孙佃鑫
摘 要 本文将详细介绍水利工程项目质量监督的主要特征,并根据当前该项目质量管理现状,提出完善质量监督管理系统、改善管理方式及增强管理意识三项。改进此项目质量监督管理的有效措施,从而优化水利工程项目整体管理水准。
关键词 水利工程项目;质量监督管理;管理意识
引言
随着水利工程项目建设数量的增加,其整体建设质量引发了人们的多重关注,为保障该项目建设的管理水准,管理人员需采取必要性措施加强其质量监督管理,最大化提升项目建设质量。
1水利工程项目质量监督的主要特征
相较于普通工程项目,水利工程项目质量监督带有多种特征,如复杂性、专业性等,具体来说,由于项目建设的过程中会影响到多个领域,往小了说有城镇、乡村,往大了说则影响到国家与地区,若想完成水利工程项目建设应开展多方面协调工作,因而此类项目建设带有极强的复杂性。比如,典型的水利工程项目有长江三峡,该工程在建设过程中涉及多个省份与地区,其不但建设范围较广,其建设周期也较长,给工程建设的实施带去极高难度。与此同时,由于水利工程项目在建设期间大多会遭遇极为复杂的水文条件与地势条件,在增加建设难度的同时也增加了质量监督管理难度。
此外,水利工程建设还带有极强的专业性,由于该工程项目建设的整体质量会直接影响着国计民生,在改进此项工程建设的质量时国家相关部门应高度重视。在水利工程建设的专业性上,基于其会涉及水库建设、安全饮水建设、农田水利建设等项目,为保证其整体质量,无论是质量管理人员还是项目建设人员都应拥有极强的专业能力、工作经验与核心素养等。在加强质量监督管理的过程中会涉及施工条件、施工材料或施工方案的運用等,因而水利工程管理者需提升整体质量监督水准,为项目建设安全提供科学保障[1]。
2水利工程项目质量监督管理的有效措施
2.1 优化质量监督管理系统
面对当前水利工程项目质量管理监督的多种问题,管理人员应适时优化质量监督管理系统,保证其内部各项指标的顺利运行。具体来说,在革新工程项目管理系统期间,要加大对该项工作的重视力度,并将管理部门提出的合适的政策顺利落实。
首先,在进行项目质量管理期间,管理部门需及时引进专业人才,提升质量管理水平,在监督管理时还需明确各方责任,比如,专业性较强的监管人员可适时检查施工人员的施工技术与图纸设计;部分监管人员可有效检查施工流程或各个环节的质量,只有确认各方职责,且全部履行自身管理项目时项目质量管理的综合水准才会逐渐提升。
其次,针对水利工程的建设而言,监管其实施的全过程极有必要,其质量监督管理部门需及时落实各项质量控制工作,对部分隐蔽工程或关键部门开展及时地巡视与跟踪管理。比如,在工程项目的建设前,监管人员需及时开展现场签证制度的落实工作,将监理部门的内部职能高效地发挥出来。
最后,针对项目监督管理的力度,监管人员应与当地政府部门取得联系,在加强监管力度的同时使该项目的整体建设质量达到相关要求,满足工程开展的施工水准,提升各个环节的施工质量。此外,水利工程内部的管理人员与施工人员都应了解并掌握其需履行的工作职责,提升自身工作岗位的工作能力,利用专业培训等多种方式切实增强水利工程项目的标准化建设。
值得一提的是,当质量监督管理系统得到完善与优化后,各个项目环节的工作质量可获得明显改善,随着工作人员的能力与责任感的上升,项目建设质量将获得明显改善。
2.2 创新管理手段
为更好地落实质量监督管理的各项职责,水利工程项目内部需适时创新管理方式,一般来讲,在开展此项监督管理工作前管理人员应明确该项工作当前的发展现状,并适时增加管理资金的投入力度。
在创新管理方式的同时,项目管理部门需完善内部人力资源管理系统,借助该系统完成各项资源配置,科学分配多项监督管理工作,继而合理保障该项工作的专业性。与此同时,为增强项目监督管理的科学性,人力资源部门还需设定较专业的业务培训,通过合适的培训内容加强监督管理人员的工作责任感与监督水准,比如,在培训期间管理部门可邀请专业监督人员向受训人员传授管理、监督的经验与方法,在培训过程中,各受训人员也可通过沟通与交流提升自身的工作经验,进而改善监督管理人员的整体水平,使该监管团队具有较强的业务素质与高超的业务能力。
此外,在监管水利工程建设的过程中,工作人员还应考虑到该项工作的实际要求,也就是说水利工程建设自身就带有监管规律或监管顺序等。相关部门应依照当前的项目质量管理规范设置符合实际且针对性较强的质量管理内容,其内容规范应带有较强的执行力,并为质量监督管理工作提供必要的方针与指导。比如,水利工程项目建设的规模与类型不同,其质量监督管理模式也不尽相同,在加强监督管理期间,监管人员需设定针对性较强的监管计划或方案,使监管质量更为科学、有效[2]。
2.3 加强管理意识
一方面,在开展质量监督管理期间需增强工作人员的监管意识,加强其对此项工作的重视力度。针对实际的管理工作,与水利建设相关的管理人员应意识到进行质量监督的重要。比如,若想彻底增强监管人员的理念,需在培训过程中为其灌输相关理念,并定期召开与此项工作相关的实践活动,利用真实的管理手段来强化其思想层面上的认知。同时,项目管理部门还可建设并优化各级监督管理制度来改变监管人员的思想认知,从而提升相关政策的执行力度。另一方面,质量检测部门的工作职责也较重要,在进行各个环节的质量检查时,需项目施工人员的全程参与,利用专家检查或合适的质检制度改进监督工作的整体水准,在加强此项工作权威性的同时也提升了工程项目建设的整体质量。
3结束语
综上所述,在建设水利工程项目的过程中良好的质量监管工作极有必要,在实行质量监督期间项目管理部门应逐步完善自身质量管理意识,并借助科学的质量管理系统增强项目建设水平,保障水利工程项目的安全。
参考文献
[1] 赵小兵,赵新年.水利工程建设项目质量监督管理研究[J].居舍,2020(12):170.
[2] 王正贤.水利工程项目质量监督管理[J].现代物业(中旬刊),2018(9):147.