全媒体环境下电子音像出版社转型刍议

【摘要】全媒体下的出版转型既是时代发展的逼迫，更是出版社自身发展的现实需要。本文从一家地方电子音像出版社因科技发展而生，随科技发展又囿于所困的现况着眼，以出版项目的实际运作为标本，管中窥豹，以期分析探索地方小型出版单位破局脱困、面向全媒体出版业务转型的可行性路径。

【关键词】电子;音像;出版;国家项目;全媒体;转型;版贸

音像出版作为我国新闻出版业的“新兵”，其发展历程可谓云谲波诡。音像出版业无论在编辑、复制、发行环节还是产品形态相较于传统纸质出版皆具特殊性。国家新闻出版管理部门对其的定义是：“音像制品就是用数字或模拟信号，将图、文、声、像记录下来，经过编辑加工后加载在电、光、磁介质的载体上，通过视听设备播放使用的出版物。”（《出版专业实务·中级》2015年版P.312）如果再细化深究，音像制品中“音”和“像”也是彼此独立的门类，音频和视频在采集、记录、编辑等生产环节均需要专业设备和专业技术手段来实现。在音频、视频资源基础上的音像制品其发展演变，是完全伏冀于现代信息存储技术的带动，依次经历了78转胶木唱片、密纹唱片、录音磁带、CD、VCD、DVD、蓝光DVD等具有划时代的存储介质。那些铭刻于音像发展史的音像作品，其载体形式、读取设备也随之经历了代代更迭，而前后时光不过百年。

在传统新闻出版业中，音像出版业是最接近或最早介入数字出版领域的。如果说电脑激光照排是纸媒数字化的开端，那么我国音像业的数字化则肇始于1987年第一张CD唱片的问世。此后，音像产业在数字技术的加持下迅速进入激光读取的高科技时代，同时在VCD、DVD等激光读取家电产品的“裹胁”下被迅速带进高速度发展的激流中。激光读取是具有革命性的，它具备了对音视频流的电子化、数据化技术雏形，为网络化传播提供了底层技术支撑。伴随着数字存储技术带来的高密度大容量和复制便捷，2004年一种叫做压缩VCD （DVD）的音像产品以超低售价横掠市场，对于数字技术来说“压缩”是个神奇的魔法，一张光盘被存储几百首歌曲或几十部电影，它顶着非法出版的身份，严重冲击了正版音像市场。此后几年，信息科技发展带领全社会快速进入了互联网、移动互联网时代，音像出版业赖以生存的音视频资源都化身以“比特”的形态依托于互联网中，并以海量、互动、即时传播等特性更加残酷地挤压着传统音像出版业的生存空间。

河南电子音像出版社成立于1993年，短短二十多年间经历了音像出版业的发轫、发展、高峰以及互联网时代下的主动转型之路。出版载体形制涵盖录音磁带、录像带、CD、VCD、DVD、U盘、移动硬盘等实物载体及互联网端产品，并先后获得电子、报纸、期刊、网络出版权、书配盘等多种出版资质，拼一社之力构建了自主的多媒体出版结构。但因起步较晚，规模偏小，实力偏弱，在数字化转型这个需要大资金支持、高素质人才聚集的产业中，单靠自身传统出版业务难以支持大型新兴数字业务的发展。如何发挥自身优势，适应出版业新形式、新业态的要求，在全媒体环境下寻求传统音像出版的发展突破？笔者从自身多年音像编辑工作出发，梳理一些体会和感悟，以此尝试探索传统出版社的破局转型思路。如果能为广大出版同行提供一些借鉴和思考，更是本文的荣幸。

“中国武术”系列多媒体出版工程是我社运作时间最久、投入精力最多的出版项目。从我社第一盘武术录像带上市至今拥有近500种出版规模，获得多项国家、省、集团出版扶持，配有武术网络平台，有18种武术图书通过国际版贸业务走向世界。回首该项目的设计初衷和发展轨迹，其初衷是以挖掘其蕴含的优秀传统文化属性为起源，其发展既有主动积累资源扩大出版规模之举，更多的还是在市场环境逼仄、科技发展带动、国家政策引导下的适应应对之策。

1.集中优势，深度挖掘中国武术内含的优秀传统文化精粹，广泛积累资源，形成规模优势

我社在建社初期主动参与影视业的协同创作，1997年引入社会资金筹拍电视连续剧，曾在业内引起不小轰动。随后，成立了技术制作部，自建摄影棚、录音棚，影视制作设备和技术实力处于当期国内音像出版社的第一阵营。在影视制作优势基础上，我社确立了以技术为引领的原创内容出版定位，充分挖掘河南地域文化资源，开发河南文化秉赋，辅以较领先的技术制作手段，逐步形成了“民间传统武术”主打品牌产品线。

