基于国有企业发展和青年成才双重需求下共青团工作机制探讨

刘欣杰

（大冶有色金属集团控股有限公司，湖北 黄石 435000）

1 新常态下，加强共青团工作的重要性和必要性

1.1 创新国有企业共青团的工作是应对激烈市场竞争的必然要求

面对接踵而来的新形势，国有企业逐步转向科技和管理创新型发展轨道上，企业只有充分激发员工积极性和创造性，推动管理和科技创新，才能在竞争中立于不败之地。而青年员工又是最具创造力的群体，这就要求国有企业高度重视团的建设和工作机制创新，以有效服务青年成才，充分调动青年工作热情，进而增强企业竞争力。

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1.2 创新国企团的工作是增强企业凝聚力，提升企业和谐度的内在要求

团员、青年员工正处在世界观、人生观和价值观形成期，面临婚育、购房、学习进修等一系列家庭生活方面的重大任务，对于个人利益的高度关注以及理想化色彩相对浓厚，加之商业文化的外在影响，导致青年员工在面对利益冲突和观念冲突时，不能完全正确认识, 不能完全正确处理个人与企业、个人与他人的关系。部分青年员工对企业忠诚度不高，与同事协作不畅，甚至出现一些较为激烈的冲突。而国有企业，作为我国经济的重要组成部分，还承担了培育青年人才的重要社会职能。面对这些问题，就需要充分发挥国有企业团组织在青年的教育、管理和引导方面的功能，增强企业凝聚力，提升企业和谐度。

1.3 创新企业团的工作是团员青年成长成才的迫切需要

团员、青年员工具有兴趣广泛、思想活跃、成长成才需求迫切的特点，企业团组织可以开展丰富多彩的文化体育、科技创新、学习培训活动, 教育、管理和服务好青年，引导其积极学习。努力工作。勇于创新。健康生活，促进青年员工自身素质的提升和个人价值的实现。

2 新常态下，团组织工作面临的挑战

2.1 团员青年员工的心理压力较大

近年来，国企改革进入攻坚阶段，各岗位都进入到革新转轨，随着人事制度、分配制度及其他各项改革的不断推进，直接关系青年员工的切身利益，使得青年员工心理压力增大，思想波动加剧。调查发现工作中困扰青年员工的主要因素是业务技能不熟练以及工作任务太重。在生活压力调查中，据不完全统计，大约六成的青年认为压力很大或比较大，生活压力的主要来源依次是: 住房问题、收入差距和生活费用上升。

2.2 团员青年员工对自身的期望值偏高

各级团组织应定期开展思想状况调查问卷或座谈会以及个别谈心等活动，及时了解并向党政领导和相关部门反映青年员工的意见、建议和要求，充分调动各种资源为青年服务，帮助团员青年解除后顾之忧。如青年员工最为关心的住房问题、婚恋问题、技能培训、岗位转换、薪酬制度等问题。

在大数据的背景下，企业网络平台应结合先进的电子信息技术，设立相应的信息安全系统，并定期对于安全系统进行检查，发现安全漏洞时应及时进行维护，使其能够对企业的信息进行实时保护，还应该将大数据信息库进行更新，保证数据库中的信息安全，而政府应该对于网络信息安全设置相应的法律规定，使信息泄露后能够有法律保障，维护企业以及使用者的利益，从而保证网络数据的安全，营造绿色的网络使用环境，促进大数据时代进行下一步的发展。

2.3 共青团的地位和作用需要继续加强

长期以来，共青团长期处于“地位靠党组织给，经费向行政要”的被动局面。青年工作越来越重要，而受用人指标限制，目前基层团干绝大多数均为兼职，普遍缺乏开展团的工作所需要的专业知识和经验。对于围绕企业经济效益，服务广大青年这一中心开展工作，部分团干部手段、方式显得呆板、缺乏力度。

