基于全员设备保全提升设备检维修管理

刘加高，陈 圣，段燕玲，杨雪娇

（红云红河烟草（集团）有限责任公司会泽卷烟厂，云南曲靖 654299）

1 现状

随着卷烟工厂的设备技改，一直沿用原来传统的设备管理办法，设备各项运行绩效指标均未得到较为明显的提升，由于设备管理制度不完善，部分设备管理工作记录不详细，设备保养、维修等没有科学的作业标准等问题，检维修工作效率低，操作人员和修理人员的水平由个人经验决定，保养、点检、维修、润滑等工作效果较差。同时检维修工作部分由设备员口头传达，反应设备问题和安排任务的效率和精准性较差。

为改善原设备管理，提升设备效率，卷包车间选择“基于全员设备保全，提升设备检维修管理”为精益改善项目，制定新的设备检维修基准和管理办法，结合MES（Manufacturing Execution System，制造企业生产过程执行管理系统）智能管理系统，优化现有检维修工作流程，提升检维修效果。

2 原因分析

（1）保养、点检、维修等设备管理方面制度不够完善，漏洞较多。设备保养、点检、维修缺乏相关的管理考核制度，无专人对设备保养、点检、维修等结果进行管控，部分工作流于形式。此外，参与人员不足，检查力度不够，分级管理层次不明确。设备保养、点检、维修仅限于设备管理员进行检查管控，机电修理、生产相关管理人员未参与设备保养、点检、维修检查与考核，各级管理人员的管理职责不清晰。

（2）保养、点检、维修等作业标准或基准可操作性和科学性较低。设备保养、点检、维修作业标准不科学、不实际，部分标准不具有可操作性，对操作人员设备保养、点检、维修无指导意义。

3 改进措施

由设备基建科和卷包车间共同制定出一套操作性较强的推进方案，结合工厂现行的MES 系统和移动智能管理系统，以设备关键功能管控为核心，涵盖保养、点检、定期调校、润滑、维修作业标准，修订卷包车间PROTOS70、FOCKE350S 和GDX1（ZB25）等机型检维修基准和管理办法。围绕关键功能部位将基准按照机械部分管理基准和电气部分管理基准进行整理分类，再按照周期进行日、周、月、季度和年分类，替换了原来使用的检维修基准，并把新的保养基准导入MES 系统，建立了管理分类分级模块。MES 系统按照基准生成保养、点检、润滑和维修等任务，每天自动发送当天检维修任务，设备员根据实际情况下发周期较长或不定期的检维修任务，作业责任人操作工、机修工和电修工根据收到的检维修任务清单进行，完成相应的工作后，在MES 系统上对任务进行确认，系统自动保存记录。

卷包车间制定了设备精益管理办法对检维修进行管理，设备副主任主要负责，由管理责任人（生产班长、机修班长、电修班长和设备员）依据标准对设备检维修结果进行检查，若发现检维修不合格项立即进行整改和考核。实现主任、设备员、班组长、修理人员和操作人员全员共同参与设备保全，不仅在发生故障时对设备进行维修，更注重设备预防性维修，实现设备精益化管理，确保设备安全运行，大幅提升了卷烟产品质量、设备效率。

4 创新点

（1）新的检维修基准按照不同周期，分为日、周、月、季度、年制定成相应的保养、点检、润滑和维修任务，管理和执行更加方便，检维修效果明显提升。

（2）制定新的管理制度，按照设备副主任、设备员、班组长、修理工、操作工明确分级管理，各司其职，管理流程清晰。

（3）所有检维修的基准导入MES 智能管理系统，自动生成、下发常规检维修任务至责任人，大幅提升信息传达效率，完成任务后检维修记录自动上传，查看和管理更加方便快捷，办公效率大大提升。

5 效果确认

通过实施前和实施后卷接机维修时间和维修次数进行对比，效果明显（图1）。3 月12 组卷接机维修耗时3175 min，当年9 月维修耗时2170 min，同比单月维修耗时减少了1005 min，单机平均维修耗时减少83.75 min；12 组卷接机维修次数由67次，降低至47 次，共减少20 次；效率从3 月份91.14%，提高至9 月份97.35%，上升6.21%。单箱废烟量由0.207 kg/箱降低至0.143 kg/箱，降低30.91%。

6 成果固化

卷包车间通过MES 系统上传了相应的检维修基准至“知识库”模块，供全车间员工随时查看学习，由各项管理责任人定期对检维修结果进行检查，发现不合格项及时纠正，同时每年将对新进车间员工进行培训。车间制定了《卷包车间精益设备点检管理考核办法》《卷包车间设备精益保养管理考核办法》《卷包车间设备维修管理考核办法》等。

图1 3 月份与9 月份卷接机维修时间对比

7 结语

卷包车间推行检维修管理基准后，为设备的保养、点检、润滑、维修和备件管理提供了科学的管理基准，同时结合相应的设备精益管理考核办法完善设备了保养运行机制、设备点检运行机制、设备润滑管理机制和设备预防维修体系，并结合工厂现有信息化建设MES 系统，加强以设备关键功能管控为核心的卷包设备维护信息化运行管理机制，使车间设备管理水平的到了较大的提升。

新的检维修基准和管理办法实施后，为设备保养、点检、定期调校、润滑、维修作业和备件管理工作提供了科学、安全的技术依据，有效保证了卷烟产品质量、设备效率和设备的安全运行，使设备的各项绩效指标得到了较大提升。