基于“碳达峰、碳中和”目标下的钢铁企业成本管理

文/沈向男 李银星（北华大学经济管理学院）

一、相关理论基础

（1）碳中和。是指国家、企业、或个人在一定时间内排放到环境中的二氧化碳总量,通过植树造林、节能减排等形式,以平衡其自身向环境中的二氧化碳排放量,实现相对平衡状态。在“碳中和”日益成为全球新的政治认同和国际政治经济利益博弈手段的情况下,我国提出的"碳中和"目标将对全球政治经济格局带来深刻的影响。

（2）碳达峰。是某个地区或行业在一年内二氧化碳排放量达到历史最高值后经历平台期开始稳定下降的阶段,是二氧化碳排放量由增加转向降低的转折点,表示着碳排放与经济发展相互脱离,达峰目标包括达峰年份和达峰值。碳达峰并不是攀高峰,而是在拉低峰值的基础上达到合理的碳排放峰值，涉及能源转型和生态环境保护问题,很大程度影响了经济能否高水平可持续发展。

（3）企业成本管理。企业成本管理是企业对发展全局的管理,是企业根据当时的发展状态和方向而拟定的战略性的成本管理规划,这项工作要求控制整个成本管理的过程、空间和业绩,将成本管理贯穿于整个企业的发展过程中,在了解企业的成本控制行为以及成本结构的基础上,寻找企业的竞争优势。企业成本管理主要是对企业生产经营过程中各个环节以及各个项目的成本核算、分析、决策和控制工作。具体来说,企业成本管理工作的基本目标是通过企业成本的预算和控制工作,为企业决策提供真实可靠的成本信息。

二、"碳达峰"和"碳中和"目标下钢铁企业成本管理存在的问题

（1）碳捕捉、运输、储存等技术不成熟,成本较高。据了解,目前关于碳捕捉、运输、储存技术还很不成熟,对应成本较高。CCUS技术尚且处于起步阶段,缺乏全方位及大规模的示范经验,在现有技术条件下,企业部署CCUS系统将使一次能耗增加10%—20%,效率损失大,企业成本增加。目前我国企业的二氧化碳捕集成本、运输成本、储存成本分别占总成本的75%、15%、10%。据推算,钢铁企业部署CCUS系统后,每吨二氧化碳的捕集成本约在400-450元/t,二氧化碳运输和储存成本共约130-150元/吨,合计约530-600元/吨,以高炉2t的吨钢二氧化碳排放量、电弧炉0.8t的吨钢二氧化碳排放量计算,若要实现完全无碳生产,高炉吨钢成本将增加1060-1200元/吨,电炉吨钢成本将增加424-480元/吨,而据Mysteel最新调研显示,当前高炉螺纹钢含税成本4377元/吨,电弧炉螺纹钢含税成本在4365元/吨。CCUS成本占生产成本比重较大,且高炉厂负担远大于电炉厂。

（2）碳节能减排意识不强。纵观我国钢铁企业整体人员素质，可明显看出员工的素质参差不齐，对“碳中和”“碳达峰”目标有着不同程度的理解和认识。虽然在实现该目标的过程中会给企业带来成本增加等问题，迫使一些企业员工的薪酬水平出现了一定程度的下降，导致这些人员对当前的低碳经济表现出明显的不认可，甚至出现了明显的排斥情绪，其中不乏一些企业管理人员也不了解低碳排放的要求，未能引进绿色环保技术，也未能较好的控制企业的碳排放量；在成本管理方面，企业领导对环境成本不够重视，成本管理工作中也未将环境成本纳入其中。但实现“碳中和”“碳达峰”目标是每个公民的义务，需要全民共同积极规范自己的行为，促进低碳时代的早日到来。

（3）钢铁行业生产流程有待提高。当前,我国生铁的生产仍是以高炉流程(即长流程炼钢)为主,短期内并不会有明显改善。高炉冶炼其中的能量来源主要依靠焦炭,其用量巨大,但能源的使用率并不高,被浪费的能量占据总能耗的70%以上,并且生产过程中会产生大量碳排放气体,特别是给高炉提供原燃料的工序主要是焦炉的水污染物粉尘排放、烧结SO2粉尘排放、高炉CO2排放过高。因此在“碳达峰”“碳中和”目标下会给企业增加环境成本负担。

