影响建筑工程造价的因素及改善措施分析

孔小华

（中瑞华建工程项目管理（北京）有限公司武汉分公司，湖北 武汉 430070）

经济高速发展促进电力投资增速加快，建筑工程是电力投资过程中的重要组成部分。建筑工程造价的合理性关系到电力投资成本核算，关系到企业发展资源的合理使用与投资效益。精确的工程造价能够节约企业开支，优化资源配置。

一、建筑工程造价的涵义

建筑工程造价是指建筑工程项目建设过程中的所有投入，包括固定的和非固定的、有形资产和无形资产。主要有建设过程中的设备购置投入信息、建设安装费用等其他一切建设费用信息。一个建设项目涉及诸多环节，这些环节还会受到外部环境的影响，而且和项目本身的建设规模、工期等因素相关。因此，建筑工程造价是一项内容多且复杂的工作。

在对建筑工程造价影响因素分析过程中，我们分为可控和不可控因素。不可控因素是指不能因人的主观能动性而发生改变或转移的因素，如建筑工程施工过程中，因为天气变化、突发事件等对造价产生的影响。比如，地震、山洪、风暴、冰雪等不可抗力的因素，使工程受到损失或者工期不能如期完成，原材料上涨等。可控因素是指在项目建设过程中，能够通过人为的规划设计或者科学的管理方法，预测和评估项目成本，避免和减少对工程造价产生的负面影响因素，如通过科学的管理、培训等方法，减少施工过程中的材料浪费，设备损坏等等。

建筑工程造价的影响因素还能通过各个环节进行分析，本文以此作为突破口进行深入讨论，分析建筑工程造价的影响因素和改善对策。

二、影响建筑工程造价的因素

1.建筑工程设计阶段

建筑工程最初是呈现在图纸上的，建筑工程的成本预算又是依托图纸开展的，故图纸设计是建筑工程的核心部分，工程的材料成本、施工成本、人员投入等都是以图纸设计为准。因此，一个完整、合理的设计图纸是建筑工程成本预算科学性的重要依据，对工程的投入预算起着关键作用；设计人员的精益求精、审慎严格考量每一个设计元素和工程细节，都能够对最终的项目估算产生重要影响，能够有效控制项目的实际成本。

图纸设计好以后，一般情况下，会以招投标的形式实施建筑项目。在招投标过程中，建筑项目的投入又会受到招投标的限制，如招标控制价，这对投标企业的施工成本会产生影响。很多企业为了中标，有意压低投标价格，无暇顾及设计图纸上的施工要求、材料标准等。一些图纸因为标注不详细，施工产生误差，造成很多不必要的损失；因图纸设计时，设计者根据当时环境做出的要求和规定，但随着市场环境的变化，人工成本、设备或者材料发生巨大变化，与当初的预算严重不符，对项目预算产生很大影响。

2.建筑工程施工阶段

在建筑工程施工过程中，很多因素都会对工程造价产生影响，这个环节对工程造价能够产生决定性影响，每一个环节都可能产生变化。首先是施工者，建筑工程的一线施工人员普遍文化水平较低，再加上施工前很少接受系统培训，就更谈不上专业的施工技能，因此会造成一些工程不能按照原设计完成，甚至不合格导致返工。同时，在施工过程中，是否严格执行施工要求及安全规范，这些都是一个项目能否如期按照项目造价完成的决定性因素。面对这样一些非专业施工者，管理人员面临较大的管理难度。换言之，要管理好这样一个群体是一项复杂的工作，如果管理人员有丝毫差池，都会造成巨大的损失。因此，施工工作的安排也是决定项目造价能否得到执行的重要环节。

施工过程中除了人员因素外，还有就是施工设备与材料。首先是施工设备的正确使用、维护等等，科学的使用、管理施工设备，能够降低施工成本。其次，施工材料的配置与使用都对施工进度产生影响，合理规划施工材料的进场和使用，能够减少浪费，节约成本。

施工过程中的施工管理、协调等外围工作的安排与处理，都会对施工产生重大影响，合理化解施工过程中的突发状况都是施工的重要影响因素。项目施工过程体现一个企业是否有完善的管理制度，规范的施工行为，以及科学的管理手段等，同时，还取决于施工企业是否有一支执行力强、要求严格的施工和管理队伍。

