浅谈水利工程招投标工作的重要性和管理途径

张玉麟

（甘肃祥龙水业开发有限责任公司，甘肃定西743000）

在水利工程建设过程中，建设单位可以通过招标方式选择投标报价和施工方案最优的投标人，从而加强对工程的投资、质量和进度的控制。因此，要制定完善的管理策略，为水利工程工作有效开展奠定坚实基础。

1 水利工程招投标管理的重要性

投标属于市场经济当中常见的竞争形式。针对实际的投资项目情况进行分析，很多公司会通过召开招标活动来选择最好的承包商。而在水利工程投标工作中，合同价格的确定是极为重要的，不单是工程质量和投资成本会受到影响，而且各环节也会对后续工程带来影响[1]。通过合理的招投标工作，可以有效节约水利工程项目的建设成本，加快工程的施工进度，提升项目的施工质量。招投标是水利工程项目建设前期的重要组成因素，是优化资源配置的有效途径，是实现建设工程经济效益最大化的关键，对水利工程项目具有重要意义。

2 水利工程招投标工作中主要管理思路

2.1 注重合理合法的招投标原则

为防止发生与法律规定相矛盾或存在歧义的问题，必须要确保招投标工作合理合法，并根据法律法规要求开展各项管理工作，由此保障水利工程招投标工作有效落实[2]。实际工作中要严格落实各项要求，针对所存在的问题进行分析，并制定完善的应对策略。首先，通过建立完善且有效地管理体系，运用完善的市场运行服务机制，对市场中违规的行为进行管控。其次，重视市场与商家间关系，进而保障市场具有规范性。最后，增强相应工作者与技术人员的专业水平以及综合能力，保障整体工作的有效性与完善性。

2.2 杜绝出现盲目报价的现象

在水利工程企业开展招标投标工作时，必须要开展相应的现场勘察工作，之后再申请施工的项目。而企业要针对水利工程具体要求，结合经营的条件、相关发展目标以及优势等考虑招投标的要求。明确招投标的类别、实际施工现场的条件和环境等情况、项目综合特点，制定投标成本的预算策略，进而提供准确的报价，为招投标工作的开展提供保障。在投标时要注重规范化，杜绝潜在投标人的盲目和恶意投标等现象出现，其制定标准应以确保项目质量以及效率为重点[3]。

3 水利工程企业招投标工作管理策略

3.1 加强资格审查力度，满足多阶段评审要求

重视在工程招投标时的资格审查工作，尤其是要以完善且合理的资格审查以及评价方法为基础，更好地保障各项工作的有序进行。在开展一次招标多阶段专家评审的制度中，应加强对相关投标单位的筛选以及资格的审查等，保障工程招投标第一关的科学性。在出售招标文件之前，可以组织相关专家针对潜在的投标人进行资格审查，对于投标人业绩、信誉以及资质等进行核实，由此来为水利工程招投标工作的开展选择高素质的专业人员，为水利工程招标工作选择出更为合理的承包商，确保水利工程有效开展。

3.2 重视宣传教育工作，确保管理工作有序进行

在实际工作开展前，要有效落实准备工作，如在开展专家评测工作前，先要合理选择评测专家团队，对施工单位的综合资质和信誉程度等开展综合性地评价，并进行相应的对比分析工作，合理选择最佳的施工单位，有效保障其评标的公平性和公正性。另外，要注重宣传教育工作的有效开展。对企业内部的所有工作人员进行教育和培训，使其工作能力和专业水平得到进一步的提升，为水利工程招投标工作有效开展提供坚实保障。只有不断地增强工作人员的管理意识以及工作能力，才能为水利工程招投标工作的有效管理提供保障。

3.3 有效提升工作监督力度，杜绝违纪行为的发生

3.3.1 加强监管工作的落实 针对水利工程的招投标工作，政府部门要履行自身职能作用，建立严格且完善的监管制度，通过严格查处在资质审核工作中存在的不严和核实不准等问题，进而以严格监管网络为重点，确保监督工作有效开展。

3.3.2 以制度来约束招标人权力 以专门的监督小组为基础，参与到各项工作中，保障资格预审条件监管工作有效开展，杜绝出现倾向性和排斥性的条款出现。

3.3.3 严厉惩处与管控腐败行为 在开展规范招投标活动时，要通过强化水利工程内部廉政体系的建设，构建优良的工程体系，树立良好的水利品牌。要严格惩处和管控腐败行为的出现，确保招投标工作的公正性和有效性[4]。

3.3.4 建立监督网络平台，以完善的运行制度落实各项工作 相关纪检监察部门要根据法律法规等要求，注重依法监督、依规监督。结合网络监督平台，形成网络监督体系，进而进行实时监督，保证水利工程招投标工作有序开展，最大限度净化市场环境，确保工程招投标工作在良好的监督体系下有序开展。

4 结束语

在水利工程招投标工作中必须要做好多方面的协作，不仅要严格落实相应的法律法规和要求，也要不断增强自身素质和专业能力，确保招投标工作有序开展。水利工程企业要对自身招投标工作进行管理，以强化自身业务水平的方式选择高质量招投标文件，确保招投标工作能够科学有效地开展。