精细化理念在水利泵站机电运行管理中的应用

寇燕燕

（甘肃省景泰川电力提灌管理局，甘肃景泰730400）

大型水利泵站的安全稳定运行对促进水利工程的建设和社会经济发展有很大的促进作用，从而最大限度地发挥出水利工程的有效价值。要确保水利泵站工程作用的有效发挥，科学的机电运行管理必不可少，只有不断加强机电运行管理，才能保障机电设备的正常运行，从而获得理想的运行效果。为此，相关管理人员必须要将精细化管理模式引入机电运行管理工作中，确保每个设备运行细节都能得到高效处理，保证机电设备在泵站中的安全稳定运行。

1 精细化管理的概述

精细化管理作为一种全新的管理模式，主要是针对传统粗放式管理而言的。在新形势下，随着经济的发展和社会的进步，社会分工越来越精细，人们对于服务质量的要求也越来越高，传统粗放式管理模式已经无法满足实际管理工作的需要。在这种情况下，精细化管理模式显现出了巨大的优势，所谓精细化管理，实际上就是“精益求精”的管理模式，具体表现在精细化管理理念和精细化管理过程两个方面[1]。首先，从管理理念上来看，精细化管理更加强调分工明确和责任制度，通过优化思想观念和管理方式来强化细节管理的整体质量，充分发挥管理人员的有效价值，从而为管理工作的高效开展奠定良好的基础。其次，从管理过程来看，精细化管理更加注重优化管理流程，通过对管理工作进行细化来分散管理重点，并对每个环节进行高效监管，在规范管理流程的同时，也能实现管理效益的最大化。

2 精细化理念在水利泵站机电运行管理中的应用

2.1 运行过程的精细化管理

机电设备的运行过程是水利泵站精细化管理的关键环节，同时也是机电运行管理的核心内容，只有确保机电设备的正常运行，才能切实发挥出水利泵站的有效价值。目前水利泵站机电运行的主要内容包括变电所运行、泵站主机开停机运行和下层流道引水运行等，要求管理人员必须要针对上述内容制定精细化的管理方案，不断提高机电运行管理的针对性和有效性，从而达到精益求精的效果[2]。比如，针对变电所运行，管理人员需要明确倒闸操作流程、准备工作、操作步骤和故障诊断等内容，结合不同的机电设备制定差异性的管理方案，以便严格落实精细化管理的基本要求。其他运行内容也是如此，管理人员在将运行内容细化的基础上，还要针对不同的设备进行再次细化，将精细化管理的优势发挥得淋漓尽致。

2.2 设备检查的精细化管理

设备检查工作是水利泵站机电运行管理的重要内容，只有切实做好设备检查工作，才能及时消除安全隐患，从而为保障机电设备的稳定运行创造有利的条件。管理人员必须要将精细化理念引入设备检查工作中，针对检查人员、检查方式、检查时间和检查流程等内容做出明确规定，以便确保设备检查工作的顺利实施。一方面，管理人员要明确检查人员的主要职责，根据设备的运行情况分配检查工作，在提高检查工作精细化程度的同时，调动检查人员的积极性，从而获得理想的检查效果；另一方面，管理人员要明确检查流程，对设备的检查方式和检查时间进行差异化管理，对照设备运行要求制定针对性的评级标准，促使检查人员有据可依，从而更好地落实精细化管理的基本要求。

2.3 设备维护的精细化管理

在水利泵站机电运行的过程中，相关人员必须要做好设备养护和维修工作，提高机电设备的使用寿命和效率，从而确保水利泵站抗灾功能的有效发挥。为了获得理想的工作效果，管理人员要将精细化理念引入实际工作中，针对不同的设备制定针对性的管理方案，明确每个设备的养护流程和维修方法，从而更好地指导养护工作和维修工作的开展。目前水利泵站机电设备维修的主要工作内容包括主机泵维修、高低压设备维修、闸门启闭机维修等，由于每种设备的运行原理都不尽相同，导致其维护流程也具有较大的差异[3]。要求管理人员必须要在实际管理工作中融入精细化项目管理，对不同养护项目的管理内容进行详细规定，比如养护流程、经费管理、绩效考评等，争取在强化设备维护精细化管理的同时，能为实际养护和维修工作的开展提供有效依据。

3 结束语

将精细化理念应用于水利泵站机电运行管理中具有重要的意义，不仅有助于提高机电运行的整体效率，而且还能构建系统的机电运行管理体系，从而为强化水利泵站的功能效益创造有利的条件。相关管理人员必须要树立精细化管理理念，充分发挥精细化管理模式的作用与优势，从管理的细节入手，结合实际情况制定针对性、细节性的管理计划，争取在提高机电运行管理质量的同时，确保水利泵站的稳定运行，从而推动我国水利工程建设的深入发展。