加强化工企业安全环保管理意识

陈捷(江苏中丹化工技术有限公司，江苏 泰兴 225400)

1 加强化工企业安全环保管理的意义

对于所有企业而言，在发展的过程中需要高度重视保护环境以及安全生产的问题。特别是对于化工企业来说，由于其在实际运营过程中存在很多安全隐患，并且其会对环境造成污染，所以，化工企业需要高度重视自身的安全生产管理、积极履行环保建设责任，才能实现自身持续、良性的发展。近几年，人们的环境保护意识逐渐增强，化工企业想要实现更好的发展，需要在企业生产经营过程中大力推进绿色生产，增强员工的环保意识。此外，为了防止企业发生安全事故带来经济损失，要高度重视安全生产运营工作，确保责任落实到人，使化工企业安全环保管理水平能够得到显著提升，从而促使化工企业能够实现又好又快的发展[1]。

2 当前安全环保管理现状

2.1 安全环保管理工作的开展机制有待进一步完善

想要确保化工企业能够有效开展安全环保管理工作，则需要拥有完善的管理制度作为保障，进而为实际工作的展开提供重要的制度支撑。因为安全环保制度建设不够健全，使得一些化工企业在生产过程中不能明确规定安全环保管理工作的具体职责，进而制约了安全环保管理后续工作的开展，导致企业生产运营过程存在着一定程度的缺失。对于现在化工企业的生产状况而言，需要建立健全安全环保管理工作机制，运用科学规范化的管理制度为其提供制度支撑，进而使得化工企业安全环保管理工作能够收到更好的成效。

2.2 安全环保意识不强

对于目前化工企业实际生产状况来说，缺乏一定的安全环保管理意识，进而对开展安全环保管理工作的效果产生很大的制约。一些化工企业的管理者在平常的管理工作中过于重视企业的实际生产经营行为，没能客观正确地看待安全环保管理工作。同时管理者没有意识到安全环保管理工作的重要性，也没有认清到安全环保管理工作和提升企业自身效益之间存在十分密切的联系。由于化工企业管理者缺乏安全环保意识，制约了企业开展安全环保管理工作的实际效果[2]。

2.3 执行方面存在问题

对于现在的化工企业生产来说，目前迫切需要提高安全环保管理工作的执行效果，将相关安全环保制度真正落实到位，才能推动企业稳定、持续的发展。此外，有关监督管理部门在实际执行工作中缺乏独立性。涉及到安全环保工作问题的处理时，因为没有明确监督权力，所以无法有效地控制监督工作的实施效率，导致企业安全环保制度成为摆设。基于这种执行背景，使得部分安全环保管理措施无法真正的贯彻执行下去，导致实际工作具备的职能很难最大化的发挥出来。

2.4 人员素质能力方面存在问题

对于现在企业开展安全环保管理，对管理人员自身拥有的专业素质提出了更加严格的要求。但在化工企业实际生产过程中，由于部分生产员工不具备较强的安全环保意识，导致在生产工作中很难将安全环保制度真正贯彻落实到位；由于企业生产员工的能力素质参差不齐，导致整个安全环保队伍整体素质偏低、工作实力不足。因此，如何针对安全环保管理工作的实际状况，切实管理好化工企业的员工，使得员工队伍的整体素质水平得到显著提升，进而为开展安全环保管理工作提供更多的优秀人才，是我们需要重点考虑的问题，也是关系到企业未来长远发展的重要内容。

3 化工企业开展安全环保管理工作的思路

3.1 完善化工企业安全环保管理工作制度

对于目前的化工企业生产状况来说，想要使得安全环保管理工作能够收到更好的成效，需要结合企业的生产实际状况，优化企业的安全环保管理工作机制。对于化工企业管理者来说，应该基于现代化管理视角，将企业实际生产业务活动特征、企业战略目标和企业发展现状相结合，深入研究、综合考虑，制定出行之有效的安全环保管理措施。在实际的生产过程中，需要将安全环保工作提到日程上来，制定科学的、合理的管理工作制度。促使管理工作指标能够真正的贯彻落实下去，进而能够有效地提升安全环保管理工作的实施效果，建立健全安全环保管理工作制度，为开展安全工作提供重要的制度保障，进而为企业实现现代化管理奠定基础。

