新时代国企党建工作与生产经营深度融合探讨

2021-01-03 11:32吴大龙
企业文化 2021年14期
关键词:职工党组织国有企业

文|吴大龙

当前国企党建工作虽然取得了一些成绩,但与生产经营深度融合还存在一定差距,国企党建与生产经营是必不可分的,所以要把国企党建与生产经营深度融合。

一、新时期国企党建工作存在的问题

随着我国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中占有至关重要的地位。作为新时代的国有企业,要顺应时代的发展趋势,党建工作的开展要充分结合现实的基本情况,充分发挥党建的作用。新时期国企基层党建工作也面临着一些问题,用科学的态度加以应对和解决这些问题,对企业、社会和国家均具有重要意义。

(一)缺乏深度认识

目前大多数国有企业还没有意识到党建工作开展的重要性,党建工作的开展始终流于表面,没有真正落实到单位。企业的领导者自身也没有经历党建工作开展的相关培训,领导者也没有意识到党建工作的重要性。另外,国有企业在日常的运营中工作比较繁忙,着重于对经济的追求,没有时间顾及党建工作的开展,导致国有企业党建工作被搁置。

(二)体系不健全,部门不协调

要建立体系运行的考核机制,要定期对体系运行情况进行监视和测量,对积极配合的部门进行奖励,对不积极配合的部门根据体系不良的运行情况给予一定的处罚。有关奖励和处罚情况要通报到高层领导协调好原组织的管理工作,结合公司整体发展,并赋予相匹配的权利。

(三)缺乏凝聚力、综合力

在国有企业内部,部门人员众多复杂,在管理的时候存在较多难点,与此同时,从事党建工作的人员自身的专业素质不强、党性不强,对党的战略方针没有深刻的领悟,在时代的发展潮流中,没有做到与时俱进,严抓党建工作,这也就导致了党支部在凝聚力以及号召力方面表现出弱势的一面。

(四)理念不统一,思想不一致

在国企党建工作中,经常出现的问题就是理念不统一,思想不一致,主要表现为部分企业的党组织只在思想政治上进行纪律要求,对于企业的生产没有较高的要求,甚至对于生产从不提及,这也就导致了党建不能和生产相互融合;另外一种情况则与之相反,党组织在企业的发展中只关注于生产经营方面,对于党建工作不管不顾,甚至认为是多余的存在,这也是导致党建不能和生产融合的原因。

二、新时代国企党建工作与生产经营深度融合探讨

(一)建立和完善党建工作机制

现实中有些事情根本没有落实到位,在问责的时候发现根本无法找到责任人,每个人都在推脱。正是因为当下缺乏完善的目标责任制度才会出现如此的漏洞,这个事情是非常严重的,而问题一旦出现就不会随着时间的推移消失只会变得越来越严重,对于我们来讲需要提高紧迫感,将目标责任机制的制定提到议事日程上来。机制制定之后没有执行落实只会让其流于表面,为了真正发挥机制的最大价值要组织召开相应的会议,在会上让各级党组织进行工作责任书的签写,这是一个书面文件,签订后即生效,所以说每个人都要按照要求进行工作,要履行好自己的责任。工作的考核是一项重要的事情,要能够根据每个人的具体表现给出相应的考核结果,而考核结果将纳入综合考核标准中,从而确保人员能够提高重视。

(二)强化基层党组织建设

国家领导作出重要讲话,在会上重新强调了党的基层组织的作用。而我们从中能够获得重要信息:无论是哪个阶段、哪个时期党基层组织建设都是有必要开展的重要工作。以往进行基层党组织建设是为了强化党组织的作用,让基层党组织变得更加具有纪律性,从而发挥党的最大作用。如今,伴随着工作的开展,我们在实际中发现了一些问题,作为战斗堡垒的基层党组织的作用正在减弱,部分党员的意志开始变得越发不坚定,整个队伍有待整顿。面对如今的形势再采用以往的做法是不行的,所以要寻找新的点子。如今,基层组织设置和活动方式的创新是最需要开展的工作,必须要把这些内容放在首位,在当下完全可以充分发挥信息技术的优势,采用更加新颖的基层党组织教育方式求得理想的效果。

