新经济下劳动力用工的特点及品牌意识研究

文/王共明 （中国社会科学院大学）

新经济背景下，势必会产生新的职业、就业生态。而劳动力的用工特点、人力资源管理方式等，从某种角度来说，会对企业的品牌管理效能、品牌影响力产生一定影响。企业在实际参与到市场经济竞争的进程中，需人才作为核心竞争力。拥有一定数量、质量规模的人才储备，才可确保建立良好的品牌意识。企业必须对劳动力用工特点进行全面的了解。从不同的渠道、平台获取更多、更全面的劳动力用工信息，能对当下市场劳动力的供需关系、就业形势等进行客观的预测与分析。运用行之有效的人力资源管理模式，确保建立顺畅的劳动力用工渠道。并将人才作为市场竞争的根本保障，并能够逐渐加强品牌意识，促使企业健康、可持续发展。在此诉求下，企业管理人员必须学会针对劳动力用工情况进行全面的市场调研。通过掌握最具有参考价值、指导价值的信息，为企业引进与吸纳最合适的人才。充分发挥岗位职能优势，为企业获取更多的商机与更大的合作机。由此，为扩大品牌影响力、产生品牌效益提供良好的坚实保障。

一、新经济背景下社会职业设定方面产生的变化

（一）新经济催生的新型职业

新经济背景下，不仅转变了人才的就业思想，还催生出更多的新型职业。从《中华人民共和国职业分类大典》中，新收入的岗位中就明显的感受职业设定方面的变化。即无论是人工智能技术人员、网络直播销售员、云计算工程技术人员、无人驾驶员等，基于新型职业的诞生，势必会产生新的劳动力用工特点。尤其，从无人驾驶员这个职位的认定上，可更加明显体现出社会用工发生翻天覆地的变化。当各个企业依靠人工智能技术取代人力时，自然会形成新的劳动力用工特点。而具有智能化、现代化属性的岗位设定，使得企业管理层必须对品牌意识形成新的思考。同时，基于陪跑师、酒店是试睡员等打破人们传统认知的新型职业的出现，定会衍生出符合岗位需求、社会需求的劳动力用工形态。

（二）新社会形态形成新工作方式

基于人们传统的工作理念与工作方式，在对劳动力用工的特点进行分析的过程中，会在第一时间考虑到“人”思想观念、工作诉求方面的变化。但新经济时代下，不仅丰富了职业分类，还改变了人的工作方式。例如，基于网络平台、互联网技术的快速发展，人们可利用计算机设备、移动智能设备处理工作内容。完全打破时间与区域的限制，使人们更自由地参与到企业的管理与经营活动中。而从职业素养角度进行分析，大部分岗位对员工的信息素养、大数据思维、计算机操作能力、英语水平等有了更高的要求。相关人员在对新经济下劳动力用工的特点及品牌意识进行具体研究的过程中，必须对岗位的变化、新工作方式等建立正确的认识。由此，以新思路、新思维探索与分析劳动力用工特点，以及品牌意识树立的有效策略。

