如何做好新时期非公企业团组织建设

文│林思宇

近年来，随着经济水平大幅度提升，非公有制企业也在此背景下逐渐壮大，其中最为显著的表现在于青年团员数量持续上升，因此做好新时期非公企业团组织建设成为共青团服务企业、青年以及社会等不可缺少的措施。与此同时，非公企业建设团组织对夯实党的执政基础与强化党的群团工作有着重要促进作用。非公企业团组织应充分发挥自身优势作用，从多方面引领青年员工思想，科学合理指导工作，凝聚青年力量，进一步推动非公企业团组织建设稳定开展，促使企业实现预期经济社会效益目标。

一、加强思想观念渗透

思想引领是非公企业做好团组织建设的关键点，只有在实际工作中贯彻落实党建引领团建，团建协助党建等原则，强化青年对团组织认同感，才能更好地完成团建任务。非公企业在新时期多元价值观引领，应积极围绕社会主义核心价值观扎实做好思想建设工作，使思想与行动相统一，避免走错误道路。具体可从以下方面开展：其一强化思想建设。非公企业的团组织建设并非单独完成，需在此过程中与各区县党和团组织相融合，在多组织引领下不断强化对企业青年团员思政工作，积极传播和宣传党组织和团组织主张思想，促使青年职工团员树立正确人生观、价值观、道德观与理想信念。与此同时，非公企业党组织负责人应定期针对当前经济发展现状做形势报告或上党课，更为高效地指导团员思想。如果非公企业联合社会党组织开展党课教育与上党课，那么可积极邀请非党员团干部和优秀团员参与其中，必要时还可发挥现代互联网优势作用，因为当前很多青年都十分喜欢上网，互联网也集聚大量资源，非公企业可基于互联网正确跟踪和引导青年群体，创新工作方式，进而有效渗透党的思想理念和工作方针。其二做好人才管理。当前社会各个领域都极力重视人力资源开发，非公企业团组织建设也应如此。其中各个乡镇与街道党委、团委可指导非公企业积极挖掘优秀人才，有效落实28 岁以下青年团员入党工作，并指导非公企业与社会党组织联合发展团员工作，及时吸纳优秀青年入团，扩大企业团组织覆盖面。在此过程中需实施动态管理机制，结合实际情况不断调整工作方式，简化团员入团途径，同时定期开展团干部培训，提拔一批优秀团员进入企业党组织，借此调动青年团员参与团组织工作积极性和主动性。其三规划建设。非公企业不同于国有企业或事业单位，应充分认识建设团组织在于更好地服务自身，只有树立正确思想观念才能更高地开展后续工作。在实际工作中开展集技术提升、思想教育、娱乐等于一体的活动，切实解决非公企业在生产发展中存在的问题，为企业高效发展做出贡献。同时非公企业要将企业文化与团组织活动相结合，积极围绕青年员工成长与发展全面提升其综合素质与技能，强化企业内部凝聚力，促使青年员工理解和支持企业制定的一切发展政策和决定。其四优化机制建设。各级党组织需将非公企业团组织建设工作融入党建工作当中，健全完善非公企业和社会党组织融合制度，结合非公企业特征研究分析企业与社会组织开展团建工作时存在不足。各个县区团委应积极协调社会各类资源并在此过程中加大经费与政策支持，鼓励非公企业在内部开展不同类型机制建设工作并提供相关支持，进一步推动非公企业团建工作顺利开展。

