探讨医院库房物资财务管理的观察与思考

王茹

【摘要】随着现代市场经济的发展和医疗卫生事业改革步伐的加快推进，新的市场形势下医院也面临新的发展机遇和挑战。加强医院基础管理，不断提高医院库房物资科学管理水平，才能更好地夯实医院基础管理体系，全面推动医院各项经营管理事务的有序开展。本文围绕医院库房物资财务管理工作进行了研究，分析了加强医院库房物资财务管理的意义，然后分析了目前医院在库房物资财务管理方面存在的不足，最后针对如何做好新形势下医院库房物资财务管理工作提出了相关的发展建议，以供参考。

【关键词】物资  财务管理  医院  发展  不足  对策

在医院发展的过程中随着现代市场经济的发展，其管理理念和管理模式也需要结合市场形势的变化和医疗卫生体制改革的新要求等不断进行内部创新和优化，这样才能全面夯实医院的发展基础，助力医院诊疗、科研和服务、行政等工作的有序开展。医院在整体的发展运营过程中库房物资管理工作是重要的基础环节，加强库房物资财务管理，需要结合市场形势的变化等不断进行财务信息化建设和规范化建设，这样才能及时分析库房物资财务管理方面整体情况，进而找出可能面临的风险等，最大限度提高库房物资财务管理效能。目前医院在库房物资财务管理工作实施过程中还暴露出不少的问题，需要引起高度重视并尽快优化完善，这样才能更好地发挥库房的价值。加强新时期医院库房物资财务管理的实施现状与优化对策研究，意义深远。

一、加强医院库房物资财务管理的意义分析

对于医院而言，库房物资是重要的基础保障资源，加强库房物资财务管理，也是一项重要的基础工作。做好医院库房物资财务管理工作，可以对医院发生的经济业务等进行全面准确地记录，进而为库房管理人员提供重要的信息支持，有助于引导他们全面提高库房物资管理成效，进而更好地保证医院库房各类物资等科学采购和动态灵活调剂使用，最大限度减少库存，提高整体基础保障能力。同时加强医院库房物资财务管理，也有助于及时发现医院在库房物资管理等方面存在的问题或者面临的风险等，以此为财务人员和库房管理人员等提供更可靠的数据参考，进而及时发现和解决库房物资管理尤其是财务管理等方面存在的问题，降低风险带来的不良影响，全面夯实发展基础。另外加强医院库房物资财务管理，也是新形势下医疗卫生体制改革大环境下医院务必要做好和改革的一项基础性工作，只有全面提高医院综合发展效能，围绕医院库房物资管理等各个环节做好财务精细化管理，这样才能更好地引导库房管理人员树立正确的思想观念和认识，及时掌握出入库及各类物资的利用、损耗等情况，为医院持续健康发展和运营管理工作的开展提供强大的基础保障。

二、当前医院库房物资财务管理方面存在的问题分析

目前医院在库房物资财务管理方面主要存在的问题有：

（1）库房物资财务管理机制不够健全完善。加强医院库房物资财务管理工作，需要紧密结合医院物库房的业务职能要求来组织实施和安排。医院库房物资财务管理工作的开展和医院库房之间具有紧密的联系，需要建立完善的库房物资财务管理机制，这样才能更好地确保物资财务管理工作的有序開展。犹豫库房物资涉及到采购、信息录入、发票管理以及物资调剂使用等多个环节，所以财务管理工作的开展难度也比较大，面临的情况也比较复杂。当前医院在库房物资财务管理方面旺旺没有针对性的建立相关的规范要求和制度规定，对库房物资财务管理工作重视度不够，相关的管理机制尚不健全，也没有充分结合医院财务管理的新要求和市场形势的变化等针对性建立适合自身实际的现代化库房物资财务管理制度体系，导致各个环节在具体实施的过程中可能面临诸多的问题或不足，难以确保库房物资财务管理工作有序开展。

（2）库房物资管理人员素养需要加强。医院库房物资财务管理工作的开展，需要库房管理人员具备专业的理论素养和技能，他们不仅仅要掌握相应的管理学知识，同时还需要深入学习会计、财务管理以及信息技术等方面的知识，结合实践等不断进行探索，加强和医院财务管理人员的沟通以及与各个部门之间的协调，这样才能更好地做好物资的调配、采购和处置等工作，为医院生产运营等提供良好的基础保障。但是目前医院没有充分结合实际建立完善的现代化财务管理系统，库房物资财务管理依然停留在人工统计管理阶段，即使配置了相关的信息化系统，也没有充分结合医院库房物资财务管理的要求等针对性细化和配置相应的功能模块，从而不利于提高财务管理效率和库房的管理效能。医院库房管理人员在财务技能等方面的掌握和实践能力偏弱，难以保证库房财务管理活动的稳定科学发展。

三、加强医院库房物资财务管理的具体优化对策

为了不断提升医院库房物资财务管理科学化、规范化水平，建议从以下几个方面予以探究：

（1）结合医院发展要求等进一步建立健全医院库房物资财务管理机制。要围绕医院的整体发展要求等，进一步明确医院库房的业务职能，并对医院库房管理工作等进行流程理顺，对每一个环节，从招标、定标、供应商送货、物资信息录入、记账、发票管理以及物资出入库情况动态分析、信息核实及台账管理等等各个方面的情况进行细致理顺，形成清晰的可视化管理要求和流程安排，明确库房物资整体管理过程中各个环节的具体负责人员及相应的权限，层层进行审批把关，重点围绕库房物资财务管理台账的建设和账目的处理等安排专人负责，针对各类报表信息的变化等情况及时进行动态的维护，从而更好地确保财务信息全面、精准和及时，为物资采购及利用等各个方面工作的开展提供有力的数据支持。

（2）加强风险防控。要围绕医院库房物资财务管理，全面加强风险识别和排查监督。库房物资从采购到入库出库、使用以及损耗报废等各个环节都可能面临不同程度的风险。要基于财务管理工作的基本要求，从风险防控的角度对在库房物资财务管理方面可能存在的一些问题或风险等进行全面排查，借助专家的力量等对可能存在的隐患进行识别，以此为基础找出制约库房物资财务管理方面的问题或要素，制定科学的防控模式和机制等，确保最大限度降低物资财务管理风险。

（3）加强库房物资财务信息化建设。要围绕医院库房物资财务管理工作全面加强信息化建设，随着医院发展规模不断扩大，诊疗服务项目和诊疗技术等不断发生变化，为此医院库房物资管理工作也面临新的要求，加强信息的及时记录和统计管理，成为库房物资财务管理人员一项重要的基础工作，传统的手工统计和核算模式已经不能适应新形势下的发展要求，为此应当加强信息化建设，各类报表的项目名称应当严格按照会计核算进行分析，在进行会计报表编制等过程中应当按照会计核算分类的要求等精准进行各类经济业务的分类统计汇总，形成各自独立、互相关联的财务报表等，定期通过召开交流会等方式及时通报医院库房物资的变动等情况，围绕降低库房的库存量，提升库房物资的周转率，减少库房物资积压，提高库房物资最大化利用成效方面加强信息化体系的建设，在医院财务记账模式等等方面不断创新探索，构建完善的信息化服务平台，从而及时掌握医院库房物资及财务管理方面的开展情况，加强业财融合分析，从而不断提高医院库房科学化管理成效。

总之，医院库房物资财务管理工作的开展需要全面加强科学探索，注重基础管理制度体系的建设，强化规范管理、动态管理和风险管理，这样才能切实夯实医院发展基础，不断提高医院库房物资财务科学化规范化和高效化管理水平。

参考文献：

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