影响装配式建筑成本的因素分析

牛慧硕

（中国建筑第七工程局有限公司，河南 郑州 450004）

我国传统现浇施工方式生产率较低，施工周期较长、环境污染较大，不能满足社会发展需求。而装配式住宅可以缩短工期、提高施工质量，有助我国建筑工程项目向绿色环保方向发展，装配式建筑得到了充分的认可与推广。发展装配式建筑，需要不断进行技术创新，实现高质量发展。在研究过程中，根据施工进度以及构建信息平台可直观进行成本控制，在分析中应从整体到局部提出关键问题，阐述解决对策，促进整体发展。

1 范围界定及关键因素选取

1.1 研究范围界定

装配式建筑从施工工序上看，成本支出主要包括组装成本、构件生产与运输成本等。根据总包发展情况，制定相应的战略研究。对装配项目成本管理，并非是单独地对某一环节进行成本分析，而是从多方面核算项目成本，在范围界定内做好影响成本因素的分析。

1.2 关键因素的选取

为了科学有效地评价装配式住宅影响成本因素，需要通过专业人员有效研究成本关键要素，并按照预制构件的成本运输和组装等，利用信息技术，分析影响成本因素。

2 装配式建筑成本分析

2.1 装配式建筑成本构成

装配式建筑成本费用可分为设计费用、物流费用、生产费用和配送费用。在费用支出过程中，通过相应的管理控制成本，可为企业带来更多的经济收益。

2.2 装配式建筑成本分析

2.2.1 装配式建筑设计成本

当前，装配式建筑设计普遍采用现浇设计方式，预制构件的生产率极低，缺乏协同差异性。在构件深化设计过程中，对于整个图纸的生产及配件节点预埋，需要不断调整。由于装配式设计内容的增多，预算费用与传统现浇结构相比价格更高，因此，在装配式设计成本分析中，需要不断地对设计流程图做出科学合理的设计方案。

2.2.2 装配式构件生产成本

在装配式建筑预制构件生产过程中，养护完成后要将配件运至现场安装。现阶段由于建筑工程规模较小、政府支持力度不够等原因，影响整个安装过程的费用。预制构件生产影响成本主要包括以下几点：

（1）人工费。当前，我国装配式住宅领域人才稀少，没有完善的人才培养体系，在构件生产过程中，由于专业人员经验不足，且没有培训施工人员，因此，在施工期间造成成本流失。同时，施工期间现场人员流动性大，人才培养费用需要重复增加，导致当前装配式建筑规模不能全面发展，影响人工费用的支出。

（2）现场原材料的使用情况。装配式建筑结构设计是根据钢筋配置基础的探讨，但节点的钢筋数量在用料方面有所不同，再根据预测过程中预制构件节点连接处橡胶板会增加30%以上，因此，影响整体成本。

（3）设备折旧费用。目前，我国采用的装配式结构项目较少，对预制构配件的需求量较低，因此，市场上要通过更新的方式解决装配式住宅的需求。构配件厂不能大量生产，供货紧张。同时，在生产过程中要考虑折旧费用和经营费用，因此，构配件生产价格持续上涨。

2.2.3 装配式构件物流成本

现浇建筑施工中，材料费用是重要的成本支出。在建筑建造过程中，大量的构配件要运至现场进行装配，要选择适当的距离运输，装配式构件物流成本包括储存费用和运输费用两大方面。

（1）储存费用。在装配式构件仓储费用中，传统现浇建筑对现场混凝土养护要形成实体后才能进行，会占用较大的储藏地。但装配式构件是厂家在专业场地进行养护存放，需专业人员管理，构件养护完成后，运至现场也要选择完善的地方储存，因此，会增加储存费用。

（2）装配式构件运费支出。相比现浇结构商品混凝土的运输，装配式构件运输费用更高，由于构件厂商配置不充分，导致构件运输距离增加或运输过程没有严格保护装置，造成构件损伤，在增加运费的同时更会增加材料费用。

通过分析构件各项结果，生产阶段对整个加工环节的质量标准要求更加严格，为了保障施工质量，要不断控制投入成本，更要保障施工现场有序进行。根据优化线路调度车辆，充分考虑运输成本。选择构件厂的位置要根据吊装机械专业程度进行多方调控，加强关键因素的成本控制。

2.2.4 装配式构件装配成本

装配式现场施工中，人工吊装技术使用更广泛，专业性要求更高。因此，要选择经验丰富的施工人员进行吊装，保证预制构件的运输速度和质量，避免增加装配成本支出。在预置构件节点施工中，加强现浇施工和节点施工的工序，保障装备满足节点施工需求，保障施工安全。选择工艺更牢靠的钢管套筒灌浆技术，此种工艺技术需要套筒连接件的量较大，灌注价格更高，也会增加成本。

2.3 加强竣工验收控制

装配式建筑施工期间，影响成本控制主要包括两个方面：一是施工合同费用，二是现场签证费用。此过程中成本与市政造价息息相关，而签证单是根据实际情况做出的调整依据，需根据签证的真实性，结合现场实际需求，确认是否存在重复现象。在装配式建筑施工现场竣工期间，统计与核算相关工作人员根据工作实际情况做出造价处理，对工程质量进行验收。在此过程中，签证单需要真实性，装配式建筑质量验收标准需要更加完善。企业在发展过程中容易受到传统观念的影响，竣工阶段没有控制好造价，造成资源浪费，甚至提高成本。因此，相关人员要加强竣工验收管理工作，更要做好全周期施工造价管理工作。

2.4 加强员工管理

现代建筑业的发展要求不断提升造价人员的素质，为了更好地服务社会发展，提升综合素质，需要在施工前期进行职业培训，通过培训加强专业知识建设。在施工过程中需要完善制度，实现员工自我高效管理，增强员工责任意识，严格考核制度，从理论到实践不断提高员工队伍素质。

3 结语

综上所述，在我国发展装配式建筑过程中，要增强成本管理意识，有效控制技术成本，遵循成本控制原则发展装配式建筑。加强装配式建筑设计、运输等方面的有效调控，提出更全面的管理方式，降低建筑成本，推动我国装配式建筑不断发展。