3.2 重视开展化工企业安全环保管理工作

随着化工企业安全环保管理工作不断开展，要想使得企业员工的安全环保管理意识水平能够得到显著提升，就需要在开展有关工作时需要加强企业员工的安全环保意识，促使员工能够意识到安全环保管理工作和企业发展以及生态环境等方面有着十分密切的联系，认识到安全环保生产的重要意义和价值。随着可持续发展理念不断深入人心，倘若化工企业在实际运营过程中，只注重自身的眼前利益，不重视生态保护等问题，对企业的未来持续发展缺乏规划与展望、对社会环保事业缺乏社会责任感的话，即使化工企业能够收到一定的经济效益也是得不偿失的，从可持续发展的角度来看，会给企业带来很大的损失。所以，在化工企业开展工作过程中应该积极的进行宣传，促使企业员工都能拥有一定的安全环保意识，能够对自身的工作行为进行加以约束，使得企业的生产效率能够得到显著提升[3]。

3.3 做好安全环保管理工作的执行和落实

随着化工企业安全环保管理工作的持续推进，管理部门需要充分发挥各部门的工作职能，并且能够在具体的工作中保持一定的独立性，使得各项安全环保工作措施能够真正的贯彻落实，为企业营造优良的发展空间，只有这样才能有效地提升相关工作的执行效果，进而更好地约束企业的生产行为。在安全环保管理工作的具体实施阶段，需要科学地控制和监督实际工作的具体执行过程，促使企业能够最大程度地发挥出监督作用，通过强大的监督功能对安全环保管理工作形成一定的约束力量，促使有效地开展安全环保管理工作，使得安全环保管理工作能够全面渗透到化工企业各个生产环节中。企业还需要将安全环保条例执行情况与员工绩效考核挂钩，促使广大职工充分认识到安全环保工作与自身利益的密切关联性，形成安全环保生产操作常态化，为企业的良性发展做出积极贡献。

3.4 做好安全环保管理队伍的建设工作

随着现代社会的不断进步，化工企业安全环保管理工作变得越来越专业，面临的机遇与挑战同步增加，并且因为化工企业安全环保管理工作面临很大的工作压力，所以对于企业员工的要求亦变得更加的严格，要求其必须具备较高的安全生产专业能力和绿色发展理念，且要求其拥有较高的专业素质。在开展安全环保管理工作时，企业需要积极的组织员工开展相关培训工作，使得企业员工树立安全环保生产理念，且能够掌握更专业的安全环保生产技能，在具体操作过程中能够严格按照企业的有关规章制度开展工作，确保整个生产操作流程都符合安全制度规定，降低生产风险，推动生产工作效率有效提升。在开展管理层安全环保管理培训工作时，需要基于管理的视角，为开展安全管理工作以及提高安全管理工作效果奠定一定的基础。企业还要积极开展安全环保教育工作，通过案例展示、知识讲解、培训学习及竞赛活动等形式促使全体干部职工的安全环保意识再上一个新台阶，促使全体职工以安全生产为己任，形成以保护环境为荣、以破坏环保为耻的现代化绿色生产理念[4]。

3.5 加强企业和设备的监督管理

就政府职能部门而言，需要科学的、合理的监管企业，能够深入到基层中，进而对企业的实际运行和生产状况有一个全面的认识。对专业性比较强的管理部门，要求其必须具备一定的专业知识技能，如果管理部门的专业技能有限，则需要从社会中聘请拥有较高生产工作管理经验的技术人员，进而壮大监督管理队伍。促使管理部门的安全环保监督管理的技术水平能够得到显著提升，避免出现外行领导内行的现象，确保整个企业管理体系的高质量运行。

企业对于刚刚引进的新设备，在操作之前需要提前做好调试和检测工作。就设备制造单位来说，需要严格遵循生产工艺生产合格的设备。在出厂之前需要对生产设备进行核验，所有的检查都必须合格之后才能允许设备出厂。化工设备使用单位在购买生产设备之前，需要对产品合格证以及相关设备参数进行核实，且需要查验产品合格证。在安装使用生产设备过程中需要对生产参数进行试验，如开展密闭性试验和压力试验等等。在生产使用生产设备时，需要维护好设备，定期对生产设备进行检查，然后开展相关测试工作，保证设备密闭性和强度等参数能够保持在规范的、合理的范围内，切实做好防范工作，避免企业因为操作问题而引发安全环保事故。

4 结语

总之，随着现在化工企业的不断发展，安全环保管理工作在企业的经营管理工作中发挥着越来越重要的作用，贯彻落实各项安全环保管理工作，对于提升化工企业自身现代化管理水平将产生很大的积极影响。企业在开展生产和运营工作时，需要找出目前化工企业安全环保管理工作中存在的不足之处，并有针对性地提出具有可行性的应对策略。加强化工企业管理者自身的管理意识，使管理者的管理水平能够得到显著提升。结合化工企业的实际发展状况，对已有的工作对策做出适当地调整，促使化工企业能够实现更好更快地发展。