辛灵美
摘 要:2020年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情,直接影响了旅游行业的发展。随着景区大面积停摆,聊城旅游产业也步入“空窗期”。就后疫情时代区域合作视角下的聊城旅游产业恢复及发展进行分析,给出可行的解决举措,以期促使聊城旅游行业恢复与发展。
关键词:后疫情时代;区域合作;聊城;旅游产业
文章编号:1004-7026(2020)16-0023-02 中国图书分类号:F592.6 文獻标志码:A
中国是世界旅游消费的重要组成,旅游业的发展直接推动了国家经济发展。当前区域旅游发展情况不够理想,还存在诸多问题及不足。再加上2020年初开始的新冠肺炎疫情,旅游业停业半年左右的时间。旅游业步入了低迷时期,直接影响了旅游行业的发展及进步。
很多投资者借助这个“停摆”时期改进及优化旅游管理模式,寻求合适的方式保证旅游业可以顺利发展和跟上时代发展要求。促进区域旅游可持续发展是目前旅游业发展的关键问题,分析了聊城旅游产业的恢复及发展问题,给出相关意见,以期实现旅游业突破式发展。
1 区域旅游发展问题分析
1.1 旅游产业供需矛盾凸显,多样需求得不到满足
改革开放以来,随着国民经济快速发展,居民收入提升,可以自行支配的资金也逐渐增加,人们在努力工作的同时也在丰富自身的生活。旅游就是一种放松压力的方式,人们对旅游的需求在逐渐提升[1]。但是目前我国旅游产业发展还不够健全,满足不了游客的多样化需求。从供给端着眼,旅游产品供应商提供的旅游产品过于单一,没有办法满足游客多样性的要求,致使需求外溢、市场外溢。
1.2 旅游公共服务不足,旅游管理体制落后
目前,我国区域旅游公共服务体系还存在一定的问题,例如旅游基础设施整体水平不高、景区工作者服务意识低、服务质量差、忽视游客的投诉及建议等。传统旅游监管通常关注点为星级酒店、旅馆及A级景区的管理,但是这种管理方式不够全面,有很多地方管理不到位,游客投诉多,直接制约了旅游地的形象及游客满意度[2]。
1.3 旅游产业结构单一,缺乏旅游新型业态
从整体来看,区域旅游目前还处在探索时期,发展不够全面、完备。旅游经济必须依靠景区、旅行社、酒店的支撑,经济来源比较单一,还没有形成旅游商品产业。从产业功能来看,旅游产业可以推进各项产业的发展,但是目前还没有凸显出农业、工业及第三产业联合发展的优势。从新业态来看,即使现阶段衍生了一些旅游新业态,如旅游休闲街区、温泉山庄、旅游设备策划等,但不管是数量还是质量都没有办法达到游客的需求。
1.4 旅游产业利益繁杂,矛盾冲突激增
区域旅游的利益有关者涵盖政府部门、周围居民、旅游企业及游客,矛盾较多,阻碍了旅游产业发展[3]。例如随着旅游业进步,会出现区域利益主体矛盾、周围居民和旅游企业的利益及文化矛盾、周围居民和政府部门的利益矛盾、周围居民和游客的利益及文化矛盾等。
2 聊城旅游资源评价
聊城是国家历史文化名城、中国温泉之城、双拥模范城,具有“中国北方的威尼斯”之称,因为聊河而得名。
2.1 景观类型多样
聊城资源类型丰富,自然资源及人文资源多,并且分布比较广泛。国内旅游资源具备极高的观赏性并且兼备休闲体验性,拥有优质的观光旅游、休闲体验及专项旅游资源。
2.2 生态环境良好
聊城位于山东省西部,属于半温带大陆性季风气候,具有极其明显的季节变换及季风气候特点[4]。聊城在春天时回暖非常快速,光照充足。和其他城市相比,当地春日来得比较早。春季时,聊城是一个非常适合旅游的地点。
2.3 文化资源丰富
东昌湖位于聊城东昌府区,又名环城湖、凤城湖,是建立于北宋时期的聊城古城中心,环绕在古城周围,展现出了聊城的“水、文、古”特点。光岳楼位于聊城旧城中心,其主体结构始建于明洪武七年(公元1374年),是一座由宋元向明清衔接的代表建筑物,是我国现存最大的明代楼阁。宋代铁塔位于聊城东关运河西岸,原护国隆兴寺东南角,建于北宋时期,是我国现存比较少的金属佛塔,在1977年时已被列为山东省重点文物保护单位。聊城有以鲁仲连、杨以增、季羡林等为代表的历史名人,文化资源十分丰富,是中国历史文化名城。
3 聊城市旅游发展模式构建措施
3.1 提高旅游企业跨区域合作竞争能力
3.1.1 建立跨省市的旅游企业集团
