企业财务会计内控管理机制构建分析

赵勇

摘要：随着国内市场经济的快速发展，企业也应当加强对自身财务管理能力的关注度，不断提升基础的内控能力，以对财务管理的发展形成推动力。对于现如今的企业而言，财务管理属于主要的管理要点，能够对企业的发展形成直接的影响。为此，企业应当在新时期加强财务会计内控管理机制的科学构建，综合促进自身的健康发展。

关键词：企业财务会计；内控管理机制；构建分析

引言

在当前时代下的企业发展中，不同企业所具备的财务管理能力有着明显的区别，而这一内容的管理水平将直接影响企业以后的发展。如果企业自身的财务管理能力处于较低水准，那么在开展各项经营管理活动的过程中，必然会出现较多的问题，不利于企业的稳定运营。为了提高自身的财务管理能力，企业应当在新时期的发展过程中，结合企业的实际发展需求，构建最为合适的财务内控管理机制，并随着时代的发展不断进行优化，确保内控管理机制能够发挥良好的作用，稳步提高企业的财务管理能力。在企业财务会计内控管理机制构建的过程中，管理人员应当调动自身的主观能动性，重新审视财务内控管理机制对企业发展的重要性，并积极提供相关的财务管理方案，共同推动财务会计内控管理机制的构建，使得企业能够长期保持良好的发展活力。下面笔者就来具体分析一下企业财务会计内控管理机构的重要性，另就如何构建提出了自己的见解，希望能起到抛砖引玉的作用。

一、企业财务会计内控管理机制构建的重要性分析

1.能够为经营活动的开展提供支持

在现阶段的企业发展中，经济活动的开展属于主要的活动内容，而不同经济活动的开展环节存在许多不同之处，无论是财务信息还是资金成本消耗都会有很大的区别，只有加强对经营活动的管理，推动经济活动的稳定开展，才能够为企业带来较高的经济效益。企业的经营活动开展主要由管理人员进行决定，而财务会计人员则需要对不同经营活动的成本进行计算，并提供相关的财务信息报表，使得管理人员的经营活动选择能够变得更加合理科学。为此，企业应当积极构建完善的财务会计内控管理机制，以确保财务管理人员的财务会计核算变得准确而有效。同时，企业还需要通过绩效考核机制的建立来约束和管理财务人员的行为，以确保所有的财务管理活动都能够科学展开，不容易出现错误。

2.有助于降低企业的财务风险

当前，由于国内市场竞争变得愈加激烈，不同类型的企业面临着非常多的外部挑战，而在应对挑战的方式上，构建财务内控管理机制无疑较为合适。通过财务会计内控管理机制的构建，不仅能够实时应对企业当前所面临的各种外部挑战，还能够及时发现企业营运过程中的潜在风险，并采取相应的措施加以迅速解决。从企业管理者的角度进行考虑，他们可以在财务会计内控管理机制的基础上，通过内控关系来实现对企业经济行为的监督和管理，进而降低工作人员出现疏忽的可能性，也有助于保证整个企业的健康发展。随着财务会计内控管理机制的稳步建立和优化，企业所具备的财务风险应对能力将得到显著的提升，而它在市场的竞争能力也会有所提高。为此，企业应当在激烈的市场竞争环境下，稳步加快构建财务会计内控管理机制的步伐，进而为以后的发展形成保障和助力。

