文|赵振辉
(作者单位:庆北工矿服务公司综合服务分公司离退休管理部)
离退休职工管理工作作为企业工作的重点之一,其在新时代发展背景下,形成新的特点及新的变化,这凸显以往的离退休职工管理工作不足的问题,也为离退休职工管理创新指明方向。新时代背景下,企业应认真把握离退休职工管理工作的规律及特点,明确离退休职工管理工作实践的重要性,以党的十九大精神为指导,加强离退休职工的心理建设、思想建设、政治建设,从而提升离退休职工管理的质量。
在创建和谐社会发展模式中,应消除社会发展的不稳定及异常的因素,以此为保障,构建和谐的社会发展趋势。针对离退休职工而言,其离岗之后,其待遇与其在岗之时形成一定的差异性,一些心理脆弱及敏感的离退休职工会形成心理落差,如果不及时的引导,会对其身心健康形成危害,不利于社会稳定和谐发展。而离退休职工管理工作的开展,在离退休职工的管理、以及思想引领教育层面中具有促进作用,通过对离退休职工的管理工作,加强离退休职工心理建设及思想引领,使其以积极、正面的思想态度面对退休生活,安享晚年,以此有助于维护社会安定团结,促进和谐社会的建构。
离退休职工管理工作作为新时代背景下企业工作实践的主内容,不仅树立企业自身良好的形象,也实现企业人力资源的合理支配,发挥企业人才的作用,推助企业的发展。针对新时代背景下离退休职工新的发展特点及需求模式,企业在此层面上,优化以往的离退休职工管理模式,提升离退休职工管理工作成效,使离退休职工管理实践更为多元化,满足离退休职工的发展需要,以优质的离退休职工管理成效,实现离退休职工合理的安置,收获离退休职工及社会发展的认可,打造自身发展的良好形象及品牌效应,促进自身发展,进而推动企业向市场化、国际化方向前进。
“尊老爱幼”一直是中华民族传统的美德,在千百年发展进程中,一直践行、传承与弘扬。针对离退休职工而言,其青年时期投身于企业工作,为企业发展及进步贡献自身力量,使企业蓬勃发展。而在其即将退休之际,以离退休职工管理工作模式,给予其针对性的引领与帮扶,能够促进离退休职工安享晚年。而企业在开展离退休职工管理工作中,实现对离退休职工合理安置及引领,也是弘扬民族美德的一种方式,使离退休职工能够享受到应得的福利待遇,进一步践行“尊老爱幼”传统美德,也为后世的发展指明方向,实现“尊老爱幼”美德进一步传承与弘扬。
在社会经济快速发展进程中,社会发展模式及需求也呈现多元化的趋势。离退休职工作为社会大众群体的一部分,发展需求及生活诉求也呈现多元模式,不能只重视离退休职工管理的物质需要模式,也应该关注其退休之后的精神及思想需要,这对离退休职工管理工作提出新的要求,也凸显传统的离退休职工管理不足的问题。但从当前的离退休职工管理现状看,部分企业在离退休职工管理实践中,还是以单一的物质管理为导向,关注离退休职工的薪资等层面的需求,在其精神层面及思想层面的关注较少,这不能够满足离退休职工身心发展需要。
在离退休职工管理工作中,需要管理人才的支撑,以此才能满足离退休职工多元化的需求,为离退休职工良好的服务,进而达到离退休职工管理的有效性实践。而从当前离退休职工管理工作实践来看,缺乏专业化的离退休职工管理人才,使离退休职工管理工作实践力度不强。例如:部分离退休职工管理人员工作思维理念陈旧,还是以传统的离退休职工管理方式及理念为主,这不能够满足新时代背景下离退休职工的多元化发展需求,不利于企业的进一步发展。
1.提升离退休职工管理重视度
