文/ 林萍姗
他是福州大学城中国移动“代言人”,他是连续四年获得一等奖学金、多次获得三好学生、三好学生标兵称号的学霸,他也是闽江学院第一个休学创业的青年。他担任三年的班长,带领班级取得系、院校多项赛事冠军及荣誉称号,从学校科技部干事成长为外联部部长乃至学生会主席,担任全国青运会闽江学院后勤队长,并获得“全国第一届青年运动会开幕式工作先进个人” 称号。他在一次次创业失败后重振旗鼓,以饱满的状态、丰富的经验迎接新的挑战。
他是郭惠泉,一个阳光向上、无畏失败的创业青年。
25 岁的郭惠泉是福建漳州人,本科就读于闽江学院海峡学院国际金融学专业,闽江学院的许多学生对他的名字并不陌生,因经历多重考验、创业项目贴近学生市场,郭惠泉成为闽江学院的一个传奇人物,也是许多闽江学院学生的榜样。
大一时,郭惠泉加入学校外联部,结识了许多创业前辈,掌握了赞助谈判的技巧;大二起,他开始经营新生用品,承接淘点点、百度糯米等校园推广销售项目,带领外联部门团队与分期乐、国公网、乐虎及周边商家达成赞助合作,承接大众点评鲜到鲜果销售,带领团队登顶福州销量榜;大三时期,他成立福州市天空文化传媒有限公司,与合伙人联合创办福州市沃在校网络科技有限公司,因校园分销平台——沃在校,涉及新的商业模式,初期难度较大、耗时太多,他无法兼顾学业和创业,再三考虑后决定休学一年,全身心投入创业之中;休学期间,他担任公司执行总监,负责把握市场机会,执行公司项目计划。后来,沃在校因为资方要求用户数据需达到一定规模,才对项目进行投资,导致项目不得不实施“大步走” 战略,然而最后资方没有投资,现金流断裂,郭惠泉果断退出了项目。2018 年复学后,郭惠泉再次平衡学业与创业,同年8 月9 日,他创办福州一修数码网络科技有限公司,经过半年的准备,最终于年底正式在闽江学院试点运营。
许多大学生的创业项目往往因经验不足而以失败告终,郭惠泉虽经历过失败,但他无畏失败,他常向团队成员传达这样一种观念:“失败在所难免,重要的是能在失败中吸取经验。” 在他看来,挫折最大的意义就是教会年轻人成长。
经过早期的创业沉淀和成长,郭惠泉对自身定位、发展方向及市场情况有了进一步的认识,吸取了前车之鉴,2018 年创立的“一修数码” 真正实现了他的理想抱负。郭惠泉告诉记者,选择将维修数码产品作为创业项目和他高中、大学时期的兴趣和经历有关:高中时他喜欢捣鼓手机和电脑,遇到故障自己尝试维修,久而久之也成了“半个专家”,简单的故障不需要找人帮忙;大学时又结识了一群投缘的数码爱好者,他们一起钻研数码知识、向更专业的人学习有关技术,不知不觉中,郭惠泉的数码维修技能和专业的维修师傅相差无几。但是,兴趣归兴趣,真正让他下定决心做数码维修项目则源于一次修手机的经历。
大四那年,郭惠泉花费几百元钱维修手机,结果拿到手才发现手机屏幕竟然是山寨货,无奈之余也引发了他对于这个行业的思考。经过调查,他发现这个行业没有那么纯粹,“以次充好”“小病大修”等情况屡屡发生,外行人容易上当受骗。于是,他决定做一个致力于大学生数码服务的品牌,以低价、优质的服务打开学生市场。当他把这个想法告诉四位同学时,他们一拍即合,共同出资20 万元,在创业孵化基地开起了第一间工作室。
项目初期,团队人数不多,由于技术性工作只有郭惠泉擅长,导致他主要的时间和精力都用在了客户服务上,后来他也意识到了这个问题,及时吸纳了一位技术合作伙伴,才得以腾出更多的时间钻研团队的管理及处理公关事务。自此,技术部、市场部、公关部各司其职,业务也更加高效地运转。
“一修数码” 秉承“手机烦恼,一修就好” 的宗旨,通过微信公众号,将每一项维修项目明码标价,学生在公众号上下单,就能享受上门维修的服务。早期提供线上下单、上门服务的O2O模式,后期发现学校宿舍人员管理给上门服务造成了很大的不便,而后改成线上下单、上门取修以及到店维修两种模式同时运行。