二、企业财务会计内控管理机制的构建策略

1.创造良好的财务内控管理环境

为了迎合新时期的发展需求，企业必然需要构建良好的财务会计内控管理机制，而财务会计内控管理机制的构建，离不开良好的财务内控管理环境。在内控管理环境的优化过程中，企业主要可以从两个方面出发：一是企业应当规范和约束股东的行为。在现如今的企业发展当中，股东之间的平衡将直接影响到企业经济活动的开展。因此，企业应当努力构建完善的公司规章制度，分别对股东及企业的主体行为和权利范围加以明确，使得股东和企业管理人员都能够有一定的权限，不会过多地扰乱企业的经济活动开展。为了减少股东之间的权益纠纷，企业还应当在规章制度中制约股东的行为，如设定小股东联合后便可以对大股东进行制约，使得股东之间保持和谐。二是企业还应当在新时期的发展当中逐步完善内部的激励制度。对于企业员工而言，内部激励制度不仅能够提高他们的工作热情，激发工作活力，还能够对他们的行为形成一定的引导和推动作用。在以往的企业内部管理当中，多数企业所选择的激励制度都是薪酬激励制，这一制度虽然也能够发挥一定的作用，但它的作用时间非常短暂，一旦过了薪酬激励期，企业员工便失去了奋发工作的动力，不利于企业经济活动的稳定开展。在这样的状况下，企业应当对现有的激励机制进行完善，尽可能跟随企业员工的实际需求进行机制优化，尤其需要加强对股权激励制度的应用，使得企业员工的利益能够与企业整体利益所挂钩，促使员工感受到归属感，进而更好地为工作所服务。

2.提高财务管理人员的专业素质

在构建财务会计内控管理机制的过程中，财务管理人员发挥着最为关键的作用。企业应当认识到财务管理人员对构建内控管理机制的重要性，并通过多种方法来提高财务管理人员的专业素质，进而使得企业的财务会计内控管理变得科学完善。企业一方面可以从外界招收专业素质较高的财务管理人员，如可以设定较高的门槛，确保招收的财务人员具有较高的实践能力。另一方面，企业还可以对现有的财务管理人员进行专业培训，如通过开讲座、专业课教学等方式提高他们的专业素质，让他们的财务内控技能能够跟随时代的发展与时俱进。此外，企业不仅仅需要关注员工的财务管理技能和知识水平，还需要加强对员工职业道德的重视，确保内部员工的综合实践素质都能够迎合财务管理需求，推动企业财务会计内控管理机制的健全和发展。

3.建立科学合理的内部审计制度

在企业财务内控管理机制的构建当中，内部审计制度的完善必不可少。但是现阶段的许多企业，本身缺乏对内部审计制度的合理认知，一些企业甚至没有专门的内部审计制度，仅仅由相关的财务人员负责其工作。内部审计制度对于企业财务会计内控管理机制而言，属于最为主要的表现，而企业也应当将建立内部审计制度作为当前工作的重点，有必要采取多种措施加以完善。首先，企业管理人员应当重新审视内部审计制度的重要性，并建立专门的审计部门展开相应的工作内容。审计部门的工作开展，需要具备一定的独立性，但又需要与企业内的各个部门相联系，以保障审计工作开展的科学性与客观性。其次，虽然内部审计工作开展也是由财务管理人员完成，但他们的专业能力应当处于较高的水平，否则将难以迎合实际的审计工作开展需求。企业不仅需要加强对审计人员专业知识和技能的多重培训，还应当提高他们的道德素养。在企业财务预算和会计核算的工作開展中，审计部门发挥着最为主要的监督作用，能够确保财务管理人员的工作开展符合规定，也能够对财务管理人员的行为形成一定的约束力，使得财务管理人员正确对待自己的工作。在展开成本预算和编制时，企业应当结合当前的发展需求进行编制，并且要确保自身有相应的财务能力，绝不可以超出实际的财务承载力。接着，审计部门还应当在内部控制与管理机制的引导下，加强对预算执行过程的全面关注，为不同员工分别建立针对性的发展与成长目标，使得预算执行能够变得高效合理。最后，企业的审计部门还应当监督企业核算工作的开展，加强对会计审批权利的关注，进而在出现财务管理方面问题的时候，迅速发现并加以解决，确保企业拥有较高的竞争力。

三、结语

财务会计内控管理机制对于当前的企业而言，属于非常重要的内容，企业应当给予高度重视，并采取相关的措施加以优化和完善，创造良好的财务内控管理环境，稳步提高财务管理人员的专业素质，为财务会计内控管理机制的构建形成基础保障。■

参考文献：

[1]王云.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].现代商业，2017（14）.

[2]杜新奇.如何加强中小型企业财务管理[J].时代金融，2017（14）.

[3]袁洪章，赵媛媛，左小明.现代财务管理发展新思路分析[J].商场现代化，2014（8）.