施工企业工程机械管理的问题与对策

文/刘冲（河钢承钢燕山气体有限公司）

一、目前工程机械管理存在的问题

工程机械管理工作和工程质量之间有着密不可分的关系。目前常见的工程机械管理问题主要包括以下内容。

（一）机械设备管理制度不完善

工程在施工过程中会涉及很多内容，这些方面要想顺利完成需要借助工程机械设备和工程管理工作者，其中起到重要作用的就是管理部门。如果管理工作在进行的时候盲目无序，就极容易出现脱节情况，进而影响到机械设备管理工作的后续开展。另外，我国很多企业在工程进行的时候缺乏相应的机械设备管理制度，在管理工作进行的时候经常会遇到很多的问题和挑战，这些问题和挑战不仅影响到了企业的正常运行，严重的时候还会引发安全事故发生。

（二）保养制度存在缺陷

工程机械在使用过程中很多企业忽略了保养工作的重要性，在保养工作进行时没有把责任明确到个人，同时在使用过程中对维护工作的意识较弱，这些都会引发管理问题。还有的工程施工者在使用工程机械的时候没有定期进行维护工作，在使用时机械设备经常出现故障，这些会给施工企业带来一定的损失。

（三）工程机械设备使用存在问题

通过调查发现，目前很多工程施工者都没有经过专业培训，在工作进行时对很多新的设备知识都不够了解，使用设备存在很多问题。还有的施工企业在施工的时候为了尽快完成施工任务，让工程机械设备长时间处于工作状态，不仅影响了工程机械设备的使用寿命，还会增加工程机械设备出现问题的概率。施工完成后管理者忽视了对工程机械设备的检查和维护，这也会增加工程机械设备故障出现。

（四）忽视了工程机械设备更新的重要性

任何一个工程机械设备在使用过程中都有一定的寿命，特别是工程机械设备中的一些零部件，长时间的工作会出现变形，出现变形情况之后不仅会影响整个工程机械设备的使用，还会直接影响到工程的施工周期。

二、影响工程机械管理的因素

（一）工程机械的磨合期

工程机械设备在使用过程中需要经历一段时间的磨合期，如果工程机械设备在使用之前磨合度不够，就会直接影响到后续工程机械设备的使用，在使用过程中就会出现超负荷的情况发生，还会影响到后期维护、保养工作的进行。

（二）工程机械润滑油的使用

如果工程机械在使用的过程中没有及时更换润滑油或润滑油的质量比较劣质，这些都会影响到后续工程机械管理和维护工作的进行，严重时还会出现腐蚀工程机械设备零件等情况发生。

三、机械设备管理问题的解决方法

（一）不断完善设备管理体制

随着我国科技实力的快速提升，机械设备的更新迭代，机械设备管理方面必然面临更多的问题，但这些问题体都需要积极解决，仅依靠传统经验和工作方面的努力，这样不能有效解决问题，也不能达到预期的效果，还会在日常工作过程中造成更大的问题。所以，机械设备的管理问题，需要从设备管理机制方面入手，完善的管理制度能够有效提高工作效率，在遇到设备管理问题的时候有据可依，责任到人，有利于提高解决问题的效率。机械设备之间存在很大的差异，这就决定了机械设备的管理不能一刀切，需要根据企业的具体情况和设备的状态进行细分化、垂直化。让每个设备的管理都能责任到人，无论是设备的操作、维护等方面，同时将设备管理纳入工作人员的绩效当中，员工就能积极面对设备问题，并且在日常使用当中积极地检测机械设备的性能、精准度、隐患等等，每天机械设备使用完之后做使用记录，遇到问题及时地进行处理并向企业反映，让企业能够及时积极地规避风险。通过不断完善设备管理体制，企业能够有效提升管理质量、效率等，从而积极面对问题，解决问题。

