探讨建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势

谢雨兵

摘 要 建筑工程管理期间，创新模式逐渐被应用到各个模块中。在城镇化快速发展期间，人们对建筑工程也提出了新的要求，建筑方应重新建立管理理念。但当前，建筑工程管理中仍有很多问题亟待人们解决，为了提升建筑工程质量，推动建筑行业持久向前，有必要对建筑工程管理模式进行创新。传统的建筑管理模式已经无法适应现代建筑行业发展的需求，因此，要不断对建筑管理模式进行创新，使其可以适应我国建筑行业发展需求。

关键词 建筑工程管理;创新模式的应用;发展趋势

引言

近年来，我国建筑行业发展速度虽快，却在管理理念和方式上存在诸多不足，这些不足不仅会限制当前施工建设的发展，同时也会对新技术、新理念的应用产生阻碍，导致建筑工程管理领域发展不顺。因此为了更有效面对挑战，就需要建筑工程管理人员创新管理模式，不仅需要管理整个过程，还需要注重整个施工进程，这样不仅可以提高整个建筑工程的施工效率，还可以扩大企业的影响力，让更多人可以对这个建筑企业有所了解，这样便可以让建筑工程企业在人们的支持下更好提升自己，为人们建设出符合时代以及满足人们要求的建筑，亦可以在整体的工作中给企业提供最大的效益。

1建筑工程管理创新模式作用

促进企业管理科学发展。建筑工程管理模式创新可以为企业提供科学发展依据与理论指导，便于指引工程管理朝着科学合理的方向前行。工程管理是以企业现状为基础，将系统管理知识全面落实到工程实践中。企业身为市场经济的重要组成，整体发展形势会随着市场经济发生变化，所以，工程管理工作为了进行动态化改革，企业管理人员一定要学习新的管理技术与理念，合理应用管理技巧，便于应用现代化管理技术与手段，获得新的管理信息技术，便于推动工程管理模式创新应用，从而促进企业快速发展[1]。

2建筑工程管理创新模式应用

2.1 创新管理体制

建筑工程管理期间，为了保证建筑企业经济效益，建筑企业工程管理期间一定要以经济为中心。另外，建筑企业为了与市场化发展形势相适应，一定要结合国内市场调节机制创新工程管理体制。但为了创新建筑工程管理方式，一定要结合当前建筑市场情况与建筑企业实际进行考虑。针对一些大型建筑项目企业来说，为了促进建筑项目管理工作顺利开展，有必要建立专业项目管理部门。另外，建筑企业还应就其负责项目进行监督与评价，保证资源合理化应用，防止资源浪费及超额问题出现。就小型项目来说，建筑企业可以将其分到小企业当中，主公司主要提供安全监督与指导技术即可。如此，不仅可以确保建筑企业经济效益，还能提供分公司业务能力。为了便于建筑企业资金管理与分配，建筑企业应建立健全资金管理与控制机制，逐渐提升企业资金管理能力。

2.2 创新建筑工程管理模式

建筑企业依据自身情况，构建创新的管理系统和标准化系统，通过对创新系统的应用，使企业在市场中的核心竞争力能够得到进一步提高，同时，要提高对信息技术内容的重视，利用信息技术，建设先进的互联网平台，通过对该平台的应用，完成对建筑项目建设中各种风险的预测和预防。建筑企业要在对实际情况进行分析基础上，树立与时俱进理念，对理念进行不断更新，在管理、发展、创新、考核等多个方面加以突破和创新，由被动转为主动，对建筑工程施工中的管理机制进行探索，依据探索结果进行建设，在新模式、新价值的联合运作和管理方面都具有丰富经验，进而增强建筑机构的神圣性和使命感，提升积极性，在工作中发挥主动性。同时，要通过合理方式对建设企业的发展潜力进行挖掘，对管理体系进行完善，对管理的总体结构进行改善，优化优质资源配置，进而促进我国建筑企业发展，实现项目科学管理[2]。

3建筑工程管理中创新模式的发展趋势

3.1 建筑工程管理创新模式发展前景

建筑行业发展主要展现在建筑企业数量增长与规模扩张中，因建筑企业技术水平与资金实力相差较大，因而会对建筑企业市场地位与竞争力产生影响。企业生存发展的原因在于产品质量是否能有效满足用户需求。再者，在经济与技术快速发展期间，建筑工程中客户对建筑风格、质量、舒适度等方面要求不断提升，所以，上述原因都会对建筑企业市场定位与发展方向产生影响。另外，受到信息技术、计算机及网络技术快速发展，建筑企业工程管理自动化与信息化程度不断提升，上述技术既能为建筑工程管理提供新的技术方法，还能为企业健康发展奠定坚实基础。总体而言，建筑企业工程管理创新是行业发展主要趋势，且这一模式未来发展前景十分广阔。

3.2 建筑工程管理的发展方向

建筑工程的规模逐渐增大和数量逐渐地变多，这是发展方向，但因为每个公司的技能水平与资金的问题不同，因此，每一个公司在建筑市场上的竞争水平是不一样的。消费者对于建筑工程的要求是逐渐变高的，进而建筑工程在建筑市场上发展的动向和公司以后发展的趋向也有一些变化。此外，随着计算机网络网络技能的不断进步，也让建筑企业工程管理的信息化强度也有了很大的提升，这对建筑行业在未来的发展提供了新型的技能和为以后的发展做了一定的基础。建筑行业在未来的发展中也不断地融进创新模式，以确保质量和利益的一致，并且有效的使用国家所给予的技术和创新资源，来增强建筑行业的健康稳定发展，在这里可以看到建筑行业未来的发展是非常的广阔。建筑工程想要得到更广阔的发展，就要进行创新，已发现新的方式来满足消费者不同的需求[3]。

4结束语

企业的发展离不开创新，创新已经融入到了不同行业中，通过创新能够提升企业活力。尤其是在建筑行业中，管理创新模式意义重大，建筑工程管理模式创新符合我国建筑企业的整体发展趋势，而且，也具有良好的应用前景。因此，在建筑行业发展期间，要全面结合建筑工程的具体情况，适当创新管理理念，对管理方案進行合理优化，最终制定一个与实际情况相符的科学化管理模式，对该管理模式进行合理应用，进而使建筑企业在经营过程中的经济效益可以得到进一步提升。通过对建筑工程管理模式创新的实践应用及发展趋势的分析，确定创新性管理模式，进而使企业在市场中核心竞争力能够得到进一步提高。

参考文献

[1] 汪海霞.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析.江西建材，2019（12）：216-218.

[2] 王维俊.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析.山西建筑，2018，44（35）：235-236.

[3] 吴燕，陶小军.建筑工程管理中创新模式的应用及发展探析.农家参谋，2019（1）：184.