如何做好新形势下石化企业安保工作

靳勇

摘 要：市场经济全面发展的过程中，石化企业对安全保卫工作的重视程度也越来越高。由于石化企业的安全保卫工作事关社会的和谐稳定发展以及企业财产的安全。所以，石化企业必须采取积极有效的措施加强企业安保工作的力度，才能营造出和谐安全的企业经营和发展环境。文章就如何做好新形势下石化企业安保工作进行了分析和探讨。

关键词：石化企业;安全保卫;建议

0 引言

由于石化企业的生产过程具有连续性强、高温高压以及易燃易爆等各方面的特点。如果企业在安全防范方面出现疏漏或者遭到破坏的话，不仅会导致企业遭受不必要的人员伤亡和财产损失，严重的还会因为造成大面积水体和环境污染问题，而造成无法挽回的严重后果。所以，石化企业在发展的过程中，必须将企业生产的安全保卫工作放在企业发展的首要位置，根据企业生产经营的特点和要求，制定科学合理的安全保卫方案，同时加强石化生产各个环节安全保卫工作的力度，才能在确保安全保卫目标顺利实现的前提下，推动企业的长期可持续发展。

1 石化企业安全保卫工作的主要职能

1.1 创造良好的治安环境

石化企业的安全保卫工作不仅是维护企业正常生产秩序和工作秩序的关键，更是确保国有资产安全的重要手段，其作为石化企业经营管理工作的重要组成部分之一，对于石化企业的长期稳定发展有着极为重要的意义。石化企业作为国家资源重要的聚集地之一，也是最容易發生盗窃案件的重要场所。根据相关的统计数据，高效的安全保卫工作其企业查获和制止偷盗案件等各方面都发挥着重要的作用，通过开展安全保卫工作帮助企业挽回了大量不必要的经济损失。所以，石化企业在发展的过程中，必须深刻的认识到营造良好企业安全生产环境的重要性，为企业的发展和壮大保驾护航。

1.2 提供安全生产提供保障

石化行业自身具有的高温高压、易燃易爆、连续作业等特点，所以石化企业的安全生产对于国家资源的安全而言有着至关重要的作用。如果石化企业在生产过程中遭到了破坏或者干扰的话，不但会造成巨大的财产和人员伤亡，严重的还会对社会的和谐稳定发展产生无法挽回的影响。比如，很多盗窃犯罪分子因为自身不了解石化企业生产过程中存在的潜在危险，为了偷盗企业的消防设备对企业的安全生产埋下了隐患。针对这一问题，石化企业的安全保卫部门必须采取积极有效的措施及时的制止这种行为，才能保证企业生产经营活动的安全失算了进行。

1.3 维护企业稳定发展

石化企业安全保卫工作的顺利开展是确保企业政治稳定的关键，社会经济迅速发展引发的各种不安全因素和群体性事件，不止对企业的安全生产产生了负面影响，同时也挫伤了企业职工的工作积极性，导致企业生产效率出现了严重下降的问题。为了保证石化企业的安全生产，企业的保卫部门必须根据石化行业发展的特点，制定完善的规章制度和规范，统一的进行企业安全生产的宣传工作，才能营造安全和谐的企业生产经营环境。

2 加强石化安全保卫工作的措施

2.1 采用多种技

2.1.1 外围视频监控系统的应用

外围视频监控系统作为石化企业安全保卫工作的重要组成部分之一，主要发挥着防范偷盗者翻越围墙进入厂区的重要作用。视频安防监控系统在实际应用的过程中，主要是通过采集厂区重要出入口、围墙、办公大楼等重点区域视频监控图像的方式，确保企业的安保部门可以通过对监控资料的分析和研究，发现和解决企业内部可能出现的各种安全风险。

2.1.2 厂区内部视频监控系统

石化企业的第二道安全防护体系是由厂区内部的视频安防监控系统构成的，其主要是通过对出入厂区和通道上车辆、人员、产品、物资等进行监控的方式，避免石化企业内部发生物资倒换的事件，提高石化企业内部的安全保卫工作效率。

