浅谈财务会计与管理会计的融合发展

在会计领域中，财务会计与管理会计是其两大分支，二者管理的侧重点不同，前者比较侧重财务会计专业的技术与知识，后者侧重于财务会计的预算与管理等等。为了能够将二者的管理精华进行统一与融合，掌握财务会计与管理会计之间的关系，并对二者之间融合的必要性、融合的现状开展分析，寻找融合与渗透的切入点，从而实现财务会计与管理会计融合发展的目标，使得二者的管理作用与效果得到更好地发挥与呈现，对于提升企业整体财务管理水平非常有利。

一、概述财务会计与管理会计的关系

在推动财务会计与管理会计不断融合过程中，掌握二者之间的区别与联系，能够实现二者之间的更好融合与发展。下面对财务会计、管理会计的关系进行概述与分析：

（一）二者之间的区别

从二者区别方面来分析，财务会计与管理会计之间的工作侧重点、服务对象均不相同，同时对于会计人员的专业素养要求也不尽相同。

在侧重点方面，财务会计比较重视经营数据的核算与分析，侧重的主要是财务的具体核算工作，是事后控制的一种形式。而管理会计主要侧重于企业的事前与事中控制。

在服务对象方面，财务会计主要是为财务会计报告使用者提供相关财务数据及财务信息。而管理会计主要针对的是企业的成本管控与经营管理的相关工作，其主要为企业管理层提供经济决策的相关数据与资料。

在职业素养方面，财务会计要求财务人员必须具备财务会计的相关专业知识，具有较强的财务专业性。而管理会计不仅要求财务人员具备财务专业能力，而且也要要求财务人员具有精准的判断力与分析能力，且管理会计的职业素养要求要比财务会计职业素养的要求要高。

（二）二者之间的联系

财务会计与管理会计之间虽然有一定的区别，但是也具有不可分割的联系。二者的职能都是为了能够企业管理能力的提升，都为了企业经营效益的更好提升。同时财务会计与管理会计的所有数据资料都源于一处，都来自企业的财务部门。此外，二者对财务信息的质量要求也一致，要求所出具的数据必须作准准确、严谨、真实，能够为报告使用者提供更好地参考。

二、分析融合财务会计与管理会计的重要性分析

财务会计与管理会计本就同出一家，其是会计的两大分支，二者之间既有区别、又有联系，且在企业的经营管理过程中发挥着非常重要的作用与价值。虽然财务会计与管理会计都有着各自的职能与作用，但是二者最终目的都是推动企业更好发展。因此，重视融合财务会计与管理会计，不断推动企业竞争实力、管理水平非常有利。下面分析融合财务会计与管理会计的重要性：

（一）有利于推动企业竞争实力的更好提升

当前，很多企业在财务管理方面，过分重视财务会计作用的发挥，忽视了管理会计职能的重要性，片面地认为做好企业的财务会计工作，强化财务数据的核算、分析就可以了，缺乏透过现象看本质的能力，没有更好地结合数据来分析企业经营与发展过程中存在的实际问题，这对于企业的长远发展是非常不利的。基于此，重视企业财务会计与管理会计的有效融合，发挥出彼此的作用与价值，在做好财务会计工作的基础上，不断深化管理会计的职能，为企业的更好发展建言献策，推动企业竞争实力得到更好提升。

（二）有利于完善财务管理的事前、事中与事后控制

在企业财务管理过程中，财务会计主要针对的企业经营活动与管理的事后控制，而管理会计则侧重的事前与事中控制。强化财务会计与管理会计的融合，能够更好地完善企业财务管理流程，使得企业的经营管理得到事前、事中与事后的更好控制，使得企业的管理更具延展性与贯穿性，对于强化与提升企业财务管理水平非常有利。

（三）有利于提升企业整体财务管理水平

财务会计与管理会计的管理形式不同，财务会计侧重静态管理，管理会计侧重动态管理，重视财务会计与管理会计的有效融合，能够扩大财务管理的工作范围，使其工作的可变性与灵活性更强，对于财务人员的职业素养与专业技能要求更高，能够大大提升企业的财务管理水平。

三、财务会计与管理会计融合的现状分析

在企业经营发展过程中，很多企业已经意识到财务会计与管理会计融合的重要性，并已经开始重视管理会计作用与价值的发挥，取得了一定的融合效果。但是依然存在一定的局限与问题，限制与阻碍了财务会计与管理会计有效融合与发展。下面对财务会计与管理会计融合的实际现状与问题进行探讨与研究：

