基于BIM技术的建设项目成本控制应用研究

谭诗维

摘 要 BIM技术是兼具建筑信息保存、计算和研究功能一体化的控制技术，把此种技术用在建筑工程成本控制中，能致力于工程成效的提升，现阶段其发展为建筑施工流程的一项主流技术。本质上BIM技术是以项目确切信息为前提形成的模型，在模型建设之下能真实仿真模拟数据信息，保障施工人员全面了解工程运作情况。文章以BIM技术应用为研究对象，探索其在建筑工程成本控制中的具体体现，以供参考，旨在促进成本控制的科学化水平提升。

关键词 BIM技术;建设项目;成本;控制;应用

1建筑工程成本控制现状

1.1 获取信息不够及时

施工过程本质上是多个专业一起作业的情况，传统的建筑施工过程中，每一个专业仅仅关注自我工作效率的增强，没有意识到互相沟通的必要性，导致信息数据难以在短时间内共享，缺少信息整理实效性。并且由于信息不够全面，其在施工过程中领取的材料管理相对混乱一些，不能确切得到材料运用信息，采购期间凭借经验估算材料具体数量，在采购数量大于需求量的前提下，会促使运输费用与保存费用有所增加，不利于建筑工程成本控制工作的高效进行[1]。

1.2 进度与质量控制力度不够

施工期间仅仅凭借经验掌握工程周期是不行的，一些管理者在施工前期没有树立施工进度管理意识，致使工程延误期限，间接性地增加施工成本。还有些建筑工程淡化质量控制，竣工交付过程中由于质量不达标，不能给工程进行决算，即便验收流程可以蒙混过关，但是在后期的使用中出现事故，会影响到建筑企业的信誉，甚至要承担对应法律职责。

2BIM技术的建设项目成本控制应用

2.1 施工阶段

①工程量复核。在单价合同模式下，虽然业主负责工程量的准确度，但是施工单位也应当对其进行有效的复核，从而使后期施工顺利进行，并实现资金的合理利用。建筑工程的规模大、工程量多，给工程量审核增加了难度，也提出了严格的要求。采用BIM技术，可以对工程量进行汇总，依托BIM技术的可视化、碰撞检查功能，快速实现工程量复核，并且能够弥补存在的缺陷。②分析工程偏差。建筑工程项目管理中，会在施工前制订施工进度计划，并在后期依照进度计划开展各项施工作业。然而在实际的施工过程中，会由于各种内外因素造成进度滞后。如果想避免因施工进度滞后而给工程造价带来影响，可以利用BIM技术进行工程模拟，将实际进度与计划进度相比较，发现偏差及时优化调整，以此保证进度符合要求，从而有效控制施工成本。③成本数据对比。施工过程中会持续不断地产生数据，并且数据种类繁多，采用BIM技术可以将所有工程数据导入模型中，建立工程数据库并实现数据共享，通过调取工程量信息、计价信息等，实现数据汇总与成本计算，并与计划成本的相关数据进行比较。如果成本数据对比中发现偏差问题，相关人员会进行原因查找与偏差纠正。在成本数据对比与偏差纠正过程中，BIM技术能够提高数据采集及计算的效率，还能够进行原因分析，从而加强成本控制能力，提高项目的成本控制水平。④工程变更。实际施工中，发生工程变更情况在所难免，工程变更通常会导致成本增加，并且施工企业在工程变更时无法确切地预测施工成本的实际值。针对这一问题，可以将相关变更数据导入BIM模型中更新原有数据，由于BIM技术能够关联其他构件信息，通过BIM技术整合与重新计算变更后的数据，不仅可以保证有效变更，还能避免变更造成造价失控[2]。

2.2 工程造價成本核算

BIM技术信息平台建立的数据库，解决了全过程工程造价控制管理工作人员面对工程造价成本核算的烦恼，降低了他们的工作量。在BIM技术信息平台数据库中，留存了工程建筑过程中的所有数据，工程造价控制管理工作人员，只需要将这些信息导入3D实体、时间、WBS关系数据库，即可精准分析对比建筑项目过程中任意一点的工程造价，及时纠正工程施工问题，降低工程造价成本。通过数据库信息，随时从施工时间、施工工序、建筑区域等三个维度分析对比项目的计划成本与实际成本，实时了解工程材料消耗情况，从而实时控制工程成本，提高全过程工程造价控制管理工作效率。

2.3 施工后

建筑工程建设中要将BIM技术运作在施工之后的成本控制中，依托三维模型将工期和工程量等数据保存在系统结构中，给多个参与方在全生命周期的成本管理中提供支撑，形成BIM信息库。相关人员确切分析工程进展现状，检查项目工期和建设水平。针对竣工结算过程中，校对项目进展真实性，统计施工中出现的变更内容，尤其是对引出工程量变动问题的内容加以格外关注，全面增强费用成本审核效率。

项目竣工后，需要施工企业和业主联合实施施工结算。竣工结算阶段，需要集合从前期准备到竣工的所有工程资料与数据，由双方进行比对、审核，针对不合理的问题及时沟通，在维护双方利益的基础上，最终确定工程成本。建筑工程具有工期长、部门多、环节复杂的特点，相应的工程资料也十分复杂，很容易发生资料保存不全面的情况，进而竣工阶段数据的准确性受到影响，这会造成双方出现意见争执，进入不利局面。建立BIM模型，能够形成一个庞大的工程数据库，当竣工结算时，双方能够通过数据平台对项目信息进行了解[3]。

3结束语

综上所述，在项目管理中，成本控制是一项非常关键的工作，成本控制能力的高低对建筑项目整体效益影响也较为直接。BIM技术作为一项全新的信息管理技术，能够在项目决策、设计、施工、竣工的过程中，提供可靠的数据支持，从而提高建筑工程项目成本控制的精细化程度，有力促进了项目顺利进行，为企业实现经济效益目标提供强有力的技术保障。

参考文献

[1] 杨润生.BIM在建筑工程管理中的应用研究[J].智能城市，2019，5（24）：73-74.

[2] 路秋兰，刘凡荣，赵晓光.基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析[J].石家庄理工职业学院学术研究，2019，14（Z2）：75-77.

[3] 冯月玥.BIM技术在工程管理中应用研究[J].国际公关，2019（12）：190-191.