建筑工程施工管理的影响因素及解决对策①

曾庆波

【摘要】如何保证建筑工程质量，是建筑业一直不断研究改进和完善的一个重要课题。而建筑工程的质量管理中的一个关键因素就是建筑施工管理。在建筑施工过程中，严把质量关，是保证工程质量至关重要的方面。然而，在施工管理过程中经常会出现各种问题。本文针对建筑工程施工管理中存在的常见问题进行分析，并提出解决对策，以供业内人士参考借鉴。

【关键词】建筑工程;施工管理;问题;解决对策

施工管理是在建筑施工过程中，对各种建筑材料，从业人员以及工程的施工进度进行的管理。做好施工管理既能保证建筑物的质量，又能保证建筑企业的市场竞争力。但是施工管理中存在的问题，是建筑施工企业所不容忽视的。

1、工程管理主要内容

很多人认为工程管理工程仅仅是指施工管理但是并不知道还涉及工程造价以及质量安全管理等方面的内容，以下作者将进行详细论述。

1.1施工管理

凡是涉及建筑施工操作的，如建筑中所用的材料、工艺技术、机械设备等内容都属于施工管理的范畴，该项管理可以说是对整个建筑工程掌控，这就需要管理人员既要熟悉施工方案计划，又要参与到施工流程中监督顺利有序的施工，经过实际施工完成对施工预算的控制，是最基础性的管理。为了高效完成建设项目必须要每一位员工的协调配合，共同发挥作用。

1.2预算管理

工程预算关系着建筑企业的整体盈利情况，建筑工程成本管理需要从实处出发必须明确建筑过程所用材料、人工、机械的具体定位是怎样的，从市场管理、价格方面制定清晰地施工成本投入计划表，避免出现工期长成本超支的现象，最后经过层层预算审核查验完善预算不足等问题。

1.3质量管理

工程质量是建筑企业的核心竞争力，是考验一个企业建筑实力直接因素，但是工程质量的影响因素涉及的不仅有材料还有员工、机械、技术等内容，每一环节都需要层层把关，全面监督。比如对施工人员不断进行培养，提高专业能力，培养建筑质量管理意识，明确施工责任。此外，对施工材料的监管，必须严格审查材料质量。

2、影响建筑工程施工管理的相关因素

2.1施工技术人员素质高低的影响

影响建筑工程施工管理的最關键因素，当属建筑施工技术人员的素质高低。事实上，整个建筑工程由始至终都离不开施工技术人员的设计、决策、组织、指挥、施工、监督与质量检测，因此，强化建筑施工技术人员的质量安全意识，对其进行适当施工培训，提高施工技术人员的技术，对建筑工程的施工管理具有促进作用。

2.2施工机械设备质量高低的影响

施工机械设备质量好坏是保证建筑工程施工质量的重要基础，它除了会影响建筑工程施工进度，还会严重影响工程质量。当今是科技时代，机器设备自动化、一体化已是不可逆转的必然趋势，机械设备在建筑工程中得到广泛应用，主要是因为它除了能够有效缩减施工工期，加快施工进度，还可以大幅度降低劳动强度，极大提高施工效率。因此，必须要重视施工设备的选择、购置、检查、管理与监督。

2.3施工材料质量控制的影响

建筑工程施工管理除了受施工技术人员、施工机械设备的影响，还受建筑施工材料质量好坏的影响。建筑材料质量主要对施工质量、结构安全以及建筑工程的节能环保及其他功能产生重要影响。近年来，我国出现众多由施工材料质量不过关引起的建筑安全事故，“豆腐渣”工程更是普遍存在，严重危害我国社会的安定与人民的生活。因此，建筑施工人员要严格控制好材料质量，唯有经过检测过关，方可准许材料进入施工现场。

2.4施工周边环境的影响

由于施工环境是客观存在的，所以难免会对建筑工程管理造成一定的影响。在实际施工过程中，由于粉末尘埃的大量产生，必然对周边生活的人们带来一定困扰，最终导致工程纠纷的出现。此外，施工时不仅需要大量水资源，同时造成大量处理不当的污水，严重影响周边环境;施工过程中产生的生活垃圾、工业垃圾，分类堆放、处理不及时，吸引大量蚊虫，影响到人们的生活。总之，在施工管理过程中，建筑人员要充分重视施工环境的保护，尽量避免工程纠纷，减少污染。

3、加强建筑工程施工管理的措施

要想使施工过程顺利完成，一定要使用科学的措施来防止下列问题的出现，下文主要针对施工安全、进度和质量进行了阐述。

3.1建筑工程文明安全施工管理

为尽可能防止施工中出现安全问题，在实际施工期间，一定要将各个安全责任进行明确，并使用各种手段来避免不符合规定的现象出现，尽可能减少施工中的安全隐患和不稳定因素，以使施工能够顺利完成。还要建立健全有关制度、条款，进行严格的安全监督工作，并建立健全安全保障体系，施工企业还要在施工单位的安全文明施工方面加大投人，将建筑工程意外伤害保险落实到每个工作人员。还要保证各项安全文明经费的正常循环使用，防止违法投人或不投人现象发生。有关监督机构还要对企业领导人员和安全管理工作者进行严格的考察，考察中发现的违规违法行为必须实行严格的行政处罚。还要建立本地企业的重大安全生产事故的应急处理方案，使建筑工程现场的施工安全管理能力、事故处理能力有所提高，并及时做好事故的预防方案，将经济损失、危害等降到最低。

3.2建筑施工质量管理

在建筑工程的整个施工期间，都要对施工中暴露的各种问题实行高效的处理，并对工程的质量和施工过程进行严格的全方位监督。

3.2.1必须保证技术交底工作的质量

项目技术负责人一定要向施工人员进行全面的技术交底，并签订有关技术交底的书面文件，使施工过程有据可依。实际施工期间，工程技术负责人和监理工程师可能会要求进行方案、技术或设计上的变更，这更需要进行严谨的技术交底工作。

3.2.2工程测量质量的管理和控制

要编制工程施工的测量方案，对测量的方案、红线桩审核的结果、水准点的结果检查认证后，才可以进行施工。要做好基准点和线以及标高、施工测量等复测工作，要严禁随意变动，并要做好详细的记录;对于测量记录和施工测量放线报验单，要进行复查，要由监理工程师进行签认，才能保证测量的质量。

3.2.3保证原材料的质量

材料的管理和控制工作直接影响着工程质量、工程造价和施工进度，因此一定要对材料供给厂家和销售商实施严格的检查，并做好档案记录。每一建设企业还要健全材料运输和储存规定，防止劣质材料出现在施工现场。进行半成品和设备检查时，一定要与有关规定相符合结语：建筑过程中的施工管理工作复杂多样，这就需要建筑企业各部门相互配合，施工管理人员认真负责，共同做好建筑施工中的一切管理工作。建筑工程中的施工管理，是保障建筑工程的整体质量行之有效的方法，不仅为企业创造经济效益，更能为住户提供高品质住房。针对施工管理中经常出现的问题，提出解决对策，从而推动我国建筑行业健康快速的发展。

参考文献：

[1]金鑫.论建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].居舍，2020（12）：127.

[2]李新建.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].中国住宅设施，2020（04）：72+80.

[3]游仕忠.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].工程建设与设计，2019（02）：213-214.