常用工程项目管理模式在绿色建筑项目中的管理研究

李成成 李延罡

(沈阳化工大学经济与管理学院 沈阳 110027)

不同于常规建筑，绿色建筑施工存在特殊性，所以在现阶段绿色建筑建设中，传统项目管理模式的应用难以实现对项目有效把控，亟需通过项目管理模式改进来支撑绿色建筑建设的顺利进行。

1 绿色建筑项目的含义与特质

1.1 绿色建筑项目的含义

分析绿色建筑项目建设的意义，具体表现为以下方面：首先，可实现为民众创造更为舒适、清新、绿色的生活环境，避免因环境问题而影响到居住者身体健康[1]。其次，实现在我国建筑工程建设领域中渗透环保理念的目标，将节能环保贯彻于绿色建筑施工环节，能够做到在减少能源损耗的同时，避免建筑工程建设对周围环境造成严重影响，起到降低生态压力的作用。最后，绿色建筑建设可体现出建筑工程领域与自然生态和谐相处的特点，进一步推进经济效益获取与生态环境保护的和谐发展。

1.2 绿色建筑项目的特质

绿色建筑建设与常规建筑工程存在较大差异，其特征具体表现为：(1)建筑工程建设期间各环节均强调对环境保护原则的落实[2]。(2)相较于传统建筑而言，绿色建筑在建设、运行能耗方面均明显下降。(3)绿色建筑建设重视对因地制宜原则的落实，并在建设期间做到对当地人文、自然、气候、地理等因素的充分考虑。(4)绿色建筑建设期间能够做到对当地条件的充分利用，通过资源最大化利用来达到能源、资源节约的目的。

2 绿色建筑项目管理的困难

尽管现阶段绿色建筑成为我国建筑领域的热门探讨话题，但是在多方面因素的影响下，绿色建筑建设仍受到诸多阻碍，针对绿色建筑项目管理而言，其困难体现为：(1)管理人员问题。纵观现阶段绿色建筑施工管理开展，要求管理人员应立足于绿色角度进行施工材料、设备等方面的考虑，但是在实际管理期间，受到部分管理人员未树立绿色意识的影响，使得建筑施工期间未做到对绿色建筑管理的全面考虑，再加上施工人员对于绿色建筑施工污染、节能等方面的不重视，使得绿色建筑施工难度加大。(2)管理模式选择问题。通常情况下，建筑项目管理的开展，需要以项目实际情况的分析为依据，在此基础上结合实际情况进行管理模式的合理选择[3]。但是对于绿色建筑而言，目前尚未出现针对绿色建筑的项目管理模式，使得绿色建筑项目管理难度加剧。

3 解决绿色建筑项目管理困难的方法

3.1 选择基本项目管理形式

现阶段项目管理模式的应用主要分为风险型建造管理、项目管理承包、代理型建造管理，以及项目管理服务四种类型[4]。其中项目管理服务形式主要是在建筑项目前期建设阶段进行专业管理团队的委托，从可行性分析至建筑运行的全过程管理。针对项目管理承包应用，其形式同样为项目建设全过程管理，其区别体现为项目管理承包需在建设前进行材料供应、施工队伍合同签订。针对代理型管理模式而言，是指进行建筑设计、建筑项目承包及其建筑施工的集成推进，通过共同管理来支撑建筑顺利建设。针对风险建造管理而言，则是立足于建筑效益获取分析，结合对建筑项目存在风险的分析，进行建筑项目风险评估，在此基础上制定有助于规避风险的管理方案。绿色建筑项目在环境污染方面有着更为严格的要求，结合对绿色建筑建设需求的分析，确定在绿色建筑建设期间选用项目管理承包模式较为契合，在此基础上依据绿色建筑实际情况进行项目管理改进，以确保绿色建筑施工的顺利进行。

3.2 基本管理模式改善

为发挥出项目管理模式在绿色建筑建设中的最大作用，需在绿色建筑建设期间进行专项咨询小组的组建，以确保相关绿色要求能够得到精准、全面落实[5]。为此，需在实施项目承包管理模式的基础上，重视对承包管理与绿色专项咨询的有机结合，并强调在项目建设前咨询小组与项目负责人签订合作协议，要求各方人员严格遵循协议合同开展管理工作，通过相互协调、相互联动来保证绿色建筑建设符合相关绿色标准要求。

4 绿色建筑项目管理模式的构建分析

4.1 设计阶段的管理

绿色建筑工程建设能否达到预期要求，受到项目设计的直接影响，所以加强绿色建筑设计阶段管理至关重要。在实际建筑设计期间，应要求人员加大对技术控制的重视度，并强调在建筑设计阶段进行节能环保理念的贯穿，并在设计规划期间进行各因素的综合考量[6]。若情况允许，可结合建筑功能要求的分析，加大对风能、太阳能、地热能等技术的引进力度，如风力发电、太阳能发电、雨水回收利用等。不同于常规建筑工程，绿色建筑除重视对建筑质量、成本、进度及其安全管控之外，节能性与环保性同样是关注重点。为此需在统一规划的基础上结合实际建设要求、标准进行科学规划设计，具体包括对项目目标、空调采暖、技术指标、降尘与降噪处理、围护结构、水循环利用等方面的管控。

4.2 施工组织的管理

为进一步提升绿色建筑项目管理水平，需在全面分析建设需求、标准的基础上，进行管理目标、制度的明确。以制度、目标的明确界定为前提，需通过施工组织优化管理来保障绿色建筑的顺利建设。依托于责任制度的实施帮助各岗位、部门人员明确自身职责与义务，结合相关管理机制的实施来强化人员监督管理，实现将以往粗放型项目管理转变为精细化全过程项目管理。同时，做到在方案编制阶段综合考虑现场地理情况，保证绿色施工方案中涵盖环境保护方法。另外，结合对施工策划管理、准备控制、材料管理等工作的实施，实现将环保节能理念贯穿于绿色建筑工程建设中。

4.3 环境保护技术的管理要求分析

为确保绿色建筑施工能够达到环境保护要求，需加大对环境保护技术的应用力度，结合现场实际情况的分析，积极采取科学技术手段来强化现场噪声、水污染、光污染防护控制，避免因现场施工管理不到位对周围生态环境造成破坏和影响。

5 结语

绿色建筑项目已然成为我国建筑领域的必然发展方向，而要想最大化体现出绿色建筑的功能及其效益，需要重视对绿色建筑工程建设的把控，依据绿色建筑实际建设要求、标准的分析，在明确基本项目管理模式的基础上，通过加以改进、优化来提升绿色建筑项目管理水平。同时，结合绿色建筑建设各方面因素的考虑，通过强化项目管理模式构建来支撑绿色建筑的高效率、高水平建设。