项目落地短短五个月时间,“一修数码” 就已达成微信公众号关注量破万、月均200 余单、“一修” 会员1000 名、带动手机周边及文创产品销售1500 单、维修手机1300 余部的业绩,后期更成为福州大学城最热门的手机维修平台之一。
创业初期,获客渠道与获客成本极为关键,为了进一步融入学生群体、获得口碑、打响品牌,郭惠泉通过一系列的“亲民” 举措“全面撒网”:由于场地是学校免费提供的,员工都是在校学生,项目成本低廉带动价格亲民,低价、优质的服务有利于回头客的培养;积极赞助学校的各种活动,一年赞助的活动多达十几场,“一修数码”“遍及” 校园,学生对品牌耳濡目染;项目初期,为全校师生免费贴膜,一次贴膜的成本只要3 ~5 元,假设一个学生一年贴10 次,也不会超过50 元,获客成本与品牌效应相比不值一提。项目后期,“一修数码” 推出了针对新生的“赔你碎” 免费学期贴膜活动以及时获取新客,针对老用户则推出18.8 元的学期“赔你碎” 活动(一学期内钢化膜无限换),用于增加客户粘性。
源源不断的客源使郭惠泉有条件开拓新的业务,他在维修数码产品的基础上,开发了二手手机回收、质检、维修、翻新、出售等业务,并与专业的环保企业福建宏源资源有限公司达成合作,将废弃电子产品进行回收及无害化处理,为资源循环利用做出贡献。
项目步入正轨后,郭惠泉开始对它进行规模化稳步复制,旨在打造大学生一修数码生态圈,目标用户是活跃在社交媒体上的大学生。通过不断改良和升级,“一修数码” 的运营模式逐步趋于稳定:以数码维修、销售为切入点,进行产品的二次销售及废弃数码与配件的回收,从而形成一个销售闭环。在促进就业方面,“一修数码” 采用“OP 合伙人” 模式招募校园合伙人,同时创立“一修学院”,为学员免费开设维修及服务相关课程,从而带动大学生就业及创业。
“一修数码”作为郭惠泉多年创业积累的最终成果,承载着他的青春和追求。这几年,“一修数码”在各类赛事中斩获佳绩,郭惠泉也因此而被更多人熟知,获取的荣誉接踵而来:2018 年国家级大学生创新创业训练项目;2018 年福建省第七届大学生“创业之星” 奖;2018 年“创青春” 福建省大学生创业大赛金奖;2018 年第四届福建省“互联网+” 大学生创新创业大赛铜奖;2019 年福建省福州市“植根榕城” 优秀项目……
一份份荣誉都是郭惠泉创业路上的动力和肯定,不过在此期间,一次参赛经历中的碰壁使他刻骨铭心,不断反思并从中领悟深刻的人生哲理。
2018 年,在参加全国大学生电子商务“创新、创意及创业” 挑战赛福建省赛的时候,“一修数码” 以福建省第二名的成绩入围全国决赛,当团队伙伴兴致勃勃地来到决赛现场,站上舞台时,却因到场人数超出了主办方的规定,而被取消入围资格。
“那一刻,‘一修数码’团队所有的伙伴都哭了。这件事,让我明白在生活中无论你多努力、多优秀,都要深知并遵守规则,才能取得最后的成功。”
选择了创业,郭惠泉也就选择了一种不一样的艰苦生活。因为客户群体的特殊性,客户服务时间段主要集中在12:00~22:00,郭惠泉牺牲了自己的业余生活时间,工作占据了生活的80%。为了兼顾学业与创业,郭惠泉不得不选择连续熬夜,归家的次数更是屈指可数,他舍不得浪费能创造价值的时间。承受极大的压力是常态,他调节压力的方式是每周挤出一个下午的时间和朋友一起打篮球。
学生客户群体的服务周期性问题也带动了商业模式的灵活变通:每逢寒暑假,“一修数码” 的运作转变成校园店和商圈店两种模式同时运行,目前“一修数码” 在闽江学院、工程学院以及厦门市百脑汇商圈都有分店。
“创业久了,慢慢发现‘一修’其实就是自己的孩子,一步步喂养它、纠正它,看着它长大,同它一起在成长的路上走着,未来还有更多可能等着我去探索。”
作为过来人,郭惠泉对在校大学生的创业也给出了中肯的建议:“大学是一个实现自我价值的很好的平台,要想成为怎样的人,全凭自己的规划与踏实的努力。要认真学好专业知识,培养独立、创新的精神,同时多了解资本市场的运行,在没有十足的把握之前,不要轻易实践项目,多考察并做好市场调研,少走弯路,才会有更多的机会支配时间,进行学业和创业的有效调整!”