二、扩大团组织的覆盖面

任何一个社会组织所具有的形式都要符合其承担的功能，并适应组织成员特征，同时其自身还要受所处经济社会环境影响。一个具有较强适应能力与旺盛生命力的组织需随着实际情况与社会发展而不断变化并在此过程中实现持续创新，获取全新的前进动力。共青团作为社会组织，在保证组织体系总体趋于稳定的前提下需结合青年特征与时代发展需求对团基层组织形式进行创新，推动团组织不断进步和发展。非公企业和国有企业相比，前者是伴随经济发展而不断发展，正因如此需要结合实际需求创新团组织建设形势，朝着多元化与灵活性方向过渡。具体可从以下方面着手：其一强化顶层设计。各个级别团组织在新时期应从强化意识，充分关注非公企业在建设团组织时存在的不足，为非公企业提供比以往更多的支持，使企业及时纠正自身错误思想观念。尤其需及时克服情绪松懈，必要时可在非公企业设置团组织领导小组，服从企业上级领导团队管理，积极与相关部门沟通交流。与此同时，还需在非公企业内部针对团组织建立制度与政策，例如每周定期召开会议讨论分析存在问题，积极听从多部门和工作人员提出的建议，协商解决问题。团组织工作需在工作范畴内将团组织考核内容作为团员入党条件，细化分解各项内容，明确团组织建设目标，实施工作责任制，全面调动工作人员工作积极心和主动性。其二紧抓工作要点。非公企业在持续深化的市场经济中需根据内部部门设置、全新运行机制与重点业务范围等寻找符合自身实际情况的发展方式，例如部分非公企业主要从事制造生产，那么组装与制造车间则是青年职工的聚集地，在团组织建设时就需围绕组装与制造车间工作内容并发挥车间团支部书记引领作用，带动整个企业高效开展团组织建设。其三建团方式多元化。团组织建设最为显著的特征即集聚大批青年，因而在实际工作中需积极与青年职工沟通交流，围绕青年职工兴趣爱好与实际工作内容开展团组织建设。常见团组织建设有单独建团、联合建团、挂靠组建等方式，其中单独建团即如果团员人数超过3名员，那么就需要单独建立团组织。联合建团即将小规模非公企业且产业内容相通、所在地区相邻的企业相联系，以建立园区市场形势打造团组织。挂靠组织即主要针对部分非公企业不具备建立团组织条件且自身缺乏稳定性，可借助临近地域企业或社区等地区建立团组织。无论采取哪种形式，唯一目的在于凝聚青年力量，更好地发挥思维优势，为企业发展献计献策，提高企业经济效益。

三、增强团组织的吸引力

毫无疑问，非公企业团组织建设吸引的主要群体为青年员工，自然而然一切工作需围绕青年员工展开，对此，企业可从以下方面提升团组织吸引力。首先结合青年需求设计工作。非公企业团组织只有设置能吸引青年职工的活动才能调动员工工作积极性和主动性，并发自内心支持企业团组织工作，所以非公企业团组织应积极调查研究青年职工，充分了解青年职工在新形势下展现的变化与特征以及在实际工作现状，尊重青年人员人格与兴趣爱好，积极与员工沟通交流，从本质层面调动员工工作欲望。非公企业只有做好充分调查研究和准确定位，才能设计激发青年员工兴趣的活动内容。例如定期举办书画比赛、开展读书交流会，体育运动，拔河比赛，小型运动会等，还可开展小型娱乐游戏或歌唱比赛等娱乐活动，无论开展何种活动都需要做到深入调查，紧贴青年职工设计活动，当青年职工体验和感悟到企业团组织活动乐趣后，就会逐渐在企业内部形成强大的号召力与影响力。其次解决青年职工实际困难。企业团组织建设在一定程度为了吸引更多的青年员工，发挥多元思想优势。但团组织也要积极解决青年职工在实际工作和现实生活存在困难。企业团组织在为青年职工提供服务时应时刻关注对方实际需求和现有困难。例如部分非公企业十分关注青年职工婚恋问题，那么企业团组织应发挥引领作用，即与其他企业团组织相结合开展联谊活动，最大限度为青年职工提供展示自我平台。再例如部分非公企业青年职工普遍希望在现有知识和技能基础上得到提升，那么企业团组织就可积极与相关培训机构、高效等合作，定期选派青年职工前往高校和培训机构学习，增强青年员工综合素质。最后打造服务性团组织。相关服务管理组织提出，控制质量管理过程是提升服务型团队水平的关键要点。非公企业应坚持服务群众原则，开展的任何活动都要立足于群众，基于群众最关注的事情着手，增强服务质量。与此同时，非公企业还需注重资源共享与合作互补，积极与其他企业团组织合作，互惠互利，最大限度降低竞争成本。此外，还可建立团组织青年志愿者服务小组，并积极开展区域性服务，强化青年职工社会责任心。

四、结语

总之，随着经济社会快速发展，各个领域都面临着机遇与挑战并存。处于新时期环境下的非公企业，只要在工作中充分发挥团组织和团员优势作用，才能更好地开展各项工作，保证企业快速稳定运行。与此同时，企业团组织应紧紧把握企业核心工作并根据团组织特征和优势拓宽建设视野和道路，积极总结各项工作经验，全面调动团员工作积极性和主动性，促使非公企业团组织建设取得全新突破，更好地服务于企业发展。