3 加强国企团工作的新经验与新思路

3.1 健全团员青年学习引导机制，将团组织打造成团员青年员工综合素质提升的学校

首先，要增强团组织工作的开放性。积极推动公司各级团组织的工作计划、工作报告、重大活动开展情况、各级团干部的选拔、团内优秀人才的选拔、荣誉评选等，面向团员和青年员工做到公平、公开；广泛吸收青年员工的意见和建议；各级团组织各类活动的设计、组织和执行均应尽可能地吸收基层团员青年参与，使广大团员青年员工成为团组织活动的组织者、决策者，使团员青年得到认可的同时也彰显个性，发挥特长。

3.2 丰富共青团的活动形式，将团组织打造成团员青年员工的文化之家

一是抓网上团校建设。积极联系有关专业结构或高等院校，协调企业内部相关部门，针对企业青年员工学习需求，筹建网上团校。开展内容丰富、切合实际、员工喜闻乐见易于接受的资源和网络教学、交流活动，为青年员工提供学习条件。二是抓青年日常学习活动。各级团组织可以通过设立青年书架、建立专业技能学习角或者“青年学习月”“青年读书节”，开展各类的业务竞赛交流和专题讲座活动。三是抓青年业余学习组织。通过鼓励和支持业余青年社团组织的发展，将志趣相投、兴趣相近的青年员工组织起来，开展集体学习，在相互交流中提升素质。

3.3 健全团员青年意见调查反馈机制，将团组织打造成团员青年员工的代言人

市场经济使人们的价值取向呈现多元化发展，青年员工的思想观念、行为方式都发生了深刻变化, 突出表现在青年员工比较强调自我价值实现。调查发现，52% 的人表示目前的工作岗位不完全符合自己的兴趣和专长，47% 的人表示自身才能的发挥受到限制，而被问到自身才能为什么不能得到充分发挥时，主要因素依次是：个人发展机会问题、工作岗位问题、领导重视与否问题；而认为自身素质制约了个人发展的只有7.5%。58% 的被调查者认为，自己工作压力偏大，而收入偏低，只有32% 的人表示工作压力与收入基本相称。

四是加强品牌引领和市场营销。积极转变营销观念，创新营销手段，讲好农垦品牌故事，做强做优传统优势品牌，新创建一批品牌，提升品牌知名度、市场占有率、产品附加值和企业利润率，努力把好产品做成大市场。

3.4 健全团组织自身建设，打造覆盖公司全体团员青年的组织网络

一是加强基层团组织建设。强化党建带团建机制，将基层团的工作纳入基层党组织考核内容，强化团组织的党政支持，建立团的经费随国企发展稳定增长的机制，逐步缓解团组织经费困难的问题，彻底解决基层团组织无固定活动经费的问题；二是加强团干部队伍建设。扩大各级团组织遴选干部的用人视野和范围，推行团干部差额选举制度，把真正热爱共青团事业，具备领导能力和群众基础，具有奉献精神和创新精神，能够在工作中有所作为的优秀青年人才选拔到团的领导岗位上来。建立团干部岗位责任制，实行目标管理。严格考核奖惩，并积极落实团干部的政治生活待遇。三是推广青年工作领导小组工作模式。特别是覆盖所有因团员数量过少不能建立基层团组织的基层单位，确保企业青年工作无盲区；建立各级青年联合会组织，以社会团体的方式作为组织、动员和团结青年员工的重要组织形式。

3.5 健全共青团的人才工作机制，将团组织打造成优秀人才成长的绿色通道

一是推行团干部职业生涯发展规划。注重团干部的培养和教育，通过各种学习方式来提高团干部的素质，特别是争取相应层级党政领导支持，实现制度化地安排团干部在业务单位挂职锻炼、轮岗，激发团干部的工作热情。二是强化团组织的人才推进功能。各级团组织充分利用自身优势，广泛发现基层优秀青年人才，及时向同级组织人事部门举荐，将团组织建设成为优秀团员青年人才成长的绿色通道、人才储存仓库。