变电运维一体化方案研究

熊勇

摘 要： 目前，我国是经济迅猛发展的新时期，人们生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加强，变电运维一体化方案由变电运行、变电维护两项工作组成，有必要将实施变电运维一体化方案，避免质量问题发生。本文阐述变电运维一体化方案实施步骤、注意事项。

关键词： 变电运维一体化方案;变电设备;质量

【中图分类号】TM63     【文献标识码】B     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.137

引言：推行变电设备运维一体化，是设备运维管理的改革，既降低了设备运维成本，提高了工作效率，又提升了缺陷处置效率，提高供电可靠性。实施变电运维一体化后，对运维班组的要求比原来大大增加，责任也更加重大。设备运维工作事关电网安全和稳定，电网的安全和稳定又事关经济社会发展、国民生产和生活。变电运维班组要充分发挥自身存在作用，结合具体情况全面投入到设备运行维护中，提出可行性设备运行维護应用措施，为我国电力行业健康可持续前进创造良好条件。

1 变电运维一体化

变电运维一体化作为电网建设管理的重要措施，科学对电网进行一体化管理，保证电网运行正常。变电运维一体化在应用中不断进行完善，定期对变电站信息进行分析处理，增加更多巡视与维护变电站设备，及时对变电站设备缺陷进行核实与处理，科学统计分析。尤其是变电站事故处理，第一时间对现场检查与处理，随即通过值班调度员的调度指令，及时完成现场倒闸操作。增设变电站现场设备传动实验，加大变电站设备验收力度。整体来讲变电运维一体化主要集运行管理与运维管理于一体，其中运行管理包括监盘、巡视、维护、操作、事故处理、配合检修工作，运维管理包括巡视、维护、除单一开关停送电操作、现场配合事故处理、配合A、B类检修，开展C、D类检修，从大运行方面属于调控部门，大检修方面主要属于运维部门。变电运维一体化，帮助电网建设进一步做到资源配置优化，并且通过运维流程的有效设计，真正做到规范统一，成本节约，人力资源利用充足，电网运行稳定，工作人员生命安全得到保证。变电运维设备检修、运行等一体化整合，同样是变电运维重要内容，做好设备检查、维修、缺陷处理等一系列工作，电网建设顺利完成，变电运维模式逐步完善。

2 变电运维一体化方案

2.1 人力资源需求变化

在变电运维一体化方案实施之前，运行管理人员与维护人员各司其职，因此相关组织在招收人员时只要考虑其专业水平是否能胜任对应岗位工作，即可实现人力资源调整目的，但在方案实施后，工作对人工的需求发生了变化，因此人力资源需求也发生了变化，相关人员不但需要具有良好的专业水平，还要了解另外工作的相关知识，同时方案的实施会带来更多的工作量，使得相关组织必须对人力资源体系进行重构。针对这一点，相关组织不能忽视方案实施造成的人力资源需求变化，有必要结合人力资源纵横发展观来强化内部人力，即人力资源扩张是不但要求人员同时具备运行管理、维护工作的双重素质水平，还要重点分析实际工作中对人力资源的实际需求，避免盲目扩张，带来不合实际的人力成本。总体而言，面对变电运维一体化方案实施中的人力资源需求变化，相关组织应当秉持“贵精不贵多”的理念来进行调整。

2.2 不断健全和完善运维工作管理制度

为全面防范和控制变电运维工作危险点问题发生，还需运维管理人员根据变电站的实际情况建立完善的运维工作管理制度，并全面落实该管理制度，尤其是要全面落实运维工作管理制度中的操作票及设备操作卡、作业卡、巡视卡等制度，要求运维人员均能规范按照各项管理制度规范自身在变电运维工作中的操作行为。

2.3 实现最佳运维成效

电网高速发展背景下，变电运维班组存在的重要性愈发突出，当前运维人员需完成的统计记录等工作很多，使得运维时间受到了一定程度压缩。为更好满足变电运维工作要求，就必须做好时间的合理规划分配，确保变电运维工作效率和工作质量都能符合相关标准，合理安排时间进行报表统计记录等工作，删减部分不重要的报表记录，做好标准线路安排，确保变电运维得以高效顺利展开。

2.4 管理模式

因为变电运维一体化方案实施后会导致工作量提升，所以很多工作人员面对庞大的工作量会出现消极的情绪，而以往电力组织采用的管理模式不具备消除消极情绪的能力，这就会导致方案实施后工作质量问题频发，这时任何电力组织都不乐于看见的。针对这一问题，电力组织在方案实施的同时有必要对管理模式进行优化，建议采用当前比较常见的绩效责任混合制管理模式来进行管理，即该模式中所有工作人员的薪资报酬都与其工作绩效挂钩，绩效越高则报酬越高，否则越低，这样工作人员就会更积极的开展工作，更重视工作质量，乐于接受变电运维一体化方案实施带来的改变，同时为了保障方案实施后所有工作能够第一时间被执行，电力组织应当在绩效基础上提出责任要求，如每月绩效基本水平标准、工作质量要求标准等，若不达标准则需要接受处罚。

2.5 制定安全风险检查制度

变电运维一体化作为电业建设的重要发展，这其中不确定因素较多，必须监理完善的风险检查制度，提高对风险防控的力度，提高变电运维一体化运行速度与效率。尤其是智能电网建设过程中，无人值班管理模式的应用，值班站增多的同时工作人员数量明显减少，均需要自动化监督模式控制。

结语：本文对变电运维一体化方案进行了研究，阐述了该方案实施步骤与注意事项。通过研究得出了变电运维一体化方案的实施流程，可全面落实变电运维一体化目的，但在方案实施过程中不能忽视四大注意事项，否则将造成一系列的问题。在方案全面落实、无注意事项被忽视的条件下，变电运维一体化能够起到提高变电运维工作效率、质量的作用。

参考文献

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