研究企业工商管理现状及发展方向

文/王文（汾西矿业集团生活服务公司）

在我国经济体制改革下，企业工商管理工作的重要性逐渐凸显出来，成为推动企业稳定发展的重要工作内容。通过对当前工作情况的分析，发现当前管理工作中存在一些问题，影响企业工商管理工作开展。为了解决这一问题，本文就企业工商管理工作进行相关的分析。

一、企业工商管理现状

（1）管理制度有待完善。在当前企业运行管理工作中，可以发现存在管理制度不完善的情况，无法为企业工商管理工作开展提供动力。对于工商管理工作来讲，科学的管理制度与手段是提升各项管理工作效果与质量的前提，在科学制度的规范下，工商管理工作的实施更加科学与规范，可以避免出现管理不到位或者责任不明确的问题。但是通过对企业工商管理工作的分析发现并没有相对比较明确的责任制度与奖惩制度[1]。当工作中出现问题后，无法及时找到主要负责人，保证问题的解决效果。若这一问题得不到解决，将会对企业的正常运转产生影响。（2）落后的管理模式。在全球化发展背景下，企业工商管理模式需要不断创新与完善，结合时代发展特点，提升管理工作效果。通过对当前企业工商管理工作情况的分析，可以发现虽然部分企业具备创新管理意识，但是实施效果并不理想，出现了换汤不换药的情况。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要在原有工商管理模式上进行创新，融入更多新的理念与手段，以此提升工商管理工作效果，为企业发展提供更多的动力。（3）缺乏明确的管理目标。最近几年，我国经济体制逐渐转型升级，各个行业之间的竞争也越来越激烈。科学的工商管理目标是提升企业竞争力与向心力的重要媒介，也是企业未来可持续发展的关键。但是我国部分企业在工商管理中仍存在一些问题，出现管理混乱、各部门沟通不到位的情况，无法为企业健康发展提供动力[2]。在企业未来的工商管理工作中，需要加强对这一问题的重视，做好相关的管理工作，真正解决企业运行中存在的问题，为企业稳定发展提供保障。

二、企业工商管理发展方向

（1）注重人才培养，为工商管理提供人才支撑。人才是企业竞争发展的核心，也是提升工商管理工作效果的重要因素。在工商管理工作中，将人才培养作为企业发展与工商管理未来发展的方向，利用优秀人才提升企业内部管理工作质量，为企业更好地发展与运行提供更多的支持。在工商管理人才培养的过程中，需要根据企业的实际运行管理情况，基于企业的发展战略、未来发展方向，制定人才培养方案，并将此落实在日常管理工作中。需要注意的是，不同部门对人才的需求不同，人才培养方案内容也就不同。在人才培养方案制定的过程中，应以各个部门的人才需求为主，树立大局意识，以此提升人才工作的效果。通过对工商管理人员全方位的培训与教育工作，可以提升工商管理人员的综合素质，为企业各项管理工作开展提供人员支撑。（2）优化管理制度，提升工商工作质量。企业未来发展的过程中，完善的工商管理制度不仅可以约束工作人员的行为举止，同时能够提升各项工作的效果与质量[3]。科学的管理制度作为工商管理未来发展的基础，是各项工作开展的保障，也是推动企业长远、稳定发展的关键。实际工作中，可以从以下方面入手：第一，制定权责制度，明确管理人员的岗位职责与权利，并将此以非常详细的方式呈现出来，使工商管理人员对自身工作有明确的认识。该制度的建立与完善，可以保证管理工作实施的科学性，能够为后续各项工作的开展提供依据。第二，制定奖惩制度。在工商管理工作中，奖惩制度的建立可以满足工作人员的发展意识，同时可以约束工作人员的行为举止，使其根据岗位工作内容进行相关的工作，提升工作人员遵守规则的意识。第三，建立沟通机制，增加各个部门单位之间的互动。在企业工商管理工作中，沟通机制的建立提升了管理人员对交流互动的重视，可以为各个部门之间信息交流提供基础保障，促使管理工作顺利进行。在沟通机制建立的过程中，可以融入信息技术，以此增加沟通交流机制建设的科学性，为企业内部员工沟通提供便利。通过多种不同制度的建立与完善，能够提升企业管理者工商管理意识，同时可以规范工商管理工作实施过程，促使企业可持续发展。（3）明确发展目标，提升企业的竞争力。在激烈的市场竞争中，需要明确工商管理工作的发展目标，将此与企业发展战略目标有机结合在一起，为企业工商管理工作开展提供更多的动力。实际工作中，企业需要对当前的管理模式、管理目标进行创新，结合市场经济发展特点，制定明确的发展目标，将此作为提升工商管理工作效果的载体[4]。企业工商管理工作创新的目的，就是提升企业的竞争力与综合实力，以保证企业正常运行与管理工作效果。明确的工商管理目标，不仅能够发现企业实施过程中存在的不足，同时可以辅助企业管理者构建良好的企业环境与文化，提升企业在行业中的影响力，为企业进一步发展打下坚实的基础。工商管理目标建设的过程中，加强对企业实际工作情况的分析，保证目标的可行性与可操作性性，为企业健康管理工作开展提供基础保障。

三、结语

总而言之，在企业运行管理工作中，工商管理工作发挥着重要作用，为企业各项管理工作开展提供保障。实际工作中，明确工商管理工作的目标，制定科学的管理制度，并做好人才培养工作，解决以往管理工作中存在的问题，提升工商管理工作效果，为企业综合实力的提升奠定基础。