企业财务管理与会计核算体系刍议

袁 博

（菏泽市政府投融资中心，山东 菏泽 274000）

通过规范企业财务管理以及会计核算体系，能够全面优化财务流程以及工作方法，提升企业风险防范能力，是推动企业朝向现代化企业发展的内在动力。同时当前市场竞争加剧，在这一背景下，企业管理者更应当重视规范财务管理以及会计核算体系，积极落实各种管理规划，结合企业实际情况，制定恰当的会计核算体系，通过这一方式，实现企业高效发展需求，完善经营目标，还能够有效规避多种运运营风险，提高运营质量。但企业在实际发展过程中，财务管理与会计核算体系建设并不完善，是制约企业发展的重要因素。针对企业财务管理以及会计核算体系中存在的问题，积极采取措施，转变管理理念、丰富会计核算方式，进一步规范财务管理与会计核算体系，实现企业可持续发展。

一、财务管理与会计核算概述

1.企业财务管理内涵

财务管理是企业管理工作中的重要组成部分，同时对企业发展以及生存产生了直接影响，高效财务管理工作开展，有助于企业规避多种财务风险问题，避免资金浪费，引导企业管理者掌握内部资金变化情况。企业在财务管理工作开展中，为实现风险规避，企业管理者则会组织财务部门或者监督部门，全面考察并分析企业经营现状，在此基础上，还会对市场以及行业发展进行全面调研，从而获取一定行业信息以及市场信息，结合多方面信息，制定出完善的经营规划，为企业发展保驾护航。从企业财务管理工作开展现状分析，大部分企业在财务管理工作开展中，均是企业管理者市场以及行业调研基础上开展投资经营活动，进一步提升资金利用效率。财务管理工作涉及企业运营以及生产等多个方面，企业其他部门需要积极配合管理者开展决策工作，为财务管理提供数据信息支持，提高财务管理质量与效率，推动企业发展。

2.会计核算体系内涵

会计核算体系主要指的是企业会结合当前实际运营情况，其财务部门充分运用恰当的会计核算方法，对企业一段时间的运营情况以及相关财务活动进行准确记录并分析，继而形成完善的数据报表，能够为企业决策工作开展提供准确的数据参考。企业会计核算体系通常能够直接反映出企业经营现状，会计核算体系的适应性将对会计信息的真实性与准确性产生影响。此外会计核算体系的应用效果将反映出企业整体会计水平。因此会计核算工作开展质量，是影响会计管理工作质量的重要因素。企业在发展过程中，为充分发挥会计核算体系的作用与价值，应当认真填写会计凭证、合理编制会计报告内容。

3.企业财务管理与会计核算体系之间的关联性分析

不论是财务管理还是会计核算体系，均是企业经营与发展中的基础工作以及重要内容，财务管理与会计核算体系之间存在一定差异性，但同时也存在一定关联性。首先，从区别角度分析，财务管理与会计核算体系之间的定义存在差异性，财务管理主要指的是企业财务部门在日常工作中，会利用恰当方法以及工作经验，合理利用企业内部资金资源，提高资金使用效率，避免出现资金浪费等现象，提高企业经济效益。财务管理内容通常为事前管理以及事中管理。在会计核算体系构建中，主要工作内容为企业财务人员将对企业资金使用情况进行有效监督以及维护，这一管理内容属于事后管理。其次，从二者之间的关联性角度分析。财务管理与会计核算体系的管理对象相同，均是对企业资金项目进行管理与监督。通过开展财务管理工作，其主要目标则是为了实现与会计核算体系的运用，将对企业经营与发展结果产生直接影响。在企业经营与管理过程中，通过开展会计核算工作能够为财务管理计划制定提供参考，两者之间的建设目标均为实现企业内部核心竞争力提升，实现企业可持续发展。

4.规范财务管理与会计核算体系的重要性

企业在运营与发展过程中，通过规范财务管理与会计核算体系，具有多种意义，主要可从以下两方面阐述。首先，有利于完善企业财务管理体制。当前市场经济全面发展，步入了全新发展形势，在这一背景下，企业为实现全面发展，则应当跟随时代发展变化与需求，积极推动体制改革工作，从而为财务管理工作开展营造出良好的环境，进一步提高财务管理效率，发挥财务管理优势，实现企业发展，提高企业核心竞争力。其次，在会计核算体系完善过程中，企业可积极开展员工培训工作，提高员工专业技能与综合素质，满足会计核算体系的运用需求，同时还有助于工作效率提升。由此能够看出，企业在发展中，规范财务管理与会计核算体系十分必要。