2.1.3 电子巡更系统

电子训练系统是石化企业内部第三道重要的安防监控系统，石化企业长期内的训练人员通过开展可以人员、事件全面监管以及夜间电子巡更等方式，建立完善的石化企业电子巡更系统，然后将视频监控系统、对讲系统等与人力巡逻资源结合在一起，对厂区重要部位和视频监控死角区域进行全方位的监控，才能及时的发现和解决石化企业生产经营过程中出现的各种安全隐患。

2.1.4 门禁管理系统

门禁管理系统作为石化企业内部最后一道安全防护系统，其发挥着防止外部人员无手续进入厂区内部情况发生的重要作用。石化企业的安全保卫部门主要是通过在厂区大门、办公楼、档案室、机房、库房等重要位置安装门磁、电控锁或者控制器的方式，对厂区内部重要部位和工作人员进行全面的监控和管理，提高了厂区内重要部位安全保卫工作的水平。

2.2 封闭化管理

封闭化管理是确保石化企业安全生产的关键。所以，石化企业在生产经营过程中，必须充分重视生产区域封闭化管理的重要性。通过在生产区域周围假设隔离网的方式，制定完善的安全保卫措施，开展企业重点区域的安全保卫工作。此外，石化企业应该加大安保技防措施投入的力度，通过增设电视监控系统与无线对射报警系统的方式，提高企业内部的监控水平，确保安全保卫工作的顺利开展。

2.3 加强安全保卫人员建设

针对当前我国石化企业安全保卫人员年龄偏大且流动性频繁的特点，石化企业应该根据企业发展、安全规范、消防规范、行为规范等几方面着手，制定科学合理的企业安保人员集中培训计划，强化和提高企业安保人员的综合素质和水平。石化企业在培养安保工作人员时，必须对安保人员的政治素养、业务素质以及以人为本服务理念进行全面的培养，才能确保安保工作的顺利有序开展。首先，提高安保人员的政治素质，石化企业在培养安保人员时，应该引导安保人员认识到安全保卫工作的重要性，帮助安保人员树立正确的三观和爱岗敬业的精神。要求安保人员必须严格的按照集体主义的原则和要求，提高自身的政治素养，使其成为一名优秀的安保工作人员。其次，提高安保队伍的整体业务素质。石化企业可以通过定期对按照人员进行法律法规培训的方式，强化安保人员新技术、新技能、新设备应用培训的力度，促进石化企业安保工作科技含量的有效提升。再次，提高安保队伍的整体服务意识。石化企业的安保队伍主要发挥着为企业安全生产经营保驾护航的积极作用。所以，石化企业在发展的过程中，必须采取积极有效的措施提高安保人运动服务技能和意识，引导其转变以往的安保工作作风，才能为企业生产经营提供优质高效的安保服务。最后，石化企业必须建立完善的企业安保人员管理制度，规范安保人员日常工作的言行举止，确保企业安保工作制度能够真正的落实到实处。

2.4 完善安全保卫机制建设

为了实现提高新形势下石化企业安全保卫工作效率的目标，石化企业必须根据企业自身发展的实际情况，建立完善的石化企业安全工作管理模式。优化和改善石化企业安保工作的现状，根据相关的法律法规制定相应的石化企业安保管理制度，从石化组织体系管理、石化设施安全工作规范以及石化企业安全防范整改政策实施等几方面着手，推动石化企业安全保卫工作的高效开展。

3 结束语

总之，石化企业安保工作的开展不仅离不开企业上下齐心协力的付出，而且需要建立完善的企业安保制度和安全保卫队伍才能确保企业安保工作目标的顺利实现。所以，石化企业在发展的过程中，必须采取积极有效的措施强化企业的安保工作，才能彻底消除企业生产经营过程中可能出现的各种安全隐患，营造和谐稳定的企业生产经营环境，为企业的长期可持续发展提供全方位的支持。

参考文献：

[1]孙梓嘉.新形势下完善国有石化企业保卫工作之我见[J].企业导报，2019，18：71-72.