清晨领导力

文 |王 玉 董文灏

很多人都听过篮球巨星科比的那句名言：“谁见过洛杉矶凌晨四点的太阳？”科比的成功，源于他长期坚持凌晨四点开始训练，他的成功是自律和勤奋的成功。

“一日之计在于晨”，清晨是红日东升、万物复苏的时刻，是学习成长的最佳时间。清晨既是一天的开始，也是一种人生理念，它意味着光明和希望，领导者就是带给他人光明和希望的人。成功人士大多是善于利用清晨时间的人。

本书《清晨领导力》源自作者在喜马拉雅平台开设的“5 分钟清晨领导课”。有人会问，5 分钟能够学到什么呢？

我们先来看一个小故事。曾有一个演讲爱好者问英国首相丘吉尔：“敢问阁下，做一个2 分钟的演讲，你需要多少时间来准备？”丘吉尔答：“半个月。”又问：“5 分钟的演讲呢？”回答：“一个星期。”再问：“1 个小时的演讲呢？”回答是：“无须准备。”

这个故事说明了什么呢？它告诉我们，越是短小精悍的演讲，越是字字珠玑、含金量高，越需要精心的打磨和充分的准备。这就是所谓的“兵不在多而在精”，本书的一个重要特点就是让你“看得懂，记得住，用得上”。

作者：徐 中出版社：机械工业出版社

领导力并不神秘，它是一种信念、一套能力、一组行为，人人都可以习得。学习领导力首先要破除阻碍我们的迷思，要“祛魅”。领导力大师库泽斯和波斯纳自1982年以来对数百万领导者的研究发现，有五大迷思阻碍了我们：领导需要天赋，领导需要职务，领导需要优势，领导独当一面，领导与生俱来。他们提出：“学习领导力，需要坚信和践行五个原则——相信自己，追求卓越，挑战自我，寻求支持，刻意实践。”

本书分为四大部分，囊括50 个领导力基础知识点，引导你认识和学习领导力的三大基石：领导自我、领导团队和领导业务，帮助你更好地见贤思齐，认识自己的领导力优劣势，找到努力的方向、差距，以及提升的最佳方法、路径和工具，加速自己的成长。

第一部分是启航篇。要成为更好的自己，你就要从人生理想、原则、时机、思维、行为五个方面来了解人生成长和成功的关键要素。

第二部分是领导自我。这是领导力的核心、起点和基石。没有“自强不息，厚德载物”的自我，你就不可能赢得他人的信任和追随。你都不是狮子，怎么能吸引狮子的追随呢？我们需要从认识自我、理解人性、领导能力、五项行为四个方面进行学习和修炼。

第三部分是领导团队。领导是通过他人去完成任务的学问，“选用育留”是领导的基本功。我们要从组建团队、教练赋能、管理沟通、领导“自由人”四个方面来学习和修炼。

第四部分是领导业务。领导必须产生结果、达成目标，因此，你必须精通业务、追求结果、善于管理、卓越执行，这一部分的重点是学习如何提高团队绩效。

今天，人类进入了一个VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）的新世界，每个人都拥有前所未有的选择机会和责任担当。人人都是领导者，人人都需要“3L 领导力”——领导自我、领导团队、领导业务。读《清晨领导力》，做“清晨”的领导者。