二、新经济下劳动用工的特点及品牌意识树立的具体措施

（一）新经济业态下，劳动力用工缺乏稳定性

信息化时代背景下，进入到人力资源市场中的各种人才，受时代、年龄、观念的影响，出现年轻人高度灵活就业的特点。新毕业的大学生在进入企业进行工作的过程中，常会基于自身的喜好、心情对自身的职业生涯进行规划。新经济业态下，灵活就业显然已成为目前大学生新的就业形式。部分大学生因缺乏坚定的理想信念，在选择行业、企业、职位时具有一定的随意性。而新的就业形态的出现，势必会产生具有时代特征的劳动力用工特点。而现阶段新一代人择业方式、就业思想的改变，是多样化、开放性社会的体现，更是完善与创新人力资源管理机制的契机。从目前的社会调研结果上看，大多数95后、00后就业后，他们会因各种心理诉求不能获得满足而离职。或只因工作的“不开心”，就会跳槽到其他的行业或企业中。出现这样的劳动力用工情况，主要是基于以下两个方面的原因。其一，新时代的年轻人岗步入社会，基于家庭的经济支撑，使他们尚未感受到生活与生存的压力。由此，导致这部分群体过于看重工作的自我体验，而不会形成强烈的工作责任感与长远的职业规划。加之社会节奏的加快，使当下的年轻人想在最短的时间内，快速发现与判断目前的职业是否适合自己、是否作出长远打算。而一旦他们在工作的过程中感受到压力与阻碍，就会引发其产生辞职的心理。受时代与大环境的影响，年轻人会基于自己的真实反映产生强大的执行力。当这部分人群明确这份工作不适合自己时就会选择辞职，由此导致出现过于灵活的劳动力用工特点；其二，信息化时代背景下，人们职业选择增加。尤其，80后、90后、00后作为主要的劳动力，他们可从传统的工作形式转移到互联网平台上。无论是当下的网络平台的才艺表演，还是直播销售，都可使他们相较自由的进入到工作岗位中。传统企业若不能对自身的人力资源管理模式、劳动力用工特点进行全面的了解，就会在人力管理层面失去掌控力与主导力。当更多具有挑战精神选择互联网就业时，就会给传统企业人才的招聘带来挑战。而新经济业态下，劳动力用工所形成的不稳定性、过于灵活性的特征，都会给企业树立品牌意识带来消极的影响。即当入职的员工没有形成良好职业生涯规划时，他们是无法全身心投入到工作中。更不会对企业品牌建立、社会影响力的提升等，产生积极、深刻的认知。因此，企业若想能够引导所有员工建立良好的品牌意识，必须结合劳动力用工特征，创新与挑战人力资源管理措施。

（二）新职业带来新就业，企业获取人才难度加大

新经济背景下，基于信息技术、互联网技术、移动信息技术的高速发展与应用，衍生出新的职业。而所强调的“新”，不单一的体现在职业形态上，在求职、就业的方式上也发生较大的改变。新时代背景下，人们的就业观念、理想信念、工作理念等方面，相较以往都展现出较大的不同。一方面，基于互联网技术、计算机技术的应用，促使我国电子商务获得快速发展。人们基于网络平台与相应的硬件设备，就可打破时间与空间的限制。更多的人会选择在家办公，以自媒体人的身份参与到新的行业竞争中。甚至，基于电子商务平台，人们可进行自主创业，在线上开展商品销售活动，以及其他服务业务。网络技术、移动信息技术的发展衍生出的网络直播、知识付费等业务，在工作形态、地点、方式等方面发生颠覆。新职业对地域、交通等方面的依赖程度明显降低，导致大城市劳动力用工优势被削弱。尤其，在新经济背景下，我国为了在经济上获得健康、可持续发展，提出“大众创新、万众创业”倡议。使得人们多有了强烈自主创意的意识，使得企业在招聘人才的过程中面对更大的挑战与竞争。基于目前的现实劳动力用工背景，传统企业受新型企业的冲击与影响，促使他们必须在岗位设置、劳动力选择、人才管理方面做出改革。因充分发挥传统企业的优势，即利用自身优质的资源、强大的晋升空间等，以及强烈的品牌意识，吸引更多具有才华、创新力、挑战精神的人才。企业特殊岗位可通过强化就业与工作时间的弹性，为员工创建舒服、轻松的工作氛围。通过制定科学的薪酬制度、晋升机制，使员工逐渐建立品牌意识。即将企业的发展与个体利益进行融合，基于不断提升的品牌效益，使员工能够实现自我价值。

三、结语

总之，新经济背景下，企业管理人员需对市场的人才需求保证、职业设定等进行全面了解。认识到新型职业的诞生所产生的劳动力用工新特点，并能够对品牌意识树立形成新的思考。企业管理人员必须从宏观视野分析与研究新经济下劳动力用工的特点及品牌意识，不仅要对自身的管理模式、经营范畴进行了解，还需切实掌握人力市场发展规律与变革。确保相关主题的研究具有客观性、时代性，更能明确认识到新经济带来的劳动力用工新特点。由此，重新规划品牌管理策略。