二、企业财务管理与会计核算中存在的问题

1.管理理念落后

在现代企业发展，财务管理与会计核算体系中均存在诸多问题，未能够发挥其优势作用，实现企业全面发展。管理理念落实是最直接的影响因素。存在部分企业，其管理者对会计核算以及财务报告制定较为重视，但却忽视了价值链管理以及评价工作开展。对企业运营中产生的经济效益以及基金规模扩大十分关注，但并未及时更新财务管理人员的思想观念。受传统思想观念以及管理模式的影响，管理方式十分落后，无法准确判断出当前的经济发展形势，企业难以适应外部环境变化。当前仍存在诸多企业，在开展财务工作时，仍采用传统管理方法以及管理理念，忽视会计核算职能在财务管理中的作用，会计核算功能狭窄，会计核算主要工作内容为纪录企业各项运营数据并对数据进行整理，工作范围较小，无法发挥其优势，为企业经营与管理提供帮助与参考。最后还存在部分企业，对财务管理工作缺乏重视，并未结合当前的经济形势以及企业发展现状，进一步创新管理方法以及手段，使得管理力度不足。此外还存在企业财务部门中，岗位职责混乱现象，一旦出现问题，则会相互推诿，无法明确责任主体，财务管理工作质量低下。

2.会计基础工作薄弱

企业在运营过程中，通过建立高效财务管理以及会计核算体系，不仅能够实现企业管理水平提升，还有助于企业结合市场变化情况调整各项工作，提升企业市场适应能力，在激烈的市场竞争中占据一定市场份额。但在实际工作中，财务管理与会计核算体系中仍存在诸多问题，首先，工作质量低下，无法发挥出优势，实现企业发展。例如企业在开展会计核算工作中，缺乏良好的监督机制，核算方法存在单一性。其次，由于会计核算范围划分不明确，在对企业进行资产处理时，通常需要面临多种问题。当前在部分企业中，对会计核算工作缺乏重视，无法为其他部门工作开展提供丰富的参考数据，在企业内部资源浪费现象频发。最后，在企业内部，其会计岗位的员工，思想观念受限，缺乏责任意识，对待工作十分随意，企业在运营中将需要承担一定经济损失，由此能够看出，员工职业素质也是影响财务管理与会计核算工作开展的重要因素。

3.财务管理与会计核算体制不完善

当前，企业在开展财务管理工作中，并未完全实现集中核算，因而在体制方面还存在诸多问题。首先，当体制方面存在问题，将会导致企业管理工作不完善，产生管理漏洞，制约企业发展。例如在企业内部，不同部门之间的员工沟通交流不及时，工作流程规范性受到一定制约，同时企业内部资金无法得到有效利用等。其次，在企业内部，还存在财务管理与会计核算体系不完善的问题，使得财务人员消极对待工作，并未对本职工作形成全面认知。甚至在企业内部，还存在部分财务人员，为实现个人利益，利用职位之便，贪污挪用企业资金等问题。体制不完善，工作人员在面对企业各项资金支出时，考虑不够全面，企业将面临一定经济损失，同时也会导致财务管理监督工作落实难度较大，是制约企业进一步发展的重要因素。

4.信息处理能力低下

当前随着信息技术的高速发展，我国已经步入了信息化时代，大部分企业会将高速发展的信息技术运用在内部各项工作中，提高管理质量与工作效率，优化成本，是推动企业发展的不竭动力。在信息化时代下，信息处理能力是企业所必须的一项重要能力。但从实际情况来看，当前企业财务部门中，并不具备良好的信息处理能力，造成这一现象的原因是由于财务部门员工限制。企业在开展财务管理工作时存在局限性，仅仅是处理企业账目核算工作，信息化处理只是对企业现有财务信息以及历史财务信息的处理，并不具备分析企业未来财务发展趋势的信息分析能力，无法预测企业未来发展情况，企业不具备良好的资金成本预算能力，限制企业发展。

三、完善企业财务管理与会计核算体系路径

1.转变思想观念，提高认知

思想观念落后是制约企业财务管控与会计核算工作开展的重要因素，为进一步实现企业全面发展，规范财务管理与会计核算体系，则需要第一时间转变思想观念，提高认识。首先，需要提升企业管理者的理念，企业管理者是企业各项工作开展的主体，应当摒弃传统落后的思想观念以及管理模式，学习新理念，掌握新方式。其次，企业管理者应当明确财务管理与会计核算体系的规范对企业发展的重要性，继而充分转变意识，重视并支持这一工作开展。企业管理者在转变思想观念后，应当发挥自身引导与示范作用，引导员工转变观念，组织部门主管向员工灌输财务管理以及会计核算准则，引导员工观念转变。最后，企业应当开展多种形式的宣传工作，例如会议宣传以及微信公众号消息推送等，使所有员工均能够意识到规范财务管理与会计核算体系的重要性，从而转变观念，认真对待工作，积极参与到财务管理与会计核算工作中，提高财务管理的科学性以及有效性。