(三)提高国企的软实力

一直以来国企重视制度建设,制度建设确实能够让企业运行更加有序,但是总感觉实际中缺少了东西,国企并没有如预期般发展。进一步研究发现国企根本没有内部文化,而文化建设的缺失会对企业的发展产生负面影响。对于企业而言,应当采用强有力的手段完成文化建设的强化从而让企业的产品具有更高的热度。要知道,文化看不见摸不着,但是却无处不在,考虑到文化影响具有持久性企业应当增强意识,加大工作的力度,从而确保自身的文化软实力提高。

(四)强化人才培养

从我国目前大部分国有企业的人才队伍建设现状来看,由于企业受到自身体制的限制导致企业在人才队伍建设中出现许多问题进而跟不上企业迅速发展的需求,因此国企想要高质量可持续发展就需要对青年人才队伍的建设工作进行不断调整,并在建设中不断探索寻求更好的、更有效的青年人加入。需要通过培养更多具有良好敬业精神和创新精神的人,企业需要有骨干的人来带动团队的积极性,员工只有在热爱企业的前提下才会努力拼搏,为企业的发展起到促进作用,如何让员工热爱自己的企业,那就是让员工在工作的时候获得幸福感和满足感,只有这样企业才会进步,才能在新时代的发展中不断砥砺前行。

(五)做好经营管理工作

在企业的发展中,好的管理模式起到了至关重要的作用,不断做好经营管理相关工作,提高企业的经营管理的水平和效果,为了促使企业管理的优势和价值作用,通过建立和完善不同的管理制度,促使企业的管理工作更加的科学更加有效。狠抓党建和思想政治工作,重视学习,不断提高自身和党员的政治修养。结合新形势,支部认真抓好形势任务教育、宗旨教育、法纪教育,以增强党性观念作为重要手段,深入开展全面贯彻党的精神。通过学习使全体党员干部进一步领会和把握了党的路线、方针、政策的实质和目标任务,不断地推动党建工作创新发展,能够科学的引入先进的理念思想,增强创新意识,满足新时代国有企业发展、生产、运营、管理的需求。通过开展会议、讲座、宣讲会等方式,引导企业的职工深入学习相关的理论、知识和思想。

(六)转变党建工作的思想

党建工作的最终意义是为了让职工变得更具有积极性更有坚定的信念,在实际中不能够单纯采用硬性规定,因为那样不能够让职工产生归属感,而一旦职工没有归属感就很难一心为企业发展而努力,到时一定会阻碍企业前进的步伐。党建工作的思想是坚持以人为本,例如在党建工作中,要强化对职工的人文关怀,满足职工的合法权益,做好职业规划,帮助职工自我发展、自我完善。需要强化与职工之间的沟通和交流,能够了解职工的需求、职工工作与生活中的困难和困惑,并帮助他们解决这些问题,有效的化解企业与职工之间的矛盾,能够为职工的自我价值体现提供平台,促使职工不断地提高创造能力、创新能力。要适当地开展文体活动、团建活动,促使职工更加自觉地投入到各项工作当中,让企业的氛围更加的活跃,增强凝聚力,为企业的发展、生产与运营提供支持。

综上所述,国有企业从自身的发展特点、发展需求出发,根据政治经济环境的变化,要求不断完善相关的制度机制,不断更新调整。企业的生存,就是为了赚取更大的利润,企业应通过合适的决策来适应自由竞争的经济环境,从而追求利润的最大化。同时,企业在自身的发展壮大中也创造了公众和社会效益,无论哪个企业,为了自身发展,追求利润最大化的目的和手段都是其影响一个企业可持续发展与否的关键,为了企业的长久生存和发展,企业活动的决策必须符合社会道德。

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