国有企业财务风险预警机制建设研究

刘倩

摘 要： 随着现代企业对财务管理工作的认知越来越深入，对财务风险管理的重视度也不断提高。财务风险预警系统作为预防和控制财务风险发生的重要工具，可以准确的分析出企业运营过程中存在的财务安全问题，并以相关数据为依托，帮助企业及时采取风险规避措施，确保企业健康发展。

关键词： 企业;财务风险;预警;控制

【中图分类号】F275     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.271

1 企业财务风险预警管理概述

企业的财务风险就是指企业在进行财务活动中可能会面临各种难以预料的风险因素，导致企业遭受一定的经济损失。随着市场经济的进一步发展，国有企业面对的市场环境更为复杂，使其财务风险逐步加大。财务风险预警管理体系的建设是企业风险管理工作的重要组成部分，应根据财务管理目标，对当前的财务指标进行合理的分析，从而有效预测或者评估企业面临的财务风险。通过这个过程，可以分析出当前其财务管理存在的问题，也能做好防范作用，有效规避财务风险。

2 国有企业财务风险预警与控制的必要性

现代企业财务风险预警和控制，是企业良好成长的主要目标。由于爆发财务风险时会对企业利润会造成严重损害，企业必须保持警惕并规避财务风险。预警和财务风险管理是事后决策的一种准备工作。为有效地应对财务风险，企业要花费大量的人力和物力。但是由于财务风险的快速增加，人力和有形资产的消耗相对较低。所以无论是大企业还是中小企业，早期预警和控制的风险都是必要的。财务风险和控制警告还可以为企业提供帮助，尤其是可以通过强烈预警来提升企业规避风险的能力。

3 国有企业财务风险预警机制完善的配套措施

3.1 强化财务风险管控意识

企业管理层必须端正态度，充分意识财务风险管理对企业发展的重要性，要严格按照财务风险预警的机制流程来处理各项事情。企业的管理层和财务人员尤其要关注财务风险管控工作，要完善响应的规章制度，实现资源的优化配置，降低财务风险发生的概率。

3.2 将定性指标和定量指标结合起来

财务风险管控是一个比较复杂的体系，要多应用定性指标或者定量指标来进行完善。财务风险预警体系中的核心指标要有定性指标的参与，才能保证指标的合理性，对风险评估的结果也更加接近事实。财务风险的评估要充分应用各种定量指标，明确指标的实际情况，也要结合企业实际进行合理的判断，有效的评估企业发展面临的潜在风险，从而充分发挥财务预警系统的重要作用。

3.3 完善内部控制工作

企业财务风险的管控，要保证数据的真实性。财务风险的管控是在财务数据或者运营数据的基础上建立的。因此，预警机制能否有效地发挥作用，与这些数据有着十分紧密的联系。企业要加强和完善内部控制制度，对各项工作的进行有力的監控，也能够确保财务风险评估中的各种指标准确无误，与企业发展高度契合，为企业财务风险预警机制的完善提供良好的环境。除了上述措施之外，要保证风险预警机制的完善，还要加大资金投入，要为财务管理工作的开展提供充足的资金，同时也要加快系统研发，进行系统创新，提升风险预警机制的完善度。

3.4 加强企业财务管理工作的规范化管理

财务管理在企业经营运作中的重要作用是十分显著的。由于财务管理工作的体系性比较强，而传统的财务管理工作在工作标准方面具有不科学、不明确等特征，使得许多工作的开展非常无序。所以，企业在加强财务风险预警系统管理的实践中应重视财务管理工作标准的明确化、标准化，在相关的管理流程与运作机制中提出明确的标准，促进财务管理工作规范化进行，从而提高财务风险预警能力。首先，要结合行业相关标准制定科学的运作准则。然后，保证企业的财务管理工作开展情况与企业实际情况相符合。进行动态工作调整，保证财务管理工作的灵活性，适应当前企业的发展需要。同时，财务管理工作的开展中应当坚守安全原则底线，将安全当作财务管理的首要工作目标，防止企业资产的流失以及相关资源的浪费。

3.5 加强财务管理工作的信息化建设

新时代的经济发展主要采取线上和线下两条线运作方式，财务工作作为一项服务企业经营决策发展的重要工作，为更好适应企业发展的要求，必须重视信息化建设。通过先进的科技来提升财务管理工作的效率，降低财务管理漏洞，减少安全隐患。根据企业的实际发展情况，寻找或开发信息化财务管理工具。同时，结合企业实际对财务工作进行调整。通过规范管理明确，逐渐引入和完善信息化建设，预防人为操作风险的发生，提升财务风险预防与控制的公开性，保证财务管理能够落到实处。将信息手段介入到财务管理中，实现各管理流程的无缝衔接，从而增强财务风险防控综合能力，满足企业发展需要。实现规范、高效管理目标，促进企业综合竞争力的持续提高。总之，现代企业需要高度重视财务管理工作的信息化建设，促进互联网、大数据技术与传统财务管理工作的有机结合，使得财务管理工作规范、高效运作，从而提高财务风险预警能力。

结束语：从上述分析可以看出，财务管理在企业经营发展中是最重要的管理工作，是企业管理层制定经营决策时的必要参考资料。财务风险的发生往往会给企业的运作带来不可忽视的影响，尤其是一些较大的财务风险，如资金链严重断裂、严重漏税等，甚至会给企业带来灭顶之灾。因此，企业必须重视并加强财务风险预警系统的建立与完善。通过现代信息技术、大数据技术等措施来提高企业的财务管理能力。提高企业的财务风险预警能力，避免财务风险的发生，进而确保企业的稳定与持续发展。

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