2.丰富会计核算方式，优化核算成本

成本核算是财务管理中的重要内容，通过开展会计核算工作，不仅能够掌握企业实际运营成本情况，同时还能够体现出企业财务管理水平。企业在开展财务管理与会计核算工作时，由于受到传统思想观念以及管理模式的制约，使得会计核算方式存在单一性，无法发挥会计核算作用，企业管理者掌握运营成本，造成各项决策制定缺乏科学性。为改善这一问题，企业需要丰富会计核算方式，从根本上优化核算成本。首先，企业可充分运用计算机技术的优势与便利，丰富会计核算方式，将企业内部各项经营活动作为主要内容，对其所需成本进行预算与预测，从根本上完善会计成本核算制度。其次，在企业中，财务管理工作具有一定综合性特征，通过丰富会计核算方式，主要是为企业战略目标实现夯实基础，降低企业运营成本，同时还能够创造出更多利润，有效控制企业运营成本，实现企业经济效益最大化，同时还能够强化管理。

3.强化预算管理工作

通过强化预算管理工作，有利于提高财务管理工作质量，规范会计核算体系，推动企业高效发展。在强化预算管理工作时，主要可从三方面采取优化措施。首先，企业管理者应当充分发挥出自身管理职能，结合企业当下发展情况以及战略目标，制定出完善的预算管理目标。同时还可进一步获取市场信息以及行业信息，对企业未来一段时间内的经营活动以及财务结果，制定出科学规划。其次，企业还需要加强对财务预算的执行力度，不仅重视事后管理，还需要重视事前把控，充分整合企业财务资源以及非财务资源，确保企业每一项经营活动均在预算范围内，不会出现超出预算的现状，通过这一方式，有利于预算管理质量提升。最后，企业管理者需要发挥出监督作用，每一季度均需要掌握预算管理执行情况，结合实际情况，分析预算执行的差异性，掌握执行中存在的问题，适当调整经营活动与预算，确保预算有效执行。在此基础上，企业还应当制定出完善的赏罚机制，针对表现优秀的员工可进行奖励，而针对表现较差的员工需要采取惩罚措施。通过这一方式，有利于调动员工积极性，使其积极参与到企业各项工作中，激发企业发展活力。

4.提升财务部门员工综合素质

人才是各项工作高效开展的基础，同时也是规范财务管理与会计核算体系的基础。企业在发展过程中，需要重视人才培养工作，进一步提升财务部门员工的综合素质，在原有基础上，提升业务水平以及工作能力，从而有效应对企业运用中的各项财务事件。企业通过发挥人才优势，从而实现全面发展。企业财务人员需要具备多种专业素质，如财务核算能力、报表编制能力以及财务数据整合与分析能力等。在此基础上，还需要具备良好的管理知识以及法律知识，为提升员工综合素质，企业应当从多方面出发，采取相应措施。首先，企业应当提高人才准入门槛，在招聘环节中，需要从多方面考察人才，不仅需要重视其专业知识以及专业技能掌握情况，还需要考察应聘人员是否具备良好的职业道德素养以及职业观念。在人才选拔环节提高标准，选择高质量人才，能够为当前财务队伍注入新鲜血液。其次，针对现有员工，企业应当定期组织学习与培训活动，还可开展专家讲座，引导财务人员参加。通过这一方式，财务人员能够掌握更多最新知识与技能，并将所学知识运用在实际工作中，解决实际存在的财务问题，提高工作效率与质量，有利于规范财务管理与会计核算体系。在此基础上，企业应当积极开展人文关怀，增强财务人员对企业的认同感与归属感，从而调动工作积极性。最后，企业需要完善薪资待遇以及晋升机制，吸引更多高素质人才加入，完善财务队伍，提高队伍整体素质与能力，积极参与到企业财务工作中，为企业发展发光发热。

四、结语

企业在运营与发展过程中，财务管理是一项重要环节，同时财务管理与会计核算工作之间存在必然关联性，企业只有有效处理二者之间的关系，才能够规范财务管理与会计核算体系，发挥其作用，规避财务风险，优化资源配置，提高内部核心竞争力。当前企业在财务管理与会计核算体系执行中还存在诸多问题，制约企业进一步发展。针对这一问题，企业应当丰富会计核算方式，优化核算成本、强化预算管理工作、提升财务部门员工综合素质，进一步规范财务管理与会计核算体系，强化管理，提升企业核心竞争力，实现企业全面发展。