关于精细化管理模式在高速公路工程监理中的应用

杜旭岩

(黑龙江华龙公路工程咨询监理有限公司，黑龙江 哈尔滨 150000)

1 高速公路工程监理现存问题分析

1.1 高速公路工程监理的作用没有发挥到实处

根据相关文献资料的记载和分析，发现在二十世纪九十年代时期，我国建设部就已经在针对工程监理相关规定内容进行制定时，明确提出初期工程监理工作的有序开展，对整个工程项目的质量可以起到良好的推动作用。但是在与现阶段工程监理市场的发展现状进行结合分析时，发现我国监理企业相互之间的竞争非常激烈。这样不仅会导致现有的工程监理工作很难有序开展，而且还会导致工程监理缺乏独立性特征，甚至在日常监理工作的具体开展过程中，很有可能会由于受到施工单位的影响，导致工程监理在高速公路建设中的作用无法得到有效发挥。在对高速公路进行规划和建设时，通常情况下的业主单位都是大型的国有企业，由于施工单位本身的实力比较雄厚，所以监理企业在日常开展监理工作时，在很多方面都会受到业主以及对应施工单位的影响。由此可以看出，现阶段在对高速公路工程项目进行建设时，监理单位在其中的职能作用无法发挥到实处，导致其自身的监理职责被严重弱化。

1.2 工程监理工作人员的综合素质比较低

高速公路工程项目在建设过程中，要想保证施工质量，就必须要意识到施工监理在其中的重要性，同时还要保证监理工作能够有序开展在各个环节中，这样才能够保证施工质量。工程监理工作在具体开展过程中，其整体实施效果大多数情况下会受到监理工作人员的影响，如果监理工作人员自身的专业水平比较低，同时缺乏综合素质，那么监理工作不仅很难有序开展，而且整体的实施效果也无法满足高速公路对工程质量提出的个性化要求。在对当前工程监理人员素质偏低的问题进行分析时，发现导致该问题出现的主要原因之一就是很多监理企业对监理人员的重视程度并不是很高，所以对监理人员的工资、福利待遇等都比较低。这样不仅会导致人才的严重流失，而且监理企业也无法对高素质、具有专业性特征监理人员的合理引进。这样就会导致监理企业内部监理工作人员的整体素质无法实现有效提升，一直处于停滞不前的状态。

2 高速公路工程监理中精细化管理模式的应用措施

2.1 精细化管理模式在审查制度监理中的应用

高速公路项目在规划和建设过程中，必须要对其进行科学合理的设计，这样不仅能够满足人们的日常出行需求，而且还能够推动当地交通经济的发展。随着高速公路建设范围的不断扩大，对高速公路工程的建设质量要求越来越高。为了保证施工质量，必须要将施工监理工作科学合理的应用到实处，为了将监理作用最大化发挥出来，可以在其中对精细化管理模式进行合理的引进和利用。精细化管理模式在审查制度监理中的应用，其主要的作用就是为了保证高速公路各个环节的施工，全部都是按照规范化和标准化的要求进行。与此同时，监理工作人员必须要对高速公路工程的建设要求、内容、以及流程和速度等这些因素进行综合分析，实现对这些施工要素的合理把控。这样才能够保证审查内容的有效监理。首先，要对承包商的资格进行审查。在对承包商的资格进行审查时，必须要对承包商上交的各种专业性文件等进行仔细的核对。所有参与高速公路工程项目建设的施工人员，必须要持证上岗，同时还要对每个工作人员的每日工作量进行检查。其次，要针对工程组织设计进行有针对性的审查和分析。为了保证该环节监理工作的有序开展，同时还要保证监理质量，必须要对承包商的组织设计方案进行深入的分析，对该方案是否具有可行性进行审查。需要注意的一点就是，一般承包商在对工程组织设计方案进行制定时，即使是针对不同的工程项目，但是其中涉及到的要素基本相同，比如其中会包含的内容有施工进度、施工条件等。

2.2 精细化管理模式在高速公路工程进度监理中的应用

高速公路工程项目在规划和建设过程中，除了要对施工质量进行严格有效的控制之外，还要对施工进度进行合理的把控，这样有利于实现对施工成本的有效控制。在对高速公路工程项目进行进度监理工作时，为了保证工程的整个实施情况能够以一种更加直观和形象的方式呈现出来，一般会在监理报告的制定中将文字、图片以及图表等进行有效结合，这种结合方式能够更加直观，方便查阅者快速的对工程项目进展情况进行了解。在对工程项目进行进度管理控制时，最重要的一点就是要将施工的进度计划标准作为依据，同时与工程项目的实际完成情况进行有效结合，这样才能够保证工程进度监理的有效性和针对性。精细化管理模式在进度监理中的应用，其实就是要实现对各个施工环节施工进度的有效控制。在监理工作开展过程中，要将业主的具体要求作为基础，与实际施工情况进行结合分析，同时还要与施工现场的管理人员之间建立良好的沟通和交流关系，这样可以对影响施工进度的部分客观因素进行适当的协调，尽量避免施工进度受到影响。

2.3 精细化管理模式在高速公路工程质量监理中的应用

高速公路工程项目在规划和建设过程中，其施工质量一直以来都是管理的重点，同时也是工程监理工作在开展时的主要内容之一。要想保证精细化管理模式在工程质量监理中的作用充分发挥出来，就要从多个环节和角度出发，实现对施工现场、巡视等环节的监理。在对施工现场进行工程质量监理时，要对施工材料的位置进行合理的存放。除此之外，还要对施工过程中会使用到的机械设备等进行确定，保证材料、设备的质量能够满足施工要求，同时还要对路基施工的工艺等进行细化管理，这样才能够避免由于施工现场的问题而导致施工质量受到影响。另外，还要加强巡视监理的力度，针对高速公路工程项目的进度、质量、安全稳定性等诸多环节开展有针对性的监督和管理，这样有利于保证各个环节的施工都能够按照规范化的要求开展，为施工质量提供有效保证。

3 结束语

要想实现对高速公路建设质量的有效控制，就必须要保证工程监理工作能够有序开展，同时还能够真正有效的落实到实处。但是现阶段在对施工监理现状进行结合分析时，发现工程监理工作中仍然存在很多问题，为了实现对这些问题的有效处理，需要将精细化管理模式合理的应用其中，这样能够最大限度保证工程监理的质量和效率，为高速公路的建设质量提供有效保证。