三、钢铁企业如何应对“碳达峰”“碳中和”的带来成本管理问题

（1）全面压减钢产量,清退劣质小型钢铁企业。从钢铁企业碳排放总量来看,降低碳排放成本的首要方法在于缩减钢产量、提高原料和能源利用效率、加强碳排放回收再利用等方法,目前情况来说,最有效、快速的方法还是通过一系列指标缩减钢产量。压减钢产量,一方面在短期内有助于达成国家有关部委的年度目标,在中长期可以使得钢铁行业“碳达峰”的拐点提前,给其他行业“碳达峰”留足空间;同时对于小型钢铁企业而言,其整体的生产技术水平以及生产成本已经不能满足钢铁企业发展需求,压减钢产量同时会逼着钢铁企业走精细化成本道路,加强企业管理模式与方法,对于小型劣质企业而言可能会根据市场需求退出钢铁企业,从而促使整个钢铁行业向着可持续发展的目标迈进,使其行业具有更好的发展空间。

（2）加强低碳环保教育,建设低碳文化。钢铁企业可持续发展必须走低碳发展道路,要深刻认识到低碳经济发展的重要性.企业的各个岗位都应该认识到只有走低碳经济之路,才能确保成本管理得到显著的成效。在具体工作中,钢铁企业应该做好相应的宣传工作,从培养企业文化入手,把低碳排放模式有效融入企业文化中。在这一过程中,企业要做持续性的宣传,使企业的所有员工能够对低碳经济有一个全面的了解,通过喜闻乐见的方式,对低碳经济的优势与内涵进行全面的宣传,将成本管理工作贯穿在整个企业中,在发展过程中,相关的工作人员还要对成本的整体架构进行明确,确保企业稳定运行,拥有良好的经济效益。

（3）改变原有生产流程,压减长流程炼钢产量。从碳排放结构分析,上游焦炭冶炼对炼焦煤的使用是长流程钢铁企业碳排放的主要因素,以及高炉炼铁把焦炭氧化成二氧化碳的同时把铁矿石还原为铁水。短流程钢铁企业碳排放,主要来自电弧炉加热废钢,以及其上流发电企业对煤炭或其他化石能源使用的增加而产生的碳排放。相比较于短流程炼钢吨钢碳排放量（约0.9吨），长流程炼钢的吨钢碳排放量（约2.1吨）明显更高。因此要达成“碳达峰”“碳中和”任务,更需要在长流程钢铁企业多做努力,即限制甚至压减长流程钢铁企业产量,提高短流程钢铁企业产量比重,并在现有工艺允许的前提下尽可能提高转炉中添加废钢的占比,用废钢替代焦炭和铁矿石等易产生高污染、高排放的物料,以及用电弧炉替代高炉、烧结和转炉等高排放设备。

（4）对钢铁企业生产工艺及技术进行升级改造。钢铁行业实现“碳中和”“碳达峰”目标也不只有CCUS这一条路可以走,也包括生产工艺改进,逐步推动清洁能源取代化石能源,从而实现在不影响经济发展的情况下减少碳排放。如河钢集团的氢能冶炼技术,使用富氢气体取代焦炭和煤炭作为能量来源和还原剂,从源头减少碳排放。此外,其长流程冶炼产生的二氧化碳可通过回收制成可利用的产品销往下游。

（5）高薪吸引先进创新型人才对钢铁企业生产流程及工艺进行再创造。虽然高新聘请优秀创新型人才可能短期内会对钢铁企业造成成本增加的问题,但从长久的利益来看,对于生产过程中的碳捕捉、储存、运输及回收再利用等技术上的突破同样会给企业来带飞跃性的回报,优秀人才不单单可以对碳捕捉、储存及运输等问题进行研究,还可以改善企业生产流程,减少钢铁企业碳排放等问题。

四、结束语

在“碳中和”“碳达峰”目标下，钢铁等传统的高能耗、高排放企业的成本在一定程度上表现出了明显的增加趋势，但不论从企业的社会责任或者是自身的可持续发展来看，降低企业能耗，减少碳排放都是当下钢铁企业重中之重的目标之一。该目标虽然给钢铁企业成本管理带来了一定程度上的问题，但是仍可通过加强意识培养、提高技术水平、完善生产流程等措施来不断提升“碳中和”“碳达峰”目标下的钢铁企业的成本管理质量与水平。