企业转型中工商管理的重要性

雷梓玉（四川文化产业职业学院）

■引言

在新时期背景下，各领域市场中出现了越来越多规模不一的企业，这从表面上来看虽然为市场的发展带来了充足的动力，但从企业自身的角度出发去分析，也将会面临愈发严峻的市场竞争，企业所面对的外部环境也更加艰难。在这一背景下，企业不得不重点分析如何才能够在市场竞争中获得更多的发展空间和发展机遇。目前的时代背景下，创新是各个领域发展的关键性条件，而企业转型便是一种创新性的发展手段，若能够成功实现转型，企业的市场竞争能力也会获得显著增强，获得更为广阔的市场空间，但转型并非易事，需要通过可靠的管理来保证转型过程的有序化推进。对此企业需要明确工商管理的重要性，通过工商管理来作为企业转型的重要推手，解决当下企业发展中现存的问题，才能实现成功转型。

■工商管理和企业转型间存在的联系

为了更好地迎合时代发展，企业的发展方向需要与自身的经营模式和市场变化相契合，只有出发于自身立足于市场才能做到与时俱进地发展。对此，企业若想在长期发展经营中不断改进自身的生产经营模式和内部结构，从而满足社会及市场需求，便需要选择合理的时机进行企业转型。在转型期间，企业的社会之便会由自身竞争能力的提升而提高，这便是企业转型的意义。工商管理指的是在企业运营中对企业经营模式、经营理念进行针对性研究的管理模式，而针对性研究需要具有明确的治理性特征。企业转型与工商管理之间，工商管理能够有效促进企业转型，而且还可以为企业的发展起到约束与规范的效果，是推动企业转型并实现规范性、整体性转变的关键。目前经过了不断的发展，各大企业也都了解到了工商管理对于企业转型的重要性，所以对于工商管理的重视也有了进一步提高，为了能够在市场竞争中进一步提高自身的竞争实力，各企业也致力于协调自身转型以及工商管理的关系，但投入过高的关注度也可能会对企业自身的发展与转型带来一定的负面影响，如部分企业为了能够在市场竞争中提高成本优势，于是便在产品的质量上动了手脚，将成本和质量的天平倾斜于成本，这势必会带来质量与信誉的“倒塌”，短时间内能够实现利益的最大化，但若以长远发展的角度看仍然是弊大于利的。若企业具备合理的工商管理，那么便可以协调好企业与企业间的良性竞争避免恶性竞争，这对于市场秩序的维护起到了关键作用，同时也对企业转型起到了规范性的作用。

■工商管理对于企业转型的重要性

（一）推助企业长远且稳定发展

工商管理在企业转型中的应用能够有效促进企业的稳定发展，并提升企业生产运营利润，具体能够表现在以下几点：其一，企业转型管理中工商管理的运用能够将社会经济的稳定和谐作为基本条件，进一步把握市场的经济发展情况，从而帮助企业解决转型中现存或可能面临的问题。在这一方面需要充分发挥工商管理的作用，为企业予以可靠支持，也为企业提供转型的指导；其二，工商管理应用于企业转型管理有利于企业吸取国内外先进企业的经验，通过这些成功经验的学习与转化，结合企业自身的具体状况进行调节，能够为企业的发展和转型提供有效的经验与方向支持，并且从某种程度上来分析也能帮助企业及时规避风险，确保企业转型的稳定进行；其三，在转型中，工商管理能够及时发现期间出现的问题并进行解决，排除各种影响企业转型的因素和问题，让企业的转型能够获得一个更有利的环境支持[1]。

（二）提高企业的竞争能力

经济的快速发展使得行业之间的竞争也愈发激烈，良性的竞争能够成为企业积极发展积极探索的动力，但在目前的时代背景下，当企业想要获得更为有利的发展环境时这一动力也会促进着企业进行转型。根据当前市场经济主导的大环境来看，一些企业在转型期间很容易走一些“弯路”甚至这些“弯路”已经背离了良性竞争或是合法运营的道路与原则，导致企业在转型路上触及法律，出现各种违法违纪现象，如购买或生产不合国家规范的商品，针对这一问题便需要通过工商管理工作来进行约束，才能有效规避企业转型过程中出现违法的现象，让企业能够在健康发展的前提下确保市场竞争环境的健康，这才是提高企业竞争能力的正确道路。工商管理还可以为企业生产运营产生的不利因素起到排除的作用，根据国家制定的法律法规完善企业管理及运营模式。