（一）会计信息质量严重影响二者的融合与发展

目前，一些企业为了能够偷税漏税，减少税款等的支出，在账目处理上存在做假账或者做多套账的行为，在这样企业财务管理模式与情境下，管理会计所分析的数据缺乏准确性与真实性，所分析与总结出来的结果也是不准确的，那么在给企业管理者提供有用信息与决策时就容易出现错误导向，对于企业发展非常不利，对于二者的深入融合也非常不利。

（二）财务会计与管理会计地位与重要性有所不同

很多企业过分重视财务会计职能的发挥，而对于管理会计的作用与职能缺乏一定的认知与理解，没有意识到管理会计的重要性。特别是一些中小企业在改善会计工作时，多数都忽略了管理会计的存在，使得企业的管理会计发展相对较为滞后，财务与管理会计发展之间存在很大的不均衡性，阻碍了二者之间的融合与发展。

（三）财务人员专业素养有待提升

财务会计要去财务人员必须具备较强的会计专业知识，这无可厚非。而管理会计要求财务人员不仅要具备丰富的专业知识，同时对于会计人员的专业素养也具有很高的要求。财务会计工作只要将企业所有会计数据进行全面汇总、归纳、总结与分析，并编制财务报告即可。而管理会计不仅要编制真实、完整的财务报告，还要对数据进行搬运、整合与分析这就要求财务人员必须具备较强的专业能力与职业素养。但是很多企业的财务人员的职业素养与专业能力不足，这是限制二者融合的另一因素。

四、融合财务会计与管理会计的方略探究

（一）重视会计信息质量的提高

会计信息质量直接影响着企业的经营决策。在融合财务会计与管理会计时，二者之间的桥梁就是会计信息，而会计信息质量的真假、优劣直接影响二者融合的效果。假的或者错误的会计信息会导致企业财务数据分析存在重大错误，也会给企业的经营管理者提供错误的决策，这对于企业持续经营与发展非常不利。鉴于此，企业必须重视会计信息质量的提高，在财务会计与管理会计融合的过程中，必须保障数据准确性、一致性、全面性、严谨性与真实性，对各类财务会计信息进行全面复核，保障会计信息质量的更好提升，为财务会计与管理会计的有效融合奠定良好地基础。

（二）优化财务会计与管理会计的地位

从企业长远发展的角度来分析，财务管理与管理会计的融合，能够推动企业财务管理工作更加完善与健全。企业必须重视财务会计作用、管理会计作用的协同发挥，权衡和优化好二者在企业会计发展过程中的实际地位，既要重视财务会计工作的开展，也要重视管理会计作用的发挥，在做好财务会计工作的基础上不断优化与提升管理会计工作效率，强化管理会计工作的全面性、财务会计的专业性与针对性，对企业各项经营数据进行有效分析，挖掘企业内外部的经营与管理问题，帮助企业扫清发展障碍。此外，财务会计与管理会计之间的工作不可分割，相互影响与相互促进，在权衡管理会计与财务会计地位时，要将二者摆在统一高度上，并最大化地发挥出二者的各自优势与作用。

（三）强化对财务人员的全面培养

在分析财务会计与管理会计融合现状时，由于二者对于财务人员的素养要求不同，为了能够促进二者更好地融合，重视财务人员专业技能、职业素养的全面提升是非常有必要的。强化对财务人员职业能力与业务能力的培养，定期开展培训活动、完善企业绩效考核机制与流程，最大化的调动员工工作积极性、主动性与创造性，让员工意识到管理会计对于自身职业发展规划的重要性，并引导财务人员不断向管理会计方向努力与发展，增强财务人员的综合素养与水平，实现财务与管理会计的更好融合[3]。此外，企业会计人员也要重视自身职业能力的全面发展，在学好会计专业知识、做好财务会计工作的基础上，不断锻炼自身的管理会计能力，做好企业的各项预算、决算等工作，为企业的经营决策提供良好的支撑，推动企业更好、更持续发展。

五、结束语

综上所述，在企业持续经营与发展的大前提下，为了推动财务会计与管理会计的更好融合，将会计领域1+1 ＞2 的作用更好地发挥与诠释出来，克服影响二者融合的相关问题和因素，不断推进二者的更好融合与发展，能够为企业财务管理工作得更好、更全面地开展提供有效助力与支撑。