事业单位财务会计内部控制研究

摘要：事业单位倾向于以加强财务会计内部控制的方式进行资产的维护，促进其资产完整性与安全性的提升。此种做法同时为单位各项经济活动的开展提供一定支持，从而为群众提供更为优质的服务。本文对现阶段事业单位财务会计在内部控制方面的不足之处进行分析，并提出一些有效路径，以期推动事业单位财务会计内部控制的完善性建设。

关键词：事业单位;财务会计;内部控制

引言

事业单位财务会计通过对内部控制力度的增强，可加强对单位相关财务信息准确性的掌握，推动财务信息的真实性建设;促进单位经济活动的有序开展，使其活动流程在相关法律法规的允许范围内，保障活动程序规范性的提升。与此同时，随着事业单位内控水平的提高，其对各项风险的应对能力也会获得一定程度的提升，有利于单位对经济活动的有效监管，实现对腐败现象与舞弊行为的预防，提升事业单位内部结构的稳定性。

一、现阶段事业单位财务会计在内部控制方面的不足之处

（一）财务会计的内部控制意识较为薄弱

部分事业单位财务会计在开展工作过程中内部控制意识较为薄弱，使得业务与财务的融合进程受到制约，单位业务与财务的发展协调性不足，不利于单位内部管理机制的有序运行。也有部分事业单位的管理层人员对内部控制的认知存在一定偏差，对内部控制工作的开展重视程度不高，配合意识有待提升，使得财务会计在开展内控工作时推进速度受到影响，使得实际工作效果与预期目标具有一定差距[1]。还有部分事业单位财务会计的内控意识尚需提高，使得内部控制工作的落实存在不足，甚至可能发生形式化的现象，相关制度的制定细化性不足，不利于内控工作实际效用的充分发挥。

（二）事业单位的内部控制制度有待完善

部分事业单位对内部控制制度的制定完善性及明确性不足，使得财务会计内控工作的开展无据可依，影响该制度功能的发挥，其约束性及控制性均受到一定制约，无法有效对内控工作进行细节性的指引，易使得单位内控工作的开展效率有所降低，不利于单位的稳定性建设。

（三）财务会计的内部控制监督尚待提升

内部监督工作可有效推进内部控制工作的有序开展，对其开展过程中存在的不足进行反映，为内部控制工作的优化奠定良好基础，显著提升内部控制工作的效果。而部分事业单位财务会计在开展内部控制工作时，相应的监督制度存在一定漏洞，使得单位内部监督的质量受到影响。此外，部分事业单位财务人员在承担审计责任时较为被动，导致财务管理工作的正常运行受到制约，不利于其工作的高质量性建设;甚至部分财务人员对审计理论知识及相关技能的掌握不够充分，其审计职能作用的发挥偏低，单位内部监督机制效用的发挥程度有所降低，其需应对的财务风险随之提升。

（四）相关从业人员的专业素养尚需提高

部分事业单位相关从业人员在开展内部控制工作之前，对其进行的专业培训较少，甚至存在一定的年龄结构偏高现象，其思想理念偏于陈旧，专业素养存在良莠不齐现象，使得内部控制工作的效率大打折扣。此外，部分事业单位对相关工作人员的培训系统化不足，缺乏一定的规范，使得财务会计人员对内部控制的认知全面性不足，内部控制工作成效受到较大的影响。与此同时，部分内部控制工作人员对相关法律法规的解读精准性不足，使其工作的开展效率有所降低，工作制度的制定明确性不足，导致工作难度大幅度提高。

二、推动事业单位财务会计内部控制完善的有效路径

（一）加强对内部控制理念的明确

事业单位应加强对内部控制理念的明确，推动财务会计内控工作的优化。一方面，事业单位应加强对内部控制工作的重视，促进单位员工内部控制意识的强化，保障财务会计人员内控观念的正确树立。与此同时，事业单位还应在内部加大对内控理念的宣传力度，助推相关从业人员对先进工作理念的学习。此外，事业单位还应加强对内部控制工作人员的培训，对其进行内控重要性的讲解，使其明确内部控制工作的重要意义，促进其内部控制观念错误认知的转变[2]。

（二）推动内部控制制度的完善性建设

事业单位应加强对把内部控制制度的重视，明确其对内部控制工作的推动作用，保障该制度内容与相关法律法规的高度符合性，促进内部控制工作程序的明确性建设。与此同时，还应加强对业务部门配合程度的关注，保证该制度执行力度的提升。首先，在制度制定的准备阶段，事业单位应加强对实际发展情况的明确，对财务工作的现状具有清晰的了解，综合考虑不同部门面对的不同问题，提升制度内容的可操作性。其次，应加强对内部控制制度的优化性建设。事业单位应鼓励业务部门主动参与到制度制定流程中，使其充分意识到该制度与自身工作的息息相关性，提升制度设计与实际业务的联系。最后，应保障内部控制制度的有效落实，充分发挥其约束作用，助推内部控制工作质量的提升，实现其高效性建设的目标。

（三）保障内部控制监督机制的有效性

事业单位应加强对内部监督的重视，推动监督机制的有效性建设，保障监督体系的健全与完善，为监管程序的规范性及合理化建设提供科学指导没，推动其功能的充分发挥。与此同时，事业单位还应加强与第三方审计单位的合作，实现对财务会计工作的有效监督，提升相关财务信息的准确性与完整性，推动事业单位风险防控能力的提升，助推单位各部门的有序运转[3]。

（四）促进相关从业人员专业素养的提升

事业单位可加强相关培训工作的开展，对相关从业人员进行职业技能培训，保障培训活动的系统性建立。与此同时，单位应加强对员工的鼓励，引导其进行工作技巧的学习，提升对信息化软件的熟练性，促进其先进性发展，使其主动投身于事业单位建设中。

结束语

总而言之，事业单位应加强财务会计内部控制工作的重视，促进内部控制理念的明确，推动事业单位改革进程的加快，提升相关从业人员的专业素养，保障内部控制工作效能的充分发挥，以助推事业单位长远且健康发展目标的实现。

参考文献

[1]邬颖嘉.财务管理视角下行政事业单位财务会计内部控制浅析[J].纳税，2019，13（08）：69+72.

[2]马爱笋.浅谈如何加强行政事业单位财务会计内部控制[J].中国乡镇企业会计，2019（03）：214-215.

[3]李栋，郭蕾，夏彦莉，闫政敏，闫春霞.新政府会计制度下对事业单位财务会计內部控制的思考[J].大众投资指南，2019（05）：201-202.

作者简介：王常玲（1981-），女，汉族，山东临沂人，总账会计，本科，单位：江苏盐城国家级珍禽自然保护区管理处。