加强交流与沟通促进石油企业思想政治工作

文｜王桂同

思想政治工作无论是对一个国家还是对一个企业，都是至关重要的。石油企业作为我国国有企业中的一员，是我国的支柱型大型企业，思想政治工作在其发展过程中的作用更加显著，其成果直接影响企业的成败与发展状况。随着全球化进程不断深入，石油企业的整体环境发生了巨大的变化，这对企业员工的工作态度和思想观念有着较大的影响，因此，在石油企业进行思想政治工作是十分必要的。思想政治是企业发展的重要精神支撑，对企业的生产和经营过程有着重要的指导性作用。随着我国改革开放进程不断深入，国际环境发生重大变化，我国石油企业的内部和外部环境都发生了巨大的改变。与此同时，石油企业的思想政治工作也迎来了新的困难和问题，面对国内外环境的重大变化，石油企业应当注重思政工作体系的建设和改革，只有使之适应环境的变化，才能够为企业奠定坚实的思想基础，才能够在企业的生产和经营中发挥更合理、更科学的作用。

一、思想政治工作的意义和作用

（一）确保国家石油的安全

石油企业的思政工作内容与国家石油的安全问题是密不可分的，其在一定程度上也影响着企业员工的发展前景。在我国经济发展的新阶段时期，石油企业应当重视员工的思想政治教育，培养员工树立正确、积极的价值观念，鼓励员工尽职尽责，积极进取，从而使得员工树立强大的民族自信心，将国家石油的安全问题视为自己的重点工作任务，进而为国家石油的安全提供有力的保障。

（二）提高石油企业的核心竞争力

对职工不定期的进行思政教育，能够有效引导职工严格遵守企业的规章制度，按照正确的思想和方针来完成自己的工作，这样不仅能够提高企业职工的整体素质，也能够在一定程度上减少企业的相关管理费用，能帮助企业提高自身的核心竞争力，使得企业的经济效益和社会地位得以提升。

（三）重视企业文化的建设

不定期、适时的思想教育，能够在一定程度上改变职工陈旧的思想观念，能够让员工深刻体会先进的企业文化，使得员工认识到自己不是工作的机器，而将其看作是提升自己和发掘自身潜力的过程。企业负责人应将企业员工的行为和企业文化看成一个整体，让员工拥有较强的责任心和集体感，从而使得员工的核心价值观与企业文化趋于一致，这样不仅能够加快企业文化建设的进程，也能够使得企业员工的责任心和集体感不断增强。

二、石油企业思想政治工作中存在的问题

（一）企业的机制有待更新

随着我国经济发展进入新阶段，石油企业的传统机制满足不了新的需求，部分机制陈旧，虽然其在短期内还能够发挥一定的作用，但就长远来看，其不能够适应环境的变化，不能够推进企业的长期发展，因此，石油企业的机制亟待更新。就目前的情况而言，部分企业的思政工作板块仍被看作是独立的工作内容，与企业的经营管理存在脱节现象，工作范围较为狭窄，方式方法较为落后，其成效不够明显，并没有给企业的发展带来显著的积极影响。因此，符合时代发展特征的机制显得格外重要，只有适应时代变化的思政工作机制，才能够促进石油企业的成长和进步，才能够更有利于石油企业的长远发展。

（二）企业的创新意识缺乏

在石油企业的职工集体中，部分成员的创新意识不足，其不愿意改变传统的观念，习惯于用旧的思维方式去解决所有问题，但随着时代的发展和思想的进步，陈旧的思维模式存在着较大局限性，不能够为企业的发展带来正向和积极的影响。同时，在部分石油企业中，很多组织有较大的工作压力和较多的工作任务，未能找到合理的方式去提高职工的综合素质和能力，思想观念较为落后，与目前石油行业的发展状况不完全相符，未能正确意识到企业存在的问题和不足，因此，这样的思想境界不能够为企业发展和进步提供有力的支撑。不管是企业职工还是企业的领导者，创新意识都是必需的，只有形成一定的创新意识，才能够促进成员的自我完善和成长，这样才能够适应社会的进步和时代的发展，否则就会与时代脱节，进而不利于企业的长久发展。