（二）采购环节规范化

就机械设备管理方面来讲，设备采购环节的规范化、合理化，能够让企业将设备管理渗透到各个细节，从而提升采购的科学性，加强企业对机械设备的把控性。首先，在采购环节正式进行前，要将采购涉及设备的类型、性能、型号、价格区间等明确化，这其中每个采购所涉及的要求都会直接影响最终采购的质量和效率。就采购工作环节的质量而言，需要企业配备相应的专业人员，能够帮助企业及时了解市场中相关设备的行情、性能、价格等，帮助企业决策采购细节，避免后期采购环节中因为信息差而导致不良后果。其次，在采购环节进行过程中，要详尽地分析之前的采购记录，联系市场中品牌好、质量好、信誉高的厂家合作。部分企业在自身发展当中，一般都会培养很多值得信任的合作伙伴，采购尽量要先从这些厂家开始。最后，采购进行当中，如果一旦遇到特殊的情况或者问题，必须要联系上级部门进行汇报，在上级部门给出相应的指令前，不能私自采取行动，这样能够有效降低工作环节出现问题而导致的损失。

（三）加强机械设备的养护

在企业日常运行当中，为确保企业运行的稳定性，要不断强化机械设备的养护工作。企业对机械设备进行定期的养护，同时也制定相应的养护规章制度和岗位职责，并切实落实到人，这样就能避免工作人员之间职责相互推诿。另外，在企业日常交接班过程中，施行交接班工作记录的制度，从而确保工作记录的真实性和全面性，有利于机械设备的检查和维护。一旦设备出现各种问题能够及时处理，从而避免机械设备在运行中存在隐患。另外，还需要根据交接班记录制定相关的养护计划，对企业当中的机械设备运行进行归纳，并按照具体情况进行相应的检修，同时相关工作人员也要参与到这个工作当中，从而确保机械设备养护质量和效果。所以，在机械设备管理中，企业要加强设备的养护工作，责任落实到人，提升养护工作的质量、效果和效率。

（四）强化设备管理的规范化

机械设备的管理工作中，要提高管理效率和质量，就需要管理工作具备相应的规范性。首先，设备管理工作人员要将机械设备做好登记，将所有的机械设备的性能、型号、种类等进行记录。同时还需要掌握这些机械设备的具体使用状况和维修情况。管理工作人员要根据这些记录，编制出一份有关机械设备的信息档案，并将其不断地完善，这样能够让企业及时、全面地掌握机械设备的状况。其次，企业当中的机械设备管理人员，要不断提高其专业知识和能力，这样能提高管理工作的有效性，以及成效和质量，从而有力地推动企业可持续发展。

（五）不断提升工作人员素养

虽然随着我国科技的发展，机械设备逐渐向智能化、自动化发展，但当下机械设备运行正常与否，以及运行当中的稳定性和高效性，目前仍需要工作人员的专业素养决定。尤其是工作人员的操作水准能够直接影响机械设备运行的状况，所以，企业要不断提升工作人员专业知识和综合素养的培养，鼓励员工积极参与企业内部和外部的培训活动，进而确保企业机械设备运行的可靠性，推动企业的成长。同时，工作人员也需要积极参与综合性的学习，让工作人员学习相应的安全操作，了解企业当中的管理体系，提升工作人员操作规范化的意识，提升他们的综合素养。这样才能让工作人员在操作设备的过程中，遇到一些问题或者安全隐患时能够快速解决，从而提升机械设备运行的高效率。所以，在具体工作当中，要不断提升工作人员的综合素养，提升企业运行效率。

四、结语

综上所述，现阶段国家越来越重视施工企业的工程机械管理工作。为进一步提升施工企业的管理工作效率，需要了解施工企业的工程机械管理实际情况，开展多样化的管控活动，构建高效的机械管理意识，健全企业机械管理体制，确保其他各部门能够积极配合机械管理部门做好管理工作。另外，管理者还需要不断提升职业道德素养以及技术管理水准，为机械管理部门工作的开展提供对应的人员保障与提升管理水准。在企业内部形成有效的合力，提升工作人员的职业道德素质，为后续的施工企业工程机械管理工作开展奠定基础。