3.建筑工程竣工阶段

建筑工程的竣工阶段是指建筑工程的最后结算阶段。竣工是能够真正体现工程造价预算是否合理的关键阶段，如果差异太大，可能导致工程不能如期竣工，因此竣工时的实际工程造价起着重要作用。

三、改进建筑工程造价的措施

1.科学管理

（1）详细论证施工方案

施工方案是项目得以实施的依据和标准，施工方案一旦确定必须严格遵守，不得随意更改。因此，在施工方案确定初期，必须经过多方论证，要综合考虑多方因素，严格项目的设计、施工、竣工等方面的要求，按照建筑工程造价的相关规定，通过评比，选择施工方案。在施工方案确定以后，还要通过多种途径，考察和论证项目实施单位，确保项目实施单位有足够的资质、能力执行施工方案，应对具体的施工要求。

（2）严格施工人员管理

人员是整个建设项目的核心因素。在建设项目执行过程中，需尽可能地减少人为因素对建设项目造价产生的影响，这就必须对建筑工程项目参与人员进行科学管理。首先，是参与人员的准入管理，包括项目设计、施工、管理等人员，要选择有管理经验、执行力强的项目管理人员，择优选聘优秀的项目施工人员，制定详细严格的管理细则和施工规范。其次，在项目的执行阶段，要根据岗位的内容和要求，开展员工培训工作，提高人员的专业知识水平，而且能够根据现场的实际情况，补充项目人员的相关知识，从而为项目工程严格执行预算提供根本保障。

（3）施工材料的科学管理

建筑工程材料对项目造价产生巨大影响。施工材料的选用必须严格依据合同标准，同时要根据市场及时调整，通过一系列科学方法采购最优质的建筑材料。在材料的采购和使用过程中，专业部门和第三方监督能发挥重要作用。很多建筑企业有完善的材料采购制度、领用和使用规定，能够有效降低成本，否则，腐败会层出不穷，材料质量无法得到保障，更不用说项目成本了。

2.加强动态化管理

（1）项目决策阶段

每一个建筑项目基本上都是一项金额很大的投资，科学的论证能够尽可能地减少投资失误，衡量投资效益，但相对于决策，施工更是一个漫长的阶段。在此过程中，动态化分析与考虑显得尤为重要。在项目决策阶段，考虑了项目涉及的因素后，需分析市场环境可能带来的变化，运用动态化方法管理建筑项目造价，为项目的可行性提供保障。首先，在项目决策前期，对项目涉及的环节、材料等因素必须深入考察，建立完善的评估审核体系，制定评估方式与价格，为后期的动态化管理奠定基础。

（2）项目设计阶段

动态化管理在设计阶段主要是通过比较选择设计方案和限额设计等方法实现项目造价优化目标，通过限额设计，控制项目造价，掌握项目造价总体目标，实现动态化管理。对投资目标进行分解并配额，最终实现总体限额目标，运用价值工程优化的设计方法实现成本控制。

（3）项目施工阶段

根据项目决策和设计阶段的要求与规范，采用赢得值原理、联合控制方法等控制施工过程中的变动因素。由于这一过程的变动因素较多，甚至出现很多意外情况，则应根据实际情况进行调整。

3.借助现代信息技术

现代信息技术的飞速发展为工程造价提供了巨大的便利，大数据技术在建筑行业得到了广泛应用，为提升项目工程造价水平提供支撑。首先，在项目初期阶段，通过大数据比对同类项目造价，为新投资项目提供参考标准，材料成本等都能通过数据分析提供决策依据；其次，在项目施工阶段，能够通过记录每一项支出或产生的费用；最后，在项目的竣工和后期的审核阶段，能够通过详细的数据记录以及与历史同类项目数据比对，开展项目造价分析审核工作，发现其中存在的问题，为下一次建筑工程投资提供重点分析和提示，同时可以避免同类问题的再次出现，提升了建筑企业的管理水平和投资效益。

建筑工程涉及的因素多，情况复杂，关乎建筑企业的生存和发展，更关乎人民的生命财产安全。如何在保证工程质量和项目施工方要求的前提下，发挥工程造价的重要作用，制定科学合理的工程造价方案，减少企业浪费，实现效益最大化，是建筑企业追求的目标。