浅谈园林施工管理与技术难点的几个问题

文/刘晓荔（石嘴山市生态保护林场）

一、园林工程施工和项目管理理论

（一）园林工程

园林工程在定义上是具有广义和狭义的区分的。在广义上，园林工程更多的是指关于城市的一道景观建设工程，该工程的内容包括建设、施工、设计和后续的养护和管理等工作，是从工程的角度上来定义的概念。在狭义上，园林工程指的是通过相应的施工办法和设计方法，围绕园林工程的各项需求来完成现场施工，并使得园林区域能够以更好的外观审美性和工程质量面对大众。简单来说，狭义上的园林工程就是将园林设计中各个艺术元素通过施工的方法展现出来，使得园林能够更具艺术气息，满足人们当前的人文需求。

（二）园林施工效果

园林工程施工就是要将园林的设计方案转变成物质成果，使得其能够以更好的形式展现出来，所以园林施工是园林工程的关键所在。因为园林施工的质量直接影响到整体园林的质量，甚至可以影响到整个城市规划项目的质量。由于园林施工相比于一般的工程来说更具特殊性和复杂性，所以其施工过程也需要使用到更多的施工技术和管理对策，同时也需要保证园林施工各个工种之间能够更好地协调合作。因此，需要施工企业各部门能够协调合作，进而提高园林施工效果。

（三）项目管理理论

项目管理是目前工程中重要的管理方法。随着我国工程领域的快速发展，项目管理理论已经在工程中获得了非常广泛的应用，其衍生理论和技术包括精细化理论、BIM技术等，都在工程中发挥着重要的作用。随着时代的发展，现代大型建设项目的建设周期已经大大缩短，社会给出的建设要求也意味着施工企业必须要以更加高效的施工策略来完成施工工作，加强施工的管理水平，提高工程管理质量和技术的使用效果。当然，项目管理理论在园林工程中也具有非常广泛的应用。

二、园林施工管理与技术难点

（一）施工前期准备问题

园林施工前高效的准备工作是园林工程有序开展、合理推进的关键所在，对于整个园林工程的施工质量和施工效率有十分重要的影响，可以说做好园林建设工程的前期准备工作，园林建设项目就已经成功了一半，对于提高城市的绿化水平，加强城市的生态文明建设具有十分重要的现实意义。

但是，就园林工程的施工过程而言，园林工程设计人员、施工人员以及管理人员的专业能力和专业素养的不足、三者之间缺少有效的沟通、工程建设意见未达成一致前开始施工等具体问题，严重影响着园林建设施工前期的高效准备工作的开展。这些问题直接导致了园林建设思想的核心和主要目的无法彻底落实到设计人员和施工人员的具体工作中，设计人员和施工人员的诉求和问题得不到有效、及时的反馈，管理人员的规划与整改命令无法高效下达落实等园林工程建设中的状况。

（二）植被选种以及存活问题

园林绿化工程施工管理中，植被选种与存活属于一项基础内容，做好这方面工作，才能保证后期施工顺利地进行。但是，在植物选种的时候，没有考虑天气情况以及温度变化，仅仅是为美观性选择植物，这样不仅影响植物的存活率，其美观性也会下降。

同时，在园林绿化工程施工管理的时候，没有定期对植物进行护理和修整，这样很容易出现病虫灾害，影响着植物的存活率。另外，在园林绿化工程施工管理的时候，没有定期对植物进行施肥，导致其营养不足，这样也会影响植物的存活率，导致园林绿化工程施工管理效果较差。

三、解决园林绿化工程施工管理难点的主要建议

（一）强化施工前期准备

（1）需要做好工程勘察作业，确定园林绿化工程的面积、天气气候、土壤情况等方面，并且将这些所勘察的内容进行整理，形成全面性的数据，根据该数据，展开各项建设工作，这样可以有效保证后期建设的质量。（2）需要做好各个部门的沟通作业，准确掌握城市的建设情况，以及未来的发展趋势，促使园林绿化工程与城市建设均衡，这样不仅利于园林绿化工程发展的进程，也满足城市发展的需求。同时，需要针对工程面积，规划好办公区、生活区、施工区等，并且需要了解施工方案的目标，在施工前对施工场地进行清理，不能出现杂草、垃圾等。（3）需要在施工周围做好排水管道、浇水管道的分布定点，以此保证水源的充足性，为植物存活率的提升给予基础性的保障。

（二）勘察地形与土壤检测

园林施工建设之前，要提升员工的地形勘察能力以及环境管控能力，使施工技术难点控制有章可循。在技术处理期间，优化园林施工质量，要求施工人员有良好的知识储备，在地形勘察、土壤检测期间，展现自身的专业实力。按照园林景观施工的地形特点，在进行项目施工建设之前，要利用先进的仪器设备完成地形的勘测，做好地形评估与管理工作。最终得出评估结果，还需要深入研究分析，将地形影响要素的精准性提升，后期的工程造价、技术应用平稳有序地开展。另外，技术人员还需要加强地形模拟，利用先进技术手段做好成本控制，使项目建设质量不断提升。