强化企业人力资源管理?做好职业技能鉴定工作

摘 要 本文先分析企业人力资源开发管理工作的全面强化，随后介绍有效开展职业技能鉴定的具体措施，包括准确认识职业技能鉴定的重要性、做好组织实施工作、创建职业技能专业鉴定队伍、优化评聘制度、创新鉴定行为，旨在给相关人士提供有效参考。

关键词 人力资源 开发管理 职业技能 鉴定工作

一、引言

职业技能鉴定是评判相关行业领域从业人员职业素养和基础业务能力的重要手段，从实际操作和理论两个层面开展相关工作，立足企业发展，创新工作方法，提升职业技能鉴定水平，需要对传统模式下重理论轻实践的工作理念进行积极转变，促进传统考核方式的全面优化，促进专业技能鉴定实现信息化和现代化发展，通过人力资源结构的优化进一步帮助企业摆脱发展困境，发挥人才优势。

二、强化企业人力资源的开发管理工作

人力资源属于企业发展中的重要战略资源，同时也是企业发展中的重要影响元素。结合当下发展形势分析，企业竞争本质上属于企业之间的人力资源竞争。人力资源管理属于现代化人事管理，同时也是管理科学的重要分支，主要是针对人力资源获取、利用、维持和开发所进行的组织、计划、控制等活动，负责人和人之间的关系调整以及人事配合，對企业人力资源进行深入挖掘，调动人自身的潜能，激发人的主动性，提升整体工作效率。人力资源管理涵盖招聘、规划等任务，而开发和培训在其中发挥着重要作用，有效培训能够进一步提升企业和员工的整体工作效率，丰富知识积累，激发员工潜力。

想要实现企业人力资源现代化管理目标，企业应该坚持以人力资源为核心，促进相关资源的优化配置，进一步打破传统模式下的人事管理限制。应将人才当成一种具备建设性潜力的重要因素，而非对人才进行严格的控制和监督，应该为其提供更多机会，激发员工自身的劳动潜能和主观能动性，避免人力浪费，如同珍惜自然资源一样，重视人力资源。从原本以物为主的管理模式转变为以人为管理核心，将关注的重点放到人类资源的建设开发上，不断加大对人力资源的投资，提升人力资源的整体利用效率，提升企业效益。同时企业还应该不断创新管理方法和管理原则，企业在现代化的人力资源管理过程中，应该借鉴经济学、管理学、心理学和当代社会学相关研究成果有效管理劳动者。比如对人才进行全面看待;尊重人格，公平待人;做好关系沟通和信息传输;公开选拔，支持进取;给予充分信任;激发才能。促进人类资源管理朝着标准化、规范化和系统化的方向发展，促进管理现代化目标的实现。

除此之外，在实施人力资源管理时，还应该合理应用互补增值、能位匹配、同素异构、动态优势、相互竞赛、强化奖惩等原理。经过数年的发展，人力资源管理已经形成了相对完善的理论体系，并逐渐代替了传统模式下的人事管理，同时也有了全新的发展和突破，当下人力资源管理已经正式进入新时期的人力资源再造阶段。在具体策略应用方面进一步摆脱了力的资源，朝着新的资源开发方向转变，形成了全新的管理概念。因此企业应该重点关注人力资源管理中的各种新方法、新理论和新观念，从而更好地满足新时期企业发展的要求，充分发挥人力资源管理的重要作用，为实现企业预期的发展目标而不断努力。

三、有效开展职业技能鉴定

（一）准确认识职业技能鉴定的重要性

近几年随着国内经济的快速发展，各个行业不断进步，而企业在人才方面的需求也不断扩大，大部分企业在迫切发展的要求下，开始积极引入各种高素质人才，并将其作为企业主要的发展动力[1]。

人类资源通常通过劳动争产，劳动涵盖劳动目标、劳动工具以及劳动者。想要进一步优化劳动质量，需要从以上三个层面入手进行全面改进，创新生产技术，促进劳动者自身专业素质和生产技能的全面提升，合理选择劳动工具，对劳动材料实施准确的质量鉴定。劳动者作为劳动要素的重要组成部分，劳动者自身的素质会对劳动质量产生直接影响，所以需要采取有效措施不断提高劳动者自身的素质。我国当下在职业技能鉴定中主要采取职业证书制度，能够保证劳动者自身的素质水平，进一步提升劳动者的综合素质，实现提高劳动质量的目标。