（三）引导企业正确转型

工商管理工作的开展需要以国家、社会的长期和谐发展为中心，因此企业转型中应用工商管理能够保证企业的转型是利于社会、利于国家发展的，对企业的转型与改革提供正确的引导，确保企业顺利完成转型的同时充分发挥企业的社会价值。不管是国有企业还是中小型企业都需要通过工商管理的引导实现正确转型，保证经济效益与社会效益。对于企业的发展来说，部分企业属于独立经济实体，因此在转型过程中会将自身的利益置于首位，未能实现与国家方针的高度相同追求长远可持续发展，甚至企业自身的转型也是单纯的为了利益，这本身在企业的发展与转型理念上便是不符合于市场乃至国情的，因此工商管理部门针对企业的转型予以正确指导也是保障我国经济稳定长远发展的一种途径。指导的内容涵盖范围则多种多样，包括引领企业向着公共事业和原材料生产、交通运输这类领域发展，而且这一转型方向与我国政策具有明显的契合性，也是大受政策支持的。此外，工商管理部门在企业转型管理方面也要不断加强自身的管理水准，工商管理是针对企业制定软件、硬件上的标准规定，但一些企业的发展水平未能跟进时代的发展，生产模式和理念较为滞后导致经营状况逐渐走下坡路，对于这类企业可以不登记，针对满足有关要求的企业在登记后则需要给予支持和帮助，引导其正确转型，需要从整体上做好规划工作，进一步提高工商管理工作的效率，也要保证资源的利用率[2]。

■企业转型中工商管理重要性的发挥

（一）构建企业转型升级的政策支持体系

在工商管理工作中，需要以宏观经济的角度来制定有关的措施，因此需要与企业自身的现状及其长远发展需求进行综合考虑，从而实施针对性的管理工作。这对于企业转型来说也能发挥更为有效的引导效果，为企业的长远发展奠定基础。政府机构对市场经济也会制定有关的调节政策，有关的经济活动需要在这类政策中实施，所以我国现行的法律与政策都可能会对企业的转型带来影响。如在工商管理工作中会以企业长期发展的方向考虑，并提高对于政策的关注度，所以工商管理实际上对于企业的改革与发展来说也具有规范性和引导性作用。在这一条件下，企业制定的转型方向需要与国家经济及企业自身的长远发展结合到一起，确保企业转型能够结合国家经济发展政策，通过经济发展政策来实现促进企业转型、规避转型风险等目标。

（二）管理模式与方法的创新

通常情况下，工商管理在企业管理中的应用需要结合有关的软件、硬件来实施，期间还可以运用合理的激励措施，通过引导和帮助的形式推助企业成功完成转型。部分企业在发展以及市场竞争中处于落后的位置，针对这类企业来说技术条件较为匮乏，因此工商管理部门便需要通过提高控制合理性、针对性的策略来控制这类企业进行登记[3]。

（三）加强工商管理的服务职能

其一，需要树立正确的服务行政理念，将工商管理部门自身的社会服务及社会管理职能充分发挥，从而保证行政措施的科学性，进一步加强服务水平，改善服务质量；其二，提高人才教育培训力度。工商管理部门要积极联系企业，引导企业和高校展开积极合作，培养出更多更高水平的复合型人才，这也能够为企业转型提供从租的动力，期间工商管理也要合理应用各种培训资源，提高教育培训工作的实效性。

（四）运营风险的控制

在市场经济环境下，往往风险与机遇是共存的，同时风险也很可能存在于企业经营发展的各个阶段，因此企业加强风险防控工作至关重要，这也是保证企业能够在市场环境下实现健康发展的关键条件。风险一般是存在于环境之中，而企业的转型与发展所面临的环境分为内部环境和外部环境，因此风险也存在于内部和外部。外部风险通常表现在市场变化和政策变化等，这些变化都会对企业的转型发展带来较为明显的影响，所以企业需要重点分析市场、把握市场，并及时了解新政策，实时了解市场变动与政策变化，以此作为运营及转型方案的调整依据，更好地应对企业外部环境。对于内部风险来说，通常来自于制度与人员，如财务管理及人事管理制度等，企业需要针对内部风险制定完备的管理制度，提高管理效力的同时加强人才培养，从而更好地应对和防控内部风险。

■结束语

转型是影响企业在市场竞争中竞争能力的重要条件，所以企业需要重视转型期间的工作与建设。工商管理部门不单单能对企业转型进行监督管理，维护市场秩序，同时也能利用自身的职能优势对企业转型进行正确引导，确保企业转型的有序化、合理化。