三、石油企业思想政治工作的改进措施

（一）构建符合时代的规章制度

企业应当构建一个符合社会发展形势、灵活的制度体系，明确规定各部门和各成员的具体责任，形成一个共同管理、共同负责的机制。通过构建明确的责任制度，企业成员能够明确自身的职责范围，承担起相应的责任，真正落实好自己的工作义务；通过构建科学、符合实际的绩效考核制度，保证考核的最终结果透明化，将奖惩制度分级化，形成一种良性竞争，使企业成员在竞争中不断成长和进步，进而使得企业成员的能力和综合素质得以提升；通过构建完善的岗位培训体制，不定期地对相应岗位成员进行思想和能力培训，从而使其不断了解行业的新知识，将思想教育巧妙结合到日常工作出现的具体问题中，进而使其能够更快地适应变化的环境，并受到先进思想的感染和激励。

（二）加强人文关怀

管理首先是要做到尊重人，尊重是多元和相互的。因此，作为石油企业的领导干部，在受到尊重的同时，也要学会关心员工。在日常的管理中，企业领导不仅仅要重视员工工作方面的成就和能力，也要在精神层面了解和关注员工的状况，仔细听取员工内心的想法，了解其工作中存在的问题和疑问，合理满足员工的诉求，让员工感受到被尊重和被关怀的感觉，这样既能提高企业的凝聚力，也能够提高员工的集体参与感，进而使得员工更加主动地为企业工作，为石油企业创造更多的价值。当员工的想法受到重视时，会大大增强其自身的集体感和责任感，从而将自己融入到企业的发展中，进而为企业的发展奉献自己的一份力。

（三）强化带头作用

石油企业负责人和相关干部在企业的工作中主要起着管理和引导作用，其应当在自己的职责范围内做到亲力亲为，不能出现滥用职权安排其他人员代办的现象。在领导进行思想教育工作时，其应当将与企业员工的绩效考核进行有机结合，通过科学的手段进行结果的评判，采取适当的激励机制，这样能够综合全面地评价企业员工的品德和能力状况，也能让员工意识到思想政治的重要性，而不能仅仅将重心放在工作业绩中。同时，企业领导应注重自身综合素质的提升，积极主动学习新的知识和技能，要不断提高自身的综合能力，将新的思维方式和技能适时与企业员工进行分享，从而使得企业整体处于成长进步的阶段，而不是停滞不前，先进的领导团体在一定程度上能够带动企业的发展，让企业内部成员培养不断学习的习惯，要在工作中实现自我价值的提升，而不是简单重复地完成自己的工作任务。

（四）建设思想政治工作队伍

石油企业的思政工作应首先遵循党的统一领导，因此建立一支专门负责石油企业思政工作的团队则显得尤为重要，这样能够更具针对性地进行思想政治工作建设。在选取队伍成员时，企业应当建立一支以党员干部为首，同时也应包含行政和其他生产经营等部门的职工在内的团队。石油企业的思想政治工作不能单独由干部来执行，应当广泛接纳石油企业各部门的成员，鼓励大家积极参与，调动企业整体的积极性，让每一个企业成员都意识到自身的价值和意义，这不仅能够使得思政工作的开展得以公平化，也能够使得员工真正参与到企业的建设中，从而更加主动地配合和协助思想政治部门的相关工作，并自觉将思想政治教育融入到自身的发展规划中。这样在一定程度上能够减轻队伍的工作压力，也能够从根本上提升石油企业员工的思想道德素养。

随着社会的进步和国内外环境的巨大变化，我国石油企业的思政工作仍具有一定的局限性和进步空间，因此，加快企业思政工作建设和改革具有十分重要的意义。就当前石油企业的思政工作方面而言，可发现其存在思政工作机制待更新、创新意识缺乏、人本思想欠缺以及带头作用不足等问题，因此，石油企业可采取构建符合时代的规章制度、加强人文关怀、强化带头作用和建设思想政治工作队伍等措施，对石油企业存在的思想政治问题进行改进，从而使得员工的综合素质和思想境界得以提升，为企业的未来发展提供一定的思想基础保证。