当前房建工程造价管理中的不足与解决措施

杨丽

【摘要】住宅建设项目的成本管理不是简单的项目预算，而是从工程的设计和施工过程到具体的建筑材料管理，这可以说是当前营销下精细化管理的理论基础和实践方法。我们都知道，工程建设需要经济效益。否则，建设环境不仅能够得到持续、健康的发展，而且烂尾工程的可能性也会增加，不利于住房建设产业的发展，在社会建设中不能很好地实现城市化。因此，住宅建设项目应注意解决建筑造价管理不足、创新改进的问题，提高工程质量，提高工程经济效益。

【关键词】房建工程;造价管理;不足;解决措施

从目前房建工程造价管理与控制的实际情况来看，仍存在一些问题，主要体现在我国房建工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题、各个工作阶段问题以及人才能力方面问题等方面。施工单位要进一步落实好造价管理与控制的要求，不断提高造价管理的有效性。因此，本文针对上述情况，探讨房建工程造价管理和控制中存在的问题及优化措施.

1、房建工程造价管理的作用

1.1 提高经济效益

住宅建设项目需要大量的资本投资，不仅需要物资和劳动力，而且在环保、后续基础设施建设等方面进行投资，因此许多企业发现，建成后经济效益很低，存在一种情况，施工过程中由于施工成本无法保证质量。这种情况是因为一线工程监督不力，没有做好建设费预算和管理。项目成本管理的有效实施可以有效避免这种情况，项目建设过程和总体资本投入都有科学的预算，不仅保证了工程的经济效益，而且使项目的有效成本管理可以进一步提高经济效益。对工程质量和企业的发展都有很大的帮助。

1.2加强工程管理

住宅建设项目精细管理的必要性是解决成本、提高建设水平的直接途径。但是，在过去的建设管理中，管理者都是专家，理论基础和未来都不足，项目管理有一定的滞后，无法实时解决问题。发展生产造价管理，使精细管理朝着一定的方向发展，从总体项目角度进行建设问题的发生和解决，将保证管理的效率和有效性，有效提高项目的经济效益。

2、我国房建工程造价管理与控制工作中存在的问题分析

2.1造价控制观念更新较慢

工程造价的控制和管理对工程建设具有极其重要的作用，其具有一定的经济效益和社会效益。工程造价中，造价控制观念是其中的重要组成部分，对有效控制工程造价起到了不可或缺的作用。由于行业中政府的干预较多，工程造价的控制观念较为陈旧，所以政府需要对当前的陈旧观念进行改革，对工程造价工作进行合理放权，才可以使工程造价更加科学、有效。

2.2预算造价脱离实际

这是因为现阶段住宅建设工程造价管理预算脱离现实，没有建立统一管理，只注重投标条件和市场研究不足，导致工程造价预算脱离现实出现这种情况的主要原因是施工管理比较随机，因此没有具体的施工造价管理依据。在后续的建构中，您可能会遇到特定的建构问题或困难，需要对专案内容进行重大变更，并对整体专案品质和成本造成负面影响。

2.3设计阶段缺乏造价控制

设计阶段是工程开始前的准备阶段，是进行工程造价初步估算的重要环节。但国内的部分建筑企业在工程建设设计阶段没有对造价控制作用提起重视，使整个工程的造价难以得到有效控制。所以在进行实际工作中，需要在设计阶段就开始对工程造价进行初步估算，对工程成本有个合理的控制范围，使工程造价的管理更加合理.

3、房建工程造价管理的解决措施

3.1健全房建工程造价管理机制

住宅建设项目成本管理机制建设，必须把工程建设纳入成本管理，建立新的管理模式。这样，造价管理就可能有具体的内容和合理的解决方案。此外，为了把综合管理的质量好，我们还制定了相应的评价政策，完善了员工培训，并开发一个项目成本管理平台，使项目成本管理能够实施和施工。

3.2加强设计阶段的造价控制

设计阶段是工程顺利进行的前提，设计阶段合理的工程成本计算有助于科学合理地控制工程成本。在设计过程中，我们需要建立良好的设计竞争体系，在各种设计应用中清除优势和缺点。我国目前的设计方案大部分是由工程设计院设计的，设计过程往往过分追求技术标准，但考虑的经济价值很小。相关施工单位可相应增加工程设计路径，通过内部招聘或外包设计提高设计的可行性。此外，请注意不要对设计进行太多更改。在实际项目建设中，变更设计方案会对整个工程产生相对的负面影响，一般来说，设计方案的变化越大，工程总成本越高，设计阶段对施工企业的影响就非常大。

3.3加强工程施工中的造价管理

为了应对法律法规的不足，不仅要满足企业自身的要求，还要加强建设成本管理，合理降低建设成本，保证建设质量，推进企业建设技术的完善。例如，在项目准备阶段，需要对工程材料的采购进行市长/市场调查，注意运输成本，选择最适合控制成本的材料。工程施工阶段要注意施工技术的应用，提高施工效率，控制工程人员费用。在这一管理过程中，质量必须放在首位，逐步形成正确的企业造价管理理念，提高企业市场竞争力。

3.4关注人才素质，提高造价管理与控制人员的专业能力

21世纪是人才的世纪，任何行业的发展都离不开人才的投入。尤其是在市场经济的导向下，人才的投入与培养已然成为企业间比拼的核心竞争力。只有确保了人才的质量，才能够保证工作的质量。对此，提高对造价人员培训及考核，包括理论考核和实践考核。从现阶段造价管理来说，要不断提高造价人员的专业素质。

结语：

总而言之，实施建筑造价管理对住宅建设项目具有十分重要的作用，可以降低成本投入，加强施工管理，完成工程的高质量。改善住宅施工企业建设造价管理，可以促进企业逐步提高，提高整体建设水平。因此，必须重视实际管理过程的不足，科学解决营销条件下的问题，更好地保障企业的可持续发展，促进住宅建筑业的发展。

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