聊城应将酒店、景区及饭店等旅游产业融合发展,形成全面的旅游经济合作模式。在整合重建的过程中,创建科学的管理制度,科学整合、运用相关资源,全面提升旅游企业的管理水平[5]。根据旅游行业的情况及特点,完善产业结构,注重品牌创立,形成多元化、高水平的旅游企业,确保旅游产业顺利发展。
打造一批旅游企业,是目前旅游企业专业化发展的方向。聊城旅游企业通过采取资源优化、扩充规模、打响品牌等策略,促使旅游企业发展走上专业化发展道路。
3.1.2 创设区域合作机制,发挥企业竞争优势
聊城旅游企业要和其他行业展开合作,这是区域旅游合作的前提。应支持品牌旅游企业整合,创设出独具文化特色的旅游产品,提升旅游产业集群的生命力。
主动学习、引进现代企业管理制度,促进跨地区、跨行业的旅游企业入驻聊城。强化旅游企业的专业性,提升小型旅游企业在市场上的经济实力。经过市场达成资产重新组合,推进旅游企业改进及创新,建成科学、开放、有序的市场模式。
3.2 打造旅游产品品牌
深入研究旅游产品有利于延长旅游产品生命周期,是关乎旅游目的地发展的重要方式。要提高市场占有率,强化旅游产品的多元化、特征化,延长旅游产品运营时间线。
特色旅游产品能够提高旅游产品品质。应设置有参与性及休闲娱乐性的旅游项目,要充分挖掘具有聊城文化特征的代表性旅游產品[6]。展现出聊城地区旅游产品和其他地区的区别,凸显出自身的优势及独特性,促使游客在旅游结束之后还可以回想起旅游地的文化特征。
聊城应提升旅游产品的文化含有量,改进聊城旅游产品结构,积极创设旅游品牌,精心策划特征明显的旅游产品及精品旅游景区建设项目,提升聊城旅游产品的市场竞争力。可以联合创设区域旅游品牌产品,根据市场需求,抓住区域特征,重点设计及推出一系列具有吸引力、精品的景区特色旅游产品,塑造当地旅游产品形象。
3.3 打破聊城区域限制,完备旅游市场运行环境
由政府部门引导,联合山东省各地区进行有规划、有规模的旅游产品推介,展现出聊城旅游优势及内在潜能。积极吸引各地游客,逐渐形成比较稳定的客源市场。聊城旅游业发展空间极大,旅游资源独具特征及品牌意义。要以建立完善的旅游市场体系为前提,将各个区域联结成统一的旅游产品网络,一起创设优质的旅游运行环境。
3.4 改进用人机制,引入人才
主动引进旅游人才,创建一体化的人力资源市场、旅游专家队伍及人才信息库,优化信息平台,提升人才引入成效。完善高等院校和旅游培训机构的人才培养机制,培养了解旅游产业、专业对口的高素质人才。创建旅游业岗位信息库、旅游专业网站,提供就业岗位,方便相关人员就业,同时使旅游企业可以方便地寻找、聘用高素质人才,确保旅游业后备人才资源充足。
要加强培训工作,将旅游工作者培养成熟练工作、掌握旅游程序、灵活运用外语、有解决紧急事件及创新性工作能力的全面型人才。积极培养了解旅游管理专业理论,具有旅游社交及服务能力、旅游企业经营和管理能力的全面型人才。
应强化引进力度,提高优秀管理工作者的薪资水平,注重人才优化配置及运用。基层旅游单位领导要主动学习现代旅游开发及管理理念,完善自身的知识体系,优化旅游行业管理体系。
4 结束语
要想使聊城旅游业更好地发展,就必须主动优化及改进存在的不足。现阶段,旅游业正在逐渐回暖,此时正是改进不足的最佳时机。要主动提高旅游企业跨区域合作竞争能力,打造旅游产品品牌,主动积极引入专业人才,提供优质的旅游服务,展现出聊城的历史文化积淀,吸引更多的游客前来旅游,带动当地经济发展。
参考文献:
[1]籍振芳.坚持“两手抓”全力推动山西旅游产业恢复和发展[J].山西政报,2003(15):29-30.
[2]李占泓.聊城A旅游开发公司发展战略研究[D].兰州:兰州交通大学,2014.
[3]张剑锋,刘秀荣.鲁西旅游中心——聊城市旅游经济发展战略研究[J].经济研究导刊,2009(18):141-142.
[4]杨兴勇.素质教育视角下的高职阅读导引研究——以聊城职业技术学院为例[J].时代教育,2015(10):27-28.
[5]王振健,张保华,李如雪.论粮食主产区农业生态环境的恢复与重建——以山东省聊城市为例[J].中国农学通报,2006,22(7):462-465.
[6]向宏发,王学潮.聊城—兰考陷伏断裂第四纪活动性的综合探测研究[J].地震地质,2000(4):351-359.