读懂企业制定可持续发展战略的成功逻辑

文｜邹凌远

受疫情蔓延的持续影响，世界正经历前所未有的挑战。国际宏观形势日益复杂，全球经济增长动力不足，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，各国发展面临诸多考验。这场疫情，不仅促进国际社会共同应对，公共卫生安全问题，也进一步提醒人们，要高度重视建设生态文明和美丽地球。各国不能忽视大自然一次又一次的警告，要加快形成绿色可持续发展方式和生活方式。

这是当前国际社会的主流共识，也是目前联合国在全球范围推广的，2030年可持续发展议程的重要内涵。近期，中国公开宣布2060 年实现碳中和，苹果公司iphone12 新品发布不附赠耳机、充电器旨在减少碳排放，引发了社会各界的广泛热议。无论是中国的承诺，还是苹果公司的举措，都与近年来应对全球气候变化议题息息相关，也是联合国可持续发展议程的重要目标。不难看出，面对全球可持续发展浪潮，联合国、各国政府、国际企业都在积极行动，加强绿色发展、生态环境保护。对于国内企业来说，可持续发展是企业推进数字化、智能化转型的必然选择，也是企业参与国际合作的必由之路。

尤其是在我国已进入高质量发展阶段的新时代背景下，企业就是要围绕，全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，而持续发力，推动构建人类命运共同体。适应新形势新要求，中国、苹果公司推动全球减碳行动，也给企业如何践行可持续发展，带来了深刻启示。具体而言，在国内、国际外部环境因素刺激下，企业可持续发展战略，衍生出政策导向型、舆论导向型、企业自发型三个主流模式，为企业更好的落实经济、社会、环境的协调发展，提供了可借鉴的成熟路径。

政策导向型

21 世纪以来，在科技的快速发展推动下，人类对自然改造的范围越来越广，对自然造成的破坏越来越严重，全球环境污染问题日益严重。这一世界性的问题，不仅对传统的国家主权、安全、民生带来了威胁，也给各国经济发展提出了新的要求。世界各国也逐渐意识到，当前世界经济模式，正在不断增加环境和社会负担，超越资源和环境的承载能力，甚至是抑制未来成长的前景。因此，注重社会、经济、文化、资源、环境、生活等各方面，协调“发展”的方式，陆续被世界众多国家接受，颁布诸多政策加以规范，并引导企业付诸实践。2020 年9 月22 日，中国在七十五届联合国大会一般性辩论上，做出的碳中和承诺就是如此。

中国作为全球第二经济体，宣布“将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030 年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”此举代表着未来40年中国坚定推进可持续发展的决心，更为中国企业践行可持续发展指明了方向。换而言之，在企业可承受的范围内，若无法承受更多的可持续发展任务，那么做好减少碳排放量的规划，与国家发展同步，就是最好的可持续发展战略。除此之外，中国还呼吁世界各国要树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，推动疫情后世界经济“绿色复苏”，汇聚起可持续发展的强大合力。

未来，企业的可持续发展需要与国家基调保持一致，持之以恒推进经济、社会、环境协调并进的可持续发展之路。

舆论驱动型

经过联合国、国际NGO 组织5 年多来的努力，可持续发展已经成为了全球共识，也深刻地影响着各行各业的发展及人们的日常生活。在国际商业活动、跨国合作交流、全球媒体报道中，可持续发展是各方关注的重要议题，占据绝对舆论主导地位。甚至众多全球优秀企业寻找合作伙伴，评估对方是否践行可持续发展成为了首要条件。更严格的是，按照国际资本市场要求，企业在完成财务指标的同时，非财务指标的披露也越来越重要。而上市企业在MSCI、ESG 等可持续发展领域的评测结果，还是投资决策的重要参考之一，借此有效规避投资风险。例如2020 年2 月28日，沪深交易所《通知》从董监高职责、重大事件披露、自愿信息披露、权益变动披露等十个方面，对上市公司相关事项做出进一步规范。

因而在社会主流舆论下，可持续发展与企业战略高度融合，更与全产业链的紧密结合。这是一种不可逆转的社会趋势，所有企业都需要发挥市场主体的作用，践行可持续发展。企业要在全球竞争，就必须与社会同频，才能占得先机。任何一家全球化的企业，在参与国际合作与竞争的过程中，既要持续推动联合国持续发展目标的实现，更需要不断塑造可持续发展的良好声誉。同时，新发展格局要求，提高资源配置效率和全要素生产率，其目的就在于巩固可持续增长。如何提高全要素生产效率？简单来说，就是需要企业注重资源利用、能源消耗、绿色创新，推动全产业链数字化、智能化转型升级。

企业自发型

自可持续发展理念提出以来，全球领先的企业长期以来，致力于将可持续发展纳入企业文化、战略、决策与治理之中。2020 年10 月14 日，苹果公司召开了万众期待的iPhone 12 新品发布会，引起了全球广泛热议。原因就在于本次发布的iPhone 12 系列机型不附赠耳机、充电器，但可以额外支付费用到官网选购。此举遭到消费者的质疑，借“环保”之名，行“变相让消费者多花钱”之实。对此，苹果公司表示不附赠耳机及充电器意味着每卖出一部iPhone，都可以消耗更少的原材料。它还允许使用更小的零售包装盒，这意味着同一个运输托盘上可以多装70%的设备，并减少碳排放。总体而言，苹果估计，这些变化将每年减少，超过200 万吨的碳排放量，相当于每年从道路上减少450000辆汽车。抛开苹果出于什么目的做出这一决策，但不得不说其战略眼光独到。

根据苹果公司对外公布数据显示：目前全球已经有7 亿个Lightning 耳机，以及20 亿个苹果电源适配器，这表明大多数人已经会拥有这两种配件。本身iphone 手机的耳机、电源适配器，已经实现了不同系列通用。从这个角度看，不提供是完全可行，且还能大大降低成本，从而提高利润率。这一企业自发提出的解决方案，是可持续发展将全球需求转化为，实质业务解决方案的典型案例，属于预知、引导消费需求的前瞻性谋划。这使得苹果公司能够更有效保护环境，巩固其市场地位，保障所需资源充分利用，推动世界朝可持续发展目标前进。运用科技手段，以前瞻性洞察推进可持续发展谋划，解决地球所面临的最为紧迫的问题，这也是全球企业的使命所在。

沿着只讲索取不讲投入、只讲发展不讲保护、只讲利用不讲修复的老路走下去，任何国家、任何企业、任何人都不会有未来。在国际形势不稳定不确定性的复杂环境下，强大的企业决策者都善于寻找增长机遇，而适应环境，按照任何一种成熟的模式践行可持续发展，都是长久繁荣之道。