项目管理理论在市政工程中的应用

2020-12-14 15:11刘健
缔客世界 2020年9期

刘健

(宁夏鑫浩工程有限公司 宁夏 固原 756000)

引言

项目是作为组织出现的,需要在规定范围内进行的具备特定性质的一次性工作,此项工作是否能够有效进行会受到时间、人员、资金等因素的影响。对此,使用项目管理是为了协调和控制项目资源的要求,满足项目立项过程中制定的具体目标。

1 市政工程项目管理存在的问题

1.1 管理人员的管理意识需要提高

市政工程施工期间是较为特殊的,部分施工单位在工程进行施工期间,大多是为了应付检查工作,把工期作为项目验收的标准之一,对工程施工质量问题不够重视,使得施工期间会出现敷衍工期的状况。在具体工程的施工期间,监管部门没有使用强制性的管理办法和施工标准,有时部分工程施工管理成员不了解工程强制性的标准。部分管理人员以为排水、道路工程和工程内部结构的稳定与安全性不存在关系,此类错误的认识会造成工程实际施工质量不符合要求,而且后续还可能产生质量问题。此外,市政工程施工进行时,资料也是比较重要的,如果工程施工需求存在不符的情况,后续有补充修改,可能会使得工程质量出现问题[1]。

1.2 现场施工中安全管理不足

市政工程施工期间,时常会存在一个共有情况是施工责任不能明确进行划分,管理人员对管理过程过于松散,自身需要承担的责任不进行承担,使得施工现场管理较为混乱。施工现场内部建筑垃圾随处可见,部分可以进行重复使用的建筑材料也当成垃圾实行处理,造成资源浪费。市政工程项目领域,很多现场施工管理人员对于安全管理意识存在认识不足,有些无法全面考察施工现场的整体环境,即便部分施工管理人员对施工环境进行了考察,大多也采取应付差事的心态进行工作,由此导致施工现场安全管理存在问题,给施工场地埋下了安全隐患。同时,施工现场安全管理不到位还有其他原因,如施工单位没有定期对工作人员实施安全教育培训工作,很多施工单位大多都是在出现事故以后才对施工人员进行教育,安全教育培训滞后无法及时起到作用[2]。

2 项目管理理论在市政工程管理中的运用策略

2.1 增强市政工程管理中的质量控制

市政工程施工期间,需要提升施工工程建筑质量,需要对基础设施建设工作加深重视。鉴于工程施工质量受到多方面因素的影响,如施工工艺、流程、环境、设备等等。因此,需要对施工质量控制因素进行妥善分析,确保对整体施工质量的影响降到最小,要想控制市政工程施工质量需要满足下述条件:(1)工程施工前期要明确指定质量目标,要想确保工程总体目标能定期实行,就需要把总目标进行细致划分。作为项目管理人员在制定质量管理计划期间,要结合实际工程施工质量的目标制定对应计划;(2)施工过程中需要明确质量控制主体,项目经理需要结合工程的实际情况,搭建质量管理监督小组,通过质量管理小组对工程项目质量和控制环节进行监督[3]。

2.2 加强对施工工程人员的管理

整体施工工程项目内施工人员数量较多,进行施工的工种种类多样,涉及施工期间的管理、操作人员等等。进行项目施工期间,工程实际操作执行的主要力量是由施工人员构成的,施工人员的施工技能水平和管理经验会直接影响工程施工管理质量与安全。但是,通过对现阶段具体施工情况的分析,施工现场大多存在施工管理人员安全意识淡薄,操作施工技术不合理,此类问题会对施工质量产生严重影响,甚至埋下“安全炸弹”。对此,需要强化整体施工工程人员的内部安全意识,确保施工人员执行工作时按照规范要求进行施工。同时,加强对施工操作人员的专业知识培训力度,提高施工技术与施工专业化水平。管理人员需要杜绝现场施工时产生的各项违规行为,方可保障施工工程的整体安全,以便工程的有效进行[4]。

2.3 项目管理理论在市政项目资金管理中的运用

市政工程进行施工期间,要以资金作为保障进行施工。因此,需要结合项目管理理论,有目标、有计划的对项目资金实施管理,提升资金使用的科学有效性,杜绝产生资金操作不当的情况。根据上文论述可知,市政工程施工条件是相对复杂的,涉及领域广泛,内容繁杂,进行施工期间需要保证预算结果的准确合理性。对此可以参考项目管理理论内容,管理成员可以把工程的总资金,根据施工需求划分成为种类不一的子项目资金,如采购物资需要消耗大量的资金,施工阶段消耗资金量较少。用上述的方式,不仅能对项目资金进行有效管理,还能从源头杜绝资金发生浪费的情况,确保市政工程的整体经济效益[5]。

3 结语

总而言之,市政工程管理中使用项目管理这一手段是行之有效的,将项目管理理论与工程管理相融合,也就是在项目工程施工过程中,要全方位保证项目的进度、质量,在施工阶段需要使用标准的管理手段,确保工程施工的顺利进行。加强施工项目人员管理能有效帮助工程顺利进行,推动企业获取最大经济效益的同时,提升国家的经济效益。市政工程项目的管理人员实行项目管理期间,要积极学习,创新思维管理方式,实现全方位项目管理工作,在保障项目能够安全有效运行的同时,有效提升项目质量。