鞭子须得抽在慢牛身上

黄田

有句俗语叫“鞭打快牛”，比喻赏罚不明，奖懒罚勤。讲的是这样一个寓言故事：一位农夫买了一头水牛和一头黄牛回家，计划轮换使用，既方便自家耕种，又可帮别人犁耙赚点钱。一天，邻居请他帮犁几亩田。农夫就拉着两头牛到田间，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，打一鞭才走半步，折腾半天没犁得几路田。无奈之下，他换上水牛。水牛倒是很自觉，不用怎么吆喝就主动拉着犁往前走。农夫也觉得很轻松。但他还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下来问：“主人，我已经尽心尽力地帮你拉犁了，怎么还老是打我？ ”农夫说：“黄牛不拉，只有你拉，不打你跑得快些，什么时候才能犁完田？少废话，快走！”说罢又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：“自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的机会就越多，而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草，真不公平。”发现不对劲的它挣脱犁枷跑了。

不由想到现实生活中，像这种“鞭打快牛”的现象随处可见，尤其在一些企业更加突出。像水牛一样能干的人天天有干不完的工作。因为你能干，又是老员工，什么都叫你干，甚至同事也常常叫你帮忙。而像黄牛那样不能干的人什么也不用干，上班时间看看报、喝喝茶、吹吹牛而已，但是，在福利待遇上却没少拿，而且往往得到提拔重用。原因是能干的就要多干，干得越多，犯错误的机会就越多，被批评的次数就越多，就像勤快的水牛一样跑得越快要犁的田越多，被鞭打的次数就越多。而平时不用干什么活的，恰好是干得少过错就少，给领导的始终是个好印象，考核定评时就会得个好评价。因此，在一些企业里往往出现这样的现象，本来有某种特长的人因害怕被多干活而故意掩饰谎称自己没有特长，本来能干好某项工作的人因害怕干不好挨批评亦称自己不会干，导致有时工作推诿、扯皮。久而久之，许多有才能的人就会逐渐变得身在曹营心在汉，产生跳槽的念头，从而导致人才流失和浪费。

有个企业报编辑，负责整个报纸的釆、编、写、摄、策划、组稿、排版、校对、印刷、发行等一条龙工作，本来就是一人顶几人，可领导依然不断地给他安排其他工作，使他忙得不亦乐乎。后来，他实在顶不住，愤而辞职。

“快牛”干活本来就积极主动，十分卖力，理应多喂草多供水。把“鞭子”打在他们身上，实在有些不公平，而且可能会产生两种消极后果：一是挫伤积极性，使其松劲消极;二是使其勞累过度，不能继续发挥作用。而“慢牛”却依然我行我素，不求有功，但求无过。因此，鞭子应该打在“慢牛”身上。

要纠正“鞭打快牛”的现象，就得讲究方法和策略。从领导方面讲，就是要不断转变作风，多做“慢牛”的工作，指路子，压担子，使“慢牛”迈开步子，赶上“快牛”;从制度方面讲，就是要制定奖惩机制，把员工的使用和工作实绩挂起钩来，使“快牛”更快，“慢牛”不慢。

“人才以陶冶而成，不可眼孔太高，动谓无人可用”。作为领导者，既要善于保持“快牛”的积极性，又要善于激发“慢牛”的主动性，努力形成“九牛爬坡，个个出力”的良好局面，才能真正汇聚起干事创业的强大能量。