强化政治理论学习 助推企业高质量发展

文/任志青

学思用贯通，知信行合一，为企业高质量发展提供思想原动力

坚持以科学理论引领全党、用科学理论武装全党，是我们党的优良传统和巨大优势。阳煤集团党委高度重视中心组理论学习，将中心组学习作为党员领导干部严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容，作为各级领导班子加强思想政治建设、素质能力建设的重要制度，学思用贯通，知信行合一，形成了具有阳煤特色的理论学习品牌，为企业高质量发展提供思想保障和智力支撑。

一、制度严谨，形成具有阳煤特色的“五个一”学习机制

阳煤集团党委把中心组学习纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制，加强对中心组学习的组织领导和规范管理。在多年的学习过程中，阳煤集团党委理论学习中心组总结提炼出了具有阳煤特色的“五个一”学习机制，使理论学习成为统一思想、理清思路、推动工作的重要抓手。

一是抓住一个龙头。龙头就是中心组组长。中心组组长作为学习第一责任人，做好学习示范，带头领学、带头写体会、带头开展调研，以自己的实际行动带动中心组成员学习水平的整体提升。

二是建立一套制度。健全完善“学习考评制、一人一档制、季度阅评制和调研课题制”四大制度。学习考评制，即每次学习严格考勤、实名签到，每半年对中心组成员学习情况进行通报；一人一档制，即对中心组成员的全部学习资料实行档案式管理，确保一人一档、专人专管；季度阅评制，即中心组组长每个季度对中心组成员的学习记录本进行查阅，就学习情况进行点评并签字；调研课题制，即中心组成员坚持学以致用，带着问题开展调研，深入现场解决问题，每年至少完成一篇高质量的调研报告。

三是把握一个重点。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，深入学习习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

四是坚持一月一学。中心组每个月集中学习不少于1次，全年不少于12次，每次学习时间不少于2个小时。在做好集体学习的同时，保证个人自学时间和质量。

五是开展一次交流。理论学习中心组每季度至少开展一次学习研讨，通过互动交流、学习研讨，促进中心组成员理论水平进一步提高。

二、创新学习形式，增强学习吸引力和实效性

为进一步提升学习兴趣，阳煤集团党委理论学习中心组在集体学习的基础上，坚持问题导向、目标导向、结果导向，不断丰富和创新学习形式，既“走出去”又“请进来”，既“坐下学习”又“躬身调研”，既有“线下”又有“线上”，让学习从“静态”到“动态”转变，学习方式多元化，增强了学习吸引力。

一是专家讲座拓宽视野。各个行业、各个领域的专家，既有较强的理论水平，又有丰富的实验经验，通过向他们学习，起到博采众长、为我所学、为我所用的目的。在中心组学习中，阳煤集团党委善于借助“外脑”借用“外力”，围绕新时代中国特色社会主义理论、行业发展动态、国企改革、产业转型、经营管理等方面的内容，邀请国内外知名专家学者前来传经送宝。每期指定一个主题、讲透一个主题，从而通过前瞻性、思想性强的专家讲座，掀起学习高潮。

二是现场观摩深度学习。阳煤集团党委坚持“与能人携手、与巨人同行”的理念，在中心组学习中，主动走出去，向行业一流对标、向相关产业学习。今年，阳煤集团党委中心组成员走进中国移动，现场观摩5G应用展示，进一步了解了5G如何服务于煤矿智能化建设。

三是云端课堂打破界限。在信息化、网络化的时代，“云端”课堂，既有效打破了时空的界限，又扩大了学习的覆盖面。特别是面对今年突如其来的新冠肺炎疫情，为了适应形势需求，阳煤集团党委中心组适时开创了“云端”学习模式，畅通与各大院校、各大科研机构的沟通联络，确保学习通道不受阻。今年，阳煤集团通过“云端”学习的模式，邀请北京、上海等地的多位专家学者，就区块链相关知识进行了专题讲授。同时，通过干部在线学习系统、“学习强国”平台，打造了中心组学习“微课堂”。

四是交流研讨互学共进。通过主题鲜明、有的放矢的交流研讨，联系党中央决策部署贯彻落实情况和企业转型发展实际，把工作摆进去，实现学中有悟、悟中有思、思中有进。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，阳煤集团党委中心组成员分别围绕党的政治建设、从严治党、理想信念、担当作为、廉洁自律等专题，既学习原著谈认识讲体会，又结合实践摆问题找差距，进行了多次交流研讨，收到了良好效果。

五是基层调研学以致用。注重调查研究、做到理论联系实际，是我党的优良作风。在中心组学习的过程中，注重调查研究，进一步加深对党的创新理论领悟，进一步密切联系职工群众，进一步增强工作的科学性、实效性、主动性，为高质量转型发展提供思想动力和素质基础。今年，阳煤集团党委中心组成员深入基层一线，针对工作中存在的重点和难点开展调查研究，人人撰写调研报告，学用结合，学以致用，切实解决了学习落实“两张皮”现象，形成以习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业生产经营实践的长效机制。

阳煤集团党委中心组集体学习

三、成效突显，把学习成果转化为强党建促发展的生动实践

阳煤集团党委通过抓好中心组学习，抓住领导干部这个“关键少数”，不仅提升了领导干部理论指导实践的能力和科学决策的水平，也有效发挥了领导干部以上率下的作用，不断提升党建管理绩效水平。

一是党的建设更加有力。通过学习，阳煤集团党委旗帜鲜明提出“国企之强在党建之强”，强力推进“333”阳煤党建模式，把党建成效转化为企业发展活力和竞争实力；全面落实“党建进章程”，健全党委会议事规则，实现了党的建设与公司治理的有机结合、有效运行。

二是改革氛围更加浓厚。国资国企改革已进入“深水区”，阳煤集团党委中心组紧扣时代大势、紧贴当前实际，围绕习近平总书记关于国企改革和能源领域重要论述，组织中心组专题学习、学习考试和广泛讨论，进一步凝聚了改革共识。特别是通过学习，全面推行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”，人人都是企业“经营的主体”，从体制机制顽疾入手，通过“根上改”激发了内在活力，将学习的效能转化为改革的势能。

三是发展动能更加强劲。阳煤集团党委通过中心组学习，对标一流，进一步明确和坚定了建设现代化经济体系、推进高质量发展的目标、信念和行动。更加明晰了新基建与传统产业相融合的发展思路，立学立行。今年，在新元公司建成全国首座5G煤矿；通过向行业顶尖专家的学习，充分认识到了气凝胶这一“可以改变世界的神奇材料”的发展空间和未来优势，全力推动气凝胶成为阳煤的拳头产业、阳泉的拳头产业、山西的拳头产业。