转型

传统企业似乎与智能时代有着一个巨大的鸿沟，尽管大部分的传统企业都已经走上智能化转型之路，但是这些传统企业却依然在用工业时代的逻辑运行着自己的企业。智能时代对于传统企业而言，最大挑战在于创造客户价值的方式完全改变，无论是与客户沟通的方式，还是为客户创造价值的方式都不再遵循传统产业逻辑，如果传统企业不能真正理解、到这一点，就无法实现真正转型。迎接智能时代，不仅仅要在理念和观念上有认知，最重要的是要理解，打造出一个新的能力体系，借助于能力体系改变自身，实现企业的转型。

第一、双业务模式。

智能时代是一个高速变化与发展的时代，如果为了转型而转型，失去了企业增长或者盈利的能力，转型是无法坚持和深入的，而对于一个传统企业而言，能够保持和获得当期增长和盈利的，一定是原有的传统业务。因此，在确定转型的时候，一定要让传统业务被激活，持续释放出成长的空间和时间，确保转型得以实施；