基层事业单位人力资源管理中的有效激励机制研究

文/施乃嫣（桂林理工大学商学院）

一、人力资源管理激励机制概述

对于基层事业单位来说，人力资源管理是其自身发展的一项重要工作，也是其发展的基础。对于基层事业单位，人力资源管理激励机制就是通过利用合理的手段和方法来有效地实现对人才的选拔、任用和培养，达到激励员工的重要目的。激励机制对于人力资源管理来说是一项重要的工作手段和机制，通过对激励理论和激励因素的应用，让激励主体和被激励客体之间形成一种相互作用，从而让二者之间形成紧密的联系，从而有效地提升基层事业单位员工的工作积极性，推动事业单位更好地发展。对于人才来讲，升职加薪是留住人才、发挥人才作用的一个重要方面，但不仅此一点，调动员工的工作积极性也是发挥人才作用的一个重要手段，这就需要有一个科学且合理的激励机制，在人力资源管理工作中，基层事业单位需要制定一个合理的激励机制来深入挖掘员工的工作潜力，帮助事业单位更好地发展。同时，经研究发现合理的激励机制还能够有效地提升人力资源的素质，各岗位人员都能够加强学习，不断充实自身的专业水平，从而更好地胜任本岗位的工作，能够有效地推动事业单位各项工作的开展。

二、当前基层事业单位人力资源管理激励机制存在的不足

（一）激励内容与实际需求不符

激励机制当前已然成为人力资源管理的一个重要要素，为此激励的内容要切实符合员工的实际诉求，体现出员工的实际需求。但是新时期基层事业单位员工的工作诉求、实际需求都发生变化，而基层事业单位人力资源部门未能及时捕捉到这种变化，因此也没有针对性地对激励机制进行调整，使得激励内容无法有效地满足员工的实际需求，使得激励未能充分发挥作用。

（二）绩效考核机制缺乏

激励机制离不开绩效考核，绩效考核也是激励机制的一个重要手段，二者都是人力资源管理的有效方式，二者之间相辅相成，但目前基层事业单位普遍存在绩效考核体系不完善的情况，绩效考核与激励机制二者之间未能形成紧密的联系，导致作用未得到充分发挥。

三、基层事业单位人力资源管理激励机制创新的基本原则

（一）坚持以人为本

以人为本是一切工作的出发点，是开展各项工作都需要首要遵守的基本准则。由于缺乏以人为本的工作理念，导致以往的基层事业单位人力资源管理激励机制未能发挥有效的作用，影响了基层事业单位的健康发展。在基层事业单位人力资源管理工作中，激励机制的创新需要坚持以人为本，通过对员工进行鼓励，引导员工自我建立起工作、事业的长远规划。同时，在激励机制创新过程中，事业单位要充分考虑员工的实际情况，掌握员工的兴趣爱好、性格特征以及心理特征，从员工实际出发，站在员工角度进行问题的思考，积极采取有效的管理方式，充分发挥员工的特长和优点，让员工成为基层事业单位发展的重要支持力量。同时，对于人力资源激励机制的创新还需要结合社会的实际发展来合理有效地调整相应的管理方式。

（二）推动聘任制和竞争机制的落实

传统的聘用机制已经难以满足快速发展的时代要求，基层事业单位要想快速发展就必须要摒弃传统的聘用机制，积极进行改革和创新，充分挖掘社会的优秀人才。为了更好地推动基层事业单位的长远发展，激励机制创新工程中要切实对传统的聘用观念进行调整，采取公平合理的聘用机制，秉持公平的基本原则，充分发挥员工自身的价值，更好地促进基层事业单位的发展。

四、基层事业单位人力资源管理激励机制优化的策略

（一）强化基层事业单位的文化建设

文化是重要的生产力，是现代事业单位管理工作的一个重要组成部分，也是发挥人力资源激励机制作用的一个重要手段。基层事业单位要通过构建一个良好的文化氛围来吸引人才加入，发挥文化优化激励机制的作用。基层事业单位要充分把握自身组织建设的内容，确定正确的组织文化，执行有效地组织文化方案，推动事业单位构建一个良好的组织文化，让文化建设成为基层事业单位腾飞的有效推动力。

（二）构建完善的人力资源管理制度

完善的管理制度是推动基层事业单位各项工作有力开展的重要支持和保证。人力资源管理是事业单位管理工作中的一个重要组成部分，要通过完善人力资源管理制度来积极优化人力资源管理激励机制的构建和完善。基层事业单位在实际的工作中，要制定并完善人力资源管理制度，切实执行和落实制度，还要通过考核来推动实施，在实施的过程中要对激励机制的运行情况进行整体的掌握，与实际工作进行有机结合，全面提高基层事业单位的人力资源管理水平。

（三）推动激励手段多元化

激励机制的创新，离不开多元化激励手段的建立，一方面要构建起长期激励与短期激励相结合的工作方式，认识到人员管理的关键，既要通过短期激励达到快速实现目标的效果，还要通过长期激励构建完善的管理体系，推动长远发展。另一方面要关注统一激励和差别激励，让二者有机结合，依托于激励机制中的差别特征来实现激励的作用，同时推动优化激励机制。

五、总结

基层事业单位的良好发展离不开完善的人力资源管理，为此，要切实推动激励机制的完善和创新。