冶金企业安全管理现状的分析

田衡

摘要：经济的发展推动着行业规模的不断扩张，在相应的生产过程当中有部分行业容易产生相应的安全事故，企业规模的扩大也就是这种安全事故产生的几率逐渐的增大，而这种安全事故产生所造成的人员损伤和财产的损失也就相对的提升。当前人们所拥有的经济在不断的增长，使人们生活的质量得到了相应的提升，对于安全的重视程度也在不断的增高，因此人们越来越重视在当前企业当中去进行相应的安全管理工作。在当前发展的冶金企业当中，也存在相应的安全事故问题，因此就需要不断的去对当前冶金企业安全管理现状进行相应的分析，把握其中所能够造成事故危险的因素，从而良好的去对这些因素进行相应的管控工作，有效的降低产生安全事故的几率，保证冶金企业的安全生产。

关键词：冶金企业;安全管理;发展现状;提升措施

引言：

经济的良好发展也不断的促使着冶金企业规模的不断扩张，在生产过程中也越来越多的却运用了先进的科学技术，但是在规模扩张的同时相应的安全管理措施并没有随之而得到相应的提升，因此使得企业内的安全管理不符合当前冶金企业发展的需要，而冶金企业对于新融入的各种新技术以及新材料并没有进行较为完善的安全检测工作，过于注重其所能够产生的经济效益，也就使得在生产过程中容易造成各种安全问题。同时传统的安全管理措施也不再适用于应用新兴技术组的生产，也就导致了培训企业所实行的安全管理的效果不佳，能够对企业存在的各种安全风险进行相应的控制，因此就需要针对这些问题去做出相应的改善，有效的提升安全管理的水平，保证安全管理工作充分发挥其作用，维护冶金企业的安全生产。

1冶金企业安全管理现状

1.1整体安全管理水平不足

虽然相应的冶金企业管理人员认识到了在生产过程中容易产生相应的安全事故，在企业内部推行了相应的安全生产管理体系，但是其整体所涉及的安全管理内容并不完善，同时也有部分所采取的安全管理措施仅仅是停留在表面，并没有深入到实际的生产过程当中去，因此相应的安全管理措施并不能实际发挥其作用，良好的对生产过程中存在的各种安全风险进行控制。而且企业的生产水平在不断的提高，但是并没有对相应的安全管理工作去进行同步的提升，因此就导致实行安全管理措施并不能够与生产的实际需要相匹配，也就导致了在生产过程中容易产生较为严重的安全事故，影响企业的正常生产。

1.2安全管理投入资金不足

良好的安全管理措施的落实与开展需要有较为充足的资金去支持，有一部分企业过于注重冶金企业生产所能够带来的各种经济效益，因此在生产过程中就仅仅注重企业生产的管理，缺乏对于安全管理工作的资金投入，将越来越多的人力、物力、财力等方面融入到企业的生产过程当中去，就使得在实施相应的安全管理工作时，缺乏充足的资金支持，导致各种安全管理设施不能够落实到生产当中去，无法良好的去对生产中所需要运用的各种设备进行定期的检查与维护，使得有部分生产设备在生产过程中容易产生相应的安全风险。同时为了有效的去降低对于生产设备的资金投入，有部分企业会延长贵重设备设施的使用期限，使设备设计时在出现问题后仍然处在生产状态，因此就造成了较为严重的安全隐患。

1.3安全管理人才不足

冶金企业内部要良好的去将安全管理措施落实到位，需要具有专业性的安全管理人才对企业内部存在的安全风险进行相应的检测，从而去规划与设置具有针对性的安全管理措施，保证企业内部的安全生产。但是在当前的冶金企业内部实施安全管理工作的时候缺乏专业的安全管理人员，部分企业的安全管理意识不足，因此就缺乏对于相应安全管理人员的专业技能的培养，也就使得在整个生产过程当中，缺乏较为专业的安全管理人员去对整个生产过程进行相应的监督与检查，导致在生产过程中如果存在相应的风险，没有专业的人员去对这些风险进行检测和解除，这也就使得在生产过程当中容易产生较为严重的安全风险。

2提升冶金企业安全管理水平的措施

2.1加强企业内部安全管理工作的建设

要想有效的促使冶金企业内部能够实现更加具有效用的安全管理措施，就需要不断的去对，在生产过程中存在的各种安全风险进行相应的分析，查找企业生产中存在的各种安全隐患，然后再根据这些影响因素去制定具有针对性的安全管理措施，有效的去对这些安全隐患进行相应的管控与处理，优化企业内部所运用的各种设备设施，使其所存在的安全风险降低，同时也不断的去设置对于设备设施的安全检测工作，定期的对这些设备设施进行较为完善的维护于保养措施，保证整体的设备设施能够稳定正常运转，降低其产生安全事故的几率。同时也有不断的去对安全管理工作进行创新，使其能够跟随生产水平的提升而提升，保证企业所开展的每一项工作都能够围绕着安全生产而进行，增强安全管理的针对性，从而使在生产过程中所能够产生的安全风险降低。

2.2建立较为完善的安全管理制度

要使安全管理工作人员所开展的各项安全管理工作能够更加的规范性，就需要不断的去建设冶金企业内部的安全管理制度，对所需要开展的各项安全管理工作进行相应的规范，保证工作人员能够按照这些规范去进行生产，有效的降低，在生产过程当中因操作不当而产生的各种事故风险。同时相应的安全管理制度也能够有效的去督促安全管理工作人员将工作落实到生产过程当中去，对生产过程当中的每一项都进行较严格的管理，保证企业内部的生产工作能够安全稳定为。完善安全管理制度也能够有效的去促使企业内部人员对于安全意识的提升，使其在生产过程当中能够有效的去重视安全生产，及时的发现在生产中存在的安全问题并向专业人员反应且有效的去解决问题，降低产生安全事故的几率。

总结：面对当前冶金企业安全管理的现状，就需要较为谨慎的去对存在问题进行相应的分析，而不断的去对冶金企业的安全管理工作进行优化创新，保证其能够充分发挥作用，保证冶金企业的安全生产。冶金企业要不断的去对企业内部的安全管理现状进行相应的自我诊断，保证所实行的安全管理工作能够充分与企业的发展规划相匹配，促使安全管理工作的开展，不断的提升企业内部的安全管理工作水平，保证专业的人员去将管理工作落实到位，良好的去保证企业能够安全生產，维护企业内部生产员工的生命财产安全，避免或减少在生产过程中所造成的各种安全事故，使冶金企业能够安全稳定发展，并获得较为充分的经济效益。

参考文献：

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