在企业发展进程中,应提升离退休职工管理重视度,认知到做好离退休职工管理工作的作用,以此推进离退休职工管理工作的开展。同时,在离退休职工管理过程中,立足于社会发展需要,结合离退休职工根本诉求,促进离退休职工管理的革新,做好离退休职工管理实践的与时俱进化,获取离退休职工满意度,进而提升离退休职工管理革新的价值。
2.树立多元管理理念
在社会发展进程中,人们在满足温饱的同时,精神发展层面需求较多。基于此,在离退休职工管理工作中,树立多元的管理理念,加强对离退休职工群体的研究,明确离退休职工群体及个体的发展需求,构建多元的离退休职工管理工作机制,为其提供丰富多彩的退休生活,提升离退休职工管理的成效。例如:在离退休职工管理中,不仅重视离退休职工的福利待遇,更要关注其精神、思想层面的需求,立足于每一名离退休职工的需要,为其提供满意的离退休职工管理方案,减少离退休职工退休之后的心理落差,使其退休之后更好的生活。
3.重视日常管理
在离退休职工管理实践中,重视离退休职工的日常管理工作的实施。离退休职工管理工作是一项系统性的工作模式,其在具体的工作实践中,也需要不断的完善与充实其内容,以此不断的提升离退休职工管理的实践质量。重视离退休职工日常管理工作,在细微之处发现问题,通过深入的研究,进一步满足离退休职工的发展诉求。同时,在离退休职工日常管理工作中,以我党思想为导向,将党的十九大的会议精神进行传递,增强离退休职工心理及思想建设,减缓部分离退休职工退休的不适应感。
1.政治建设
在离退休职工管理中,践行“三项建设”,应将政治的建设作为首位。离退休职工管理人员在日常管理中,将党的思想及会议内容传递给离退休职工,加强离退休职工政治建设。例如:习近平总书记重要讲话内容,引领离退休职工一同研究,深入领会其中的思想真谛,进一步牢固离退休职工党性。
2.思想建设
在离退休职工管理工作中,加强离退休职工思想的建设,更正部分离退休职工存在的错误思想,以积极、正面的思想加强离退休职工引领。例如:开展“不忘初心、牢记使命”主题活动,促进离退休职工参与到其中,引领离退休职工研究、研讨主题内容,从中获取主题思想。同时,开展日常交流与沟通活动,加强离退休职工思想引领,提升离退休职工思想政治教育能力,做到以离退休职工管理工作良好的开展,丰富离退休职工退休生活的模式,达到离退休职工管理工作实践的有效性。
3.党组织建设
在离退休职工管理工作实践中,应加强党建工作的开展,将党建工作融入到离退休职工管理体系中,提升离退休职工管理工作质量,使离退休职工管理向多元化方向发展。例如:在离退休职工管理中,开展党建工作,加强我党思想的传递,弘扬正能量信息,使离退休职工践行文化内容与内涵,使离退休职工“离岗不离职”。
在离退休职工管理实施中,离退休职工管理人才的培养,能进一步提升离退休职工管理工作实践的成效。因此,重视离退休职工管理人员综合能力的提升,也是促进离退休职工管理革新的重要决策。在培养离退休职工管理人员过程中,立足于现有的离退休职工管理人员,开展管理培训工作,不断的增强其服务意识、管理能力,使其为离退休职工开展多元的管理工作模式,获取离退休职工对管理工作的认可。可聘请专业化的离退休职工管理人才,组建优秀的离退休职工管理团队,从而使离退休职工管理团队更好地为离退休职工服务。
离退休职工管理工作的实践,能够立足于离退休职工管理工作实施的重要性,及针对离退休职工管理工作实践的不足问题,促进新的管理方式及思想的融入,并以我党十九大精神为主导,促进离退休职工的发展,增强离退休职工管理的工作质量。因此,在企业发展进程中,应重视离退休职工管理工作的实践,促进离退休职工管理的革新,从而彰显离退休职工管理实践的价值,推助企业在市场中走可持续发展道路。