（二）做好组织实施工作

合理制定相关配套措施，以高技能人才的技能鉴定和人才培训为任务目标，合理制定有效的改善措施，联系实际发展状况，注重实效和良好的操作性，形成完善的工作机制，同时明确相关技能人才的工作责任，对内部资源进行全面整合。应鼓励基层职工主动学习技术和各项业务，倡导职工自身一专多能、一技多长。对那些手艺水平较高、技术过硬的人才，应该提供相应的奖励支持，从而调动职工的积极性，使其不断提升自身实力水平[2]。

（三）创建职业技能专业鉴定队伍

坚持为职工、为企业提供优质服务的基础理念，对管理人员采取轮训措施，不断提升其业务水平。在人才的聘用、考核、培训以及资格认证等方面，形成有效的管理措施，指导各项工作的有序开展，树立优秀形象。促进鉴定模式的全面创新，针对技能型人才形成完善的评价体系，同时形成以职业技能为导向，以工作业绩为核心，突出职业知识和职业道德的人才技能评价体系，结合鉴定主体差异以及现实需求，突出职业特色，分类开展各项技能评价工作。从企业角度分析，应该辅助和引导企业形成一种重技能和技术的有效机制。比如可以针对人才合理设置奖励机制，只要企业相关技能人才可以满足相应的设定条件，便能够得到一定的奖励和经济补助，从而提升企业人才参与职业技能鉴定和职业技术学习的主动性。

（四）优化评聘制度

想要进一步提升企业人才参与职业技能培训的积极性，需要优化高级技师和评聘技术的人数比例，保证评聘的公正性和公开性;进一步提高职业技能相关鉴定津贴，将报名条件适当放宽，为满足高级技师条件以及合规技术申报提供相应的经济支持;通过基层部门进行择优选拔，从而将人才自身的技术特长全面发挥出来;根据相关制度要求全面落实各项待遇，帮助其解决后顾之忧，确保技术人才能够专心钻研基础业务;培养青年工人作为技术领头人和业务骨干。工作中还应该积极组织人才之间对考核、培训和发证等方面的经验进行积极的交流和沟通，促进相关工作的有效实施。为了提高鉴定工作的公平性，应该在考核过程中，合理设置保密机制，通过轮换制度、回避制度等保障考核条件的透明性[3]。

（五）创新鉴定行为

借助先进的信息技术手段，促进技能鉴定朝着无纸化评分方向发展，进一步提升鉴定工作的质量和效率。企业可以联系鉴定中心相关工作部署，应用数字化移动评分系统，进行实际操作考核，促进企业技能鉴定全面实现操作、理论考核全过程智能评分。在职业技能鉴定的过程中，信息化评分系统发挥着重要作用，不但能够有效减少纸张浪费，同时还可以提升工作效率，提升评价结果的准确性，提升考核结果的公信力和及时性。针对鉴定培训全面开发各种题库和教材，从而使试题范围更加接近现场。联系企业技能鉴定员工队伍的现实需求，为了促进技能鉴定评价机制的不断完善，提高技能鉴定的规范性、实效性和针对性，需要不断提升相关技能人员的专业素质，定期对鉴定培训题库和教材进行开发、创新。联系当下的技术发展趋势，及时调整当下题库中淘汰或落后的技术、设备和工艺，增加新时期的各种新型材料、设备、技术内容。结合劳动组织管理改革发展的相关情况，在归并部分工种后，对相关内容进行及时调整，适当扩展技能操作要求的深度和广度。

四、结语

职业技能鉴定相关工作的复杂性在某种程度上决定了相关工作落实的难度较大，但同时应该认识到相关工作的重要性，同时始终坚持认真负责的态度，联系行业市场发展趋势以及企业的人才需求，积极探索符合企业要求的鉴定方法和方式，将人力资源的潜能充分发挥出来，优化鉴定工作质量。

（作者单位为泗水县人力资源和社会保障局）

[作者简介：柏艳（1978—），女，山东济宁人，本科，毕业于山东理工大学，经济师，研究方向：人力资源。]

参考文献

[1] 廖培.浅谈项目质量管理在职业技能鉴定工作中的应用[J].现代经济信息，2020（08）：33+35.

[2] 王莉.试析职业技能鉴定质量体系建设的重要性及落实方案[J].财经界，2020（10）：67-68.

[3] 郑凤秋.职业技能鉴定工作的现状统计及优化措施[J].财经界（学术版），2019（15）：167-168.