施工单位有完善的管理体制，在具体执行时也是流于形式。①在社会迅速发展的背景下，机场工程建设要求不断提高，其复杂性、多样性、工程管理难度也在不断提高。此外，缺乏高素质人才也是导致管理工作难以落实的重要原因之一；②机场工程建设行业特点较为鲜明，施工技术要求较高、技术种类多样化，同时期管理难度也较大。此外，民航缺乏对机场工程施工管理制度改革创新的勇气和决心，腐旧制度难以适应当前现代化工程施工管理；③随着施工技术、施工设备的增加，现代化机场工程施工已不是传统施工所能相比的了，民航和施工单位必须对工程管理制度进行创新和改革，使管理制度更加适应现代化机场工程施工管理工作，如图1 所示。

2 机场工程施工管理的内容

2.1 施工安全管理

在当前机场工程建设过程中，工程施工安全管理一直备受关注。通过加强施工安全管理工作，可以有效保证施工人员的人身安全，确保施工进度和施工质量。在具体施工过程中，由于机场工程施工环境较为复杂，一般为露天环境下作业，因此需要加强对施工安全的重视，全面提高施工安全管理水平，积极构建完善的施工安全管理体系，重视对施工人员安全意识的培养，将安全放在施工的首位。

图1 机场工程施工

2.2 施工技术管理

通过在机场项目建设中运用先进的施工技术，可以有效地保证机场项目的建设质量，加快建设进度，并在规定的期限内完成机场项目。在实际的机场项目建设中，必须注意施工技术的管理。通过选择合理的技术手段，确保施工工艺与施工阶段，施工环境相适应，保证施工质量。同时要注意施工人员的专业素质培训。施工技术必须由施工人员进行。另外，为了使施工人员了解和掌握项目的施工技术，为顺利进行施工打下良好的基础，有必要在施工开始前进行技术说明。

2.3 施工质量管理

在机场工程建设过程中，需要做好项目经理责任制度的设置和落实工作，具体需要以项目经理为责任主体，通过落实好项目经理责任制度，可以明确工程施工过程中项目管理责任，具体划分好施工各参与方的管理权责。通过设置具体的责任制度，不仅能够明确施工过程中权责分配，避免出现相互推诿责任的问题，还能有效的提高工程施工质量。通过设定具体的施工质量目标，在保证工程施工进度的基础上，还能进一步提升施工人员工作的积极性，确保工程的质量。但在机场工程施工管理工作中，设置的整体工程施工质量目标要在实践中做好落实，并积极去完成。另外，还要重视施工过程中施工人员和监管人员专业素质的提升，确保施工的顺利开展，并及时发现质量隐患，全面保证施工质量。

2.4 施工进度管理

对于任何工程项目而言，都需要在一定期内完成具体的工程建设任务，具体要根据合同中规定的工期和工程进度为标准。在实际施工进度管理工作中，需要针对施工进度进行监督、检查、纠正和指导，整个过程更具系统化和复杂化，需要严格按照工期和进度目标进行，确保在规定期内施工任务的完成。对于机场工程而言，其进度控制与一般工程进度控制基本相似，但在针对机场工程进度控制过程中，其难度、复杂度和综合性更大，而且机场工程项目对于工程进度控制具有較高的要求，因此通过做好机场工程施工进度管控，可以有效地保证工程的质量，促进工程经济效益的提升。

3 优化机场工程施工管理工作

3.1 建立一套健全的质量管理体系

近年来，机场工程项目无论是项目数量还是面积都不断增加，这给机场施工带来了较大的难度。为了保证机场建设的质量，制定质量管理体系，并确保其在施工过程中能够得到有效的落实，促进机场建设工程质量管理水平的提高。在具体施工过程中，通常要设立专门的技术质量管理小组，并强化对质量管理体系运行的监督，针对机场施工的具体行为加大管控力度，全面促进机场建筑工程质量的提高。另外，对于技术质量监管工作，宜通过开展技术专题研究会针对机场建设中存在的技术质量问题进行深入分析，加大对技术质量监管人员和施工人员的培训，全面提升监管人员和施工人员的专业技能，提高整体工程质量。

3.2 优化施工组织设计，规范施工程序

在机场项目建设过程中，需要进行合理的建设组织设计，以确保项目的建设质量。建立完整的质量目标，采用标准化和标准化的机场工程技术和质量控制措施，通过将施工组织的设计与机场工程建设的特点相结合，对机场建设关键技术进行详细分析，进行现场试验通过使用上述方法进一步改进施工计划。对于施工，可以据此科学合理地准备施工组织的设计，并在通过审查后可以进行具体实施。

为了优化施工组织的设计，并根据施工现场的实际情况充分考虑施工的影响。推荐给。考虑质量因素，我们将积极制定切实可行的措施和应急预案，全面推进机场工程，精品店质量提升通过创建机场工程项目。

3.3 制定样板段方案，保证标准化施工

对于机场工程施工管理工作，质量管理是其中较为重要的内容，而在质量管理工作中，制定样板段施工方案是较为重要的一项举措，通过采取试施工的方式，在试施工范围内择优对样板段进行确定，同时样板段各项工艺参数还要与标准要求相符，从而为大面积施工提供有效的参考。试施工阶段可以结合工程实际需要，在工序、方法和材料等方面开展诸多尝试，施工完成后，通过开展各项测试和评估，从而选择质量标准最高的施工段作为样板段，为大面积施工提供施工技术参数，缩短工期，确保施工高质量的完成。在针对试验段进行施工时，需要重视重点施工环节。在具体施工时，宜针对操作流程进行严格控制，详细记录施工过程中各项技术参数。特别是在样板段确定后，及时收集相关资料并整理好，确保施工技术参数的全面性和准确性。通过制定科学合理的样板段施工方案，不仅能提高施工的标准化水平，同时对于机场工程项目质量管理水平的提高也十分有利。

3.4 提高施工人员安全意识

现代化的机场工程施工是一个程序繁杂的工程项目，其工程管理工作的难度可想而知，所以更需要重视对施工人员和安全监督管理人员安全意识的提高以及对施工现场的安全检查和监督。利用宣传手段和奖惩措施来帮助施工和管理人员建立安全意识，从而规范他们的施工操作和日常安全管理活动，避免施工事故的发生。此外，还可以通过对管理人员和施工人员开展相应的工程施工安全培训教育课程来提高他们的安全意识。要加强施工日常检查，对施工设备、用电、施工人员安全帽佩戴和岗位证件进行严格检查，以高强度的检查活动来保证安全施工。

4 结语

综上所述，民航机场的建设是中国重要的民航项目。安全是建设民航机场的主要任务。为了提高工程建设的安全性，有必要提高工程建设的质量控制和控制水平。因此，建筑公司要注意项目的质量控制和管理，完善民航机场建设项目的质量控制体系，合理优化施工组织设计，规范施工程序，使用工程材料。设备的质量必须严格控制。还将重视现场实验室的建设，促进建设的标准化。监督部门还需要明确职责，做好项目监督管理工作。只有各相关部门共同努力，才能提高工程质量控制水平，保障民航机场工程质量，推动民航建设事业的稳步发展。