金融管理在企业经营管理中的应用

张粤明

【摘 要】 国际经济已步入后金融危机时期，企业经营监管需要及时作出调节，贴合时代以及经济全球化发展，准备好管理革新计划，使监管更加科学有效，贴合企业未来发展需要。金融管理是充分实现货币稳步增长，供需协调的管理体制，是一种资本管理与企业监管相结合的模式，可带动企业步入组合型监管时代。这篇文章介绍了金融管理在企业中经营监管的现状，并对于存在的问题给出具有针对性的解决策略，以期促进国内企业正向发展，为社会经济发展供应不竭支持。

【关键词】 金融管理 企业经营 管理应用

企业的长期稳步提升脱不开管理的作用，科学充分的监管系统有着实用意义，能够为未来的发展供应动力，提升企业应对市场变化的实力，为取得更高的经济效益打下基础。所以，企业管理形式需要向多样化发展，与时代同行，贴合其发展的需求。按照内部的发展需求，在未来发展策略的指示下，用柔性革新的办法变革管理形式，凸显监管的意义，提高企业的整体竞争实力。然而，财务监管在企业监管和过程中有着现实问题，干扰财务监管的充分性，使财务监管流程机械化，不能和企业的未来发展需要相匹配，减少了监管的整体效益。在这个基础上，为了使财务监管在企业管理中获得充分的使用，对于金融管理和企业经济监管一体化进程中留有的问题以及应用进行研究极为关键。

一、金融管理在企业监管中的现状

（一）过分依赖银行贷款。企业金融管理是利用银行借贷、财务基金和免费资本收取资金。然而，在现实中，有的企业通过银行借贷来获得资本，过分依赖银行借贷。银行借贷不但能够为企业供应稳固的资本链，还能够约束企业的自由运转，严重干扰企业运转活动的进展。另外，过分依赖银行借贷将造成企业在借贷进程中面临更大的资本危机，这极易造成企业的财产损失。

（二）资本不易回收。资本是企业运转的基本，但在如今时期，一些企业在金融管理进程中不易回收資本，不利于资本运转。详细来讲，我国的市场经济氛围在这个时期已然产生了一定的变动，市场发展方向也开始逐渐复杂。在市场的作用下，企业的实施项目也在向着多样化和复杂性进展。一些企业在出口资本前，不对债务人展开信用系数评判，忽略资金运转，造成资本回收艰难。另外，一些企业缺乏资本回收组织，也缺少资本回收职务，进而也就没有专业的资本回收能力。

（三）金融资本构架不健全。如今，大部分企业并没有依据企业的现实发展和金融管理进程中的社会经济体制来组建企业资本构架，但是金融资本的构架是不协调的。另外，在借贷的进程中，企业常常运用部分贷款通过不正规的办法应用，严重伤害了企业资本的构造，甚至导致企业的资本损失。同时，不正规的资本需要一定的债务支撑，扩充坏账的领域，下调企业的信用系数，破坏了金融资本构架的协调性。

（四）企业金融管理体制落后。伴着国内经济的持续发展和国外企业金融监管的持续融合，我国已经开始渐渐认识到金融监管的重要意义，并在监管体系中获得了充分的开展。然而，有关专业成员和监管形式的缺位已然出现了滞后的现象，这成为了约束金融管理制度的关键要素。所以，金融管理不能反映企业的当前运转状态，但可以干扰企业决策的进度和践行。

二、金融管理在企业监管中的策略应用

（一）拓展融资渠道。融资是金融管理的关键组成要素，其联系到企业经济收益的提升。所以，企业需要积极拓展融资途径，强化融资形式。企业需要突破传统融资形式的约束，积极发展各类融资形式。比如，企业不但能够运用银行借贷的形式融资，还能够召集投资人，提高投资人的投入。另外，企业需要努力拓展融资途径，挑选适当的融资形式，提升企业融资水准。运用间接融资形式，大力发展和银行的合作，组建社区，一同分担融资风险，提升融资的安全程度。

（二）组建数字化平台。企业需要积极组建信息监管平台，用来减缓企业金融监管中服务品质和资料的问题。所以，企业需要按照金融管理状况组建信息服务体制，创建服务监管层、使用层、工具层和基础层，为财务经理供应信息沟通平台，推动信息监管的进步。在这之中，服务监管主要涵盖了使用者权限监管、使用者账户、总计等，用来提升企业财务活动的综合监管。使用层主要涵盖了使用软件服务和资料服务，为企业金融监管供应优良服务。工具层的使用主要涵盖了项目监管、设施连接和内部建设，为金融管理数字化供应了物质保证。基础层主要涵盖了合同监管、财务规范管理和信息库监管，以提升金融监管的体系化。

（三）有效规范企业财务预算体制。作为市场金融大环境的构成要素，任一企业都没有办法脱离市场而单独存在。所以，需要规范金融监管预算体制，做好市场调查，了解最新的资料以及市场的发展态势，研究国内的法律条文和金融市场的新规定，掌握国家宏观调控的情况并应用金融市场的支持。我国发展的充分支持是做到金融监管、财务预算体制的跨越式发展，保障企业的运营状况和时代相贴合，满足我国建设的需求，为企业的未来发展打下基础。充分利用对金融监管预算体系的标准化，能够充分展现本体系的企业运营状态，便于企业把握资本运转、支出和收入的状况，为科学预算供应参考凭证。所以，企业需要保障财务预算的现实目标，排除人为要素。负面的影响能够充分地反映企业的发展状况，可以为内部金融管理的应用打下基础。

（四）提高信用评判。在市场氛围下，企业需要发展多元化的产品项目用来提高市场影响力。这个进程需要和别的企业展开合作。为降低企业合作进程中的冲突，企业需要提高合作以及相关信用评估，保障合作企业的经济能力以及信用度。所以，在金融管理的进程中，企业在提高信用评判，了解经济收益和损耗，基金运转和项目品质的具体合作单位，全面测评合作单位的信用系数，降低金融管理合作进程中的风险系数，并提高企业的金融安全指数。

三、结语

综上所述，金融企业是我国金融市场环境中的关键构成部分，需要随着国内经济的持续提升而变革，贴合时代发展，满足新时代金融企业革新的需求。在企业管理的进程中，金融管理体系的标准化系数很高，能够在金融企业发展进程里施展积极的作用，可以提升企业的整体竞争力。给未来发展获取更高的资本收益。

【参考文献】

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[2] 蒋新宁.金融管理在企业经营管理中的应用分析[J].管理观察，2014（9）.

[3] 王勉，李海军.论会融管理在企业经营管理中的运用[J].财经界，2014（21）.