经过多年坚持不懈的努力，“民间传统武术”系列音像产品作为我社主打产品线，也是我社第一批入选“国家重點出版规划”的自主开发选题。之后又延续开发了“中国民间传统武术经典套路”系列和“功夫”系列，这两个系列也先后被列入“十五”“十一五”国家重点出版规划。其中“中国民间传统武术经典套路”系列多语种音像读物出版规模达400余种，“中国民间武术经典”系列中英双语书配盘出版规模达96种，并承接国家汉办、孔子学院汉语推广读物“快乐武术学汉语”系列丛书4种。目前我社武术大类的音像制品、书配盘出版物在国内外同类市场中占有明显优势地位，品牌效益凸显。

2.主动转型数字化网络出版

无论是传统媒体还是新兴数字媒体，内容为王的本质并没有改变，新技术的应用正是探索新业态的最有力抓手。进入“十二五”，随着互联网技术的快速发展，音像出版业在线上媒体及网络盗版的双重挤压下，唯有积极寻求数字化网络出版转型上的生机。

2010年以来我社发挥技术优势对已开发的武术出版物进行了第三方平台运营的尝试，在苹果商店上传武术App30余种，在京东、淘宝也开设了线上商店，2013年我社自主开发的“武术出版网”也正式上线。

“武术出版网”是在“中国民间传统武术经典套路”系列资源支撑下搭建的综合性网站，它集内容、技术、传播三者优势，在武术社团与爱好者之间搭建起一个以武术为中心的交流、学习、传承、传播的网络平台，使武术产品在光盘、图书与网络各载体间形成互动效应，新的传播运营模式逐渐成形。

3.聚合多方出版力量，积极寻求突破

技术的优势无法从根本上解决生存之惑。2014年之后我社在集团的统一协调下，与集团内其他图书出版社合作，充分发挥载体互补优势，打造了一批跨媒体的融合出版物，包括文学、语言、教育类的MPR读物，书法、绘画、手工、音乐类的融媒体图书。这些合作成果上市以后，我社在业内视音频制作领域的口碑日益高涨，尤其是书法视频的摄制，招徕了多个出版社、书商的模仿。可是技术毕竟是服务于内容的，产品的价值也是通过内容来实现，作为“技术提供商”的我们虽然从未被超越，但就产品附加值来衡量，靠这些是养活不了我们自己的！

习近平总书记在多个场合强调“中国饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上！”对于出版也是一样，技术只是手段，选题开发才是我们的饭碗，才是我们的生存之道。2015年4月国家新闻出版广电总局、财政部联合印发《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》，明确提出“创新内容生产和服务”等一系列重点任务。适逢“十三五”国家重点图书音像电子出版规划申报。我社集中优秀作者、核心编辑、技术制作、网络运营等各方诸侯就“十三五”期间“民间传统武术”产品线的延续开发进行了多层面研讨，最终定名为“武术中国”系列丛书。该系列丛书计60册，确定了以请名家、降门槛、碎片化、交互式为方针，着重挖掘传统武术文化在全民健身，提高全民素质的现实意义，引导读者以健康、健身的眼光看待和尝试传统武术的选题开发思路。這个系列丛书中的“积木式”教学、高清虚拟背景摄制等技术创新，以及以图书为平台，移动端、PC端为两翼的理念使其顺利入选国家“十三五”重点选题规划，并被列入“骨干工程”。2019年此项目又获批国家出版基金项目，资助资金283万元。对出版社而言，能够入选国家重点选题规划、获得国家出版基金支持，本身既是对编辑工作的极大褒奖和肯定，更是为武术系列产品的延续开发获得了坚实的国家资金支持。

4.以“一带一路”发展倡议为契机，积极开拓国际版贸业务

2017年两办发布的《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》中明确指出推动中外文化交流互鉴，支持中华武术等传统文化代表性项目走出去。我社在集团的统一部署下着力推动武术出版物走出去。2019年北京国际图书博览会上，就武术书配盘的版权输出与国外出版商进行了多次会商，分别与Sandakada公司、Neptune出版社、Graphicare出版社签订了8本武术图书的版权输出合同。其中与Neptune出版社签约的《24式太极拳呼吸配合法》和《26式陈氏太极拳》两书于2019年9月20日在科伦坡国际书展举行了僧伽罗语版图书的发售仪式。这也是我社“民间传统武术”产品在图书版权输出上迈出的可喜一步。

电子音像出版业诞生于信息技术的发展，又为信息技术发展所困。未来，技术的迅猛发展必将促使出版物内容更加精良，产品形态更加多元。电子音像出版社只有发挥自身优势，巩固传统阵地，选好突破口，在持续创新中不断改进经营方式，优化管理机制，完善绩效管理体系，才能在文化与科技深度融合的全媒体大潮中行稳致远。

参考文献：

[1]国家新闻出版广电总局出版专业资格考试办公室.出版专业实务·中级（2015年版）[Ml北京：商务印书馆，2015.312.

[2]关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见[N].光明日报，2015-07-10（4）.

[3]关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见[N].人民日报，2017-01-26（6）.

【作者简介】郭笑丹，河南电子音像出版社技术制作部主任，编辑中级;研究方向：数字媒体影像。