土建工程造价成本管理的控制方法探究

孙洁

（信利达（大连）项目管理咨询有限公司 辽宁 大连 116000）

1 影响土建工程造价合理化的因素

1.1 工程前期招标标准不严格

在我国的发展阶段，有很多条件基数过大的工程，使得工程招标成为工程建设中的必要环节。目前，我国的土建工程迎来了新的发展阶段，这就要求我们对前期准备阶段能够重视起来。然而当前在对项目进行准备和核查时不够仔细，对于数据的分析和统计也存在一定的问题，使得当前工程投资方面无法得到严格控制，进而影响工程建设的经济发展。

1.2 全过程管理理念缺乏

在对工程建设的全过程管理过程中，虽然有一定的管理方案，但在对工程造价的全过程管理理念上有一定欠缺。在市场经济化发展十分迅速的过程中，对市场价格的影响也是十分大的，这在一定程度上就会影响建筑工程的发展，对工程造价也无法做到系统化管理。土建工程所包含的环节有很多，这就需要企业能够对工程造价有更为全面的了解，明白造价中的管理特点、含义等，进而更好的实现造价管理控制。

1.3 “三超”现象的普遍存在

“三超”现象实际上是对土建工程中的三种突出现象进行总结，主要是：超出估算价格、超出预算价格、超出结算价格。根据分析我们可以得知，主要的原因有以下几点。首先，在对工程建设进行初步设计时，没有办法达到国家的要求，其深度不够，进而导致设计出来的方案中有较多的问题。其次，土建工程的造价人员的专业水平和基本素养不够高。接着，在进行监控和管理环节，无法实现实时动态管理，容易出现监管不及时的情况，进而影响土建工程的造价。最后，在进行概算上，容易出现人为因素的影响，在申请立项阶段，项目工程管理人员为了尽快使项目开展起来，导致后期资金缺口较大。

1.4 工程竣工结算阶段的工程造价控制不力

在建筑工程竣工后，就需要进行竣工决算，该环节能直接体现出当前工程实际造价结果，也能直接体现出当前工程各个部门的造价管理能力。在施工过程中，有些企业在监督管理上没有重视，导致在工程计量方面出现较大的偏差，如：估价过高等，进而会直接影响工程的造价，最终影响最后工程的竣工结算。

2 如何管理控制土建工程造价的成本

2.1 做好前期的造价控制

在开展土建工程建设之前，要先做好前期准备工作。其中，最重要的就是造价成本的控制。这就要求企业在建设之前对工程项目有细致的分析和了解，为后期的工程造价奠定夯实的基础。在分析和了解过程中，最主要的有以下几个方面。在自然条件上，首先要重视工程建设的环境，需要提前了解该区域的气候条件、地质地貌等，并且还需要了解是否有地下文物、自然灾害的发生频率等。这样才能够做好万全准备。在地区建筑状况上，需要先对地区的建筑进行分析，发现这些建筑的特点，掌握当地建筑材料的来源、质量水平、价格等内容。在施工条件上，要了解该地区的施工方的能力和水准，建筑构配件的运输以及吊装情况等等。这样才能够为后期成本的控制提供一定的数据支持。

当项目建设做好上述工作以后，就需要对这些数据信息进行整理，对其项目的可行性进行评估，这样才能进一步确定工程预算。在此环节需要相关人员能够严格按照要求进行编制，对于施工的定额分项也要根据企业发展的要求来进行制定。并且，确定好预算定额后，还需要明确工程建设内容、施工技术以及方法，这样才能够使整体编制方案更为明确。与此同时，在工程变更价款上需要根据合同规定的程序来进行设定，也要综合考虑各种因素的影响，这样才能尽可能避免在计算过程中出现重复计算等问题，工程投资也会因此正常运行，工程造价也会在可控的范围内波动。

2.2 强化合同管理

在开展工程施工时，对于合同的管理是十分重要的。利用合同来控制工程造价，有利于施工单位对于合同内容进行对应承包，在合同的管理问题上也能进一步强化。久而久之，才能够使整体工程造价过程更加科学合理，避免出现因合同纠纷影响工程建设的情况。除此之外，建设方合同管理人员需要熟知合同中的每一个条款，这样在处理问题时，就能够减轻负担、节约时间。如果施工方不按照要求执行合同内容的话，我们也有权利用法律手段来解决，最大程度上减少工程造价。

2.3 强化材料及价格的管理

根据探究我们得知，工程建设的费用分配上，材料费用的占比非常大，大约为60%-70%。因此，在控制材料费用方面要加大力度。对于材料的用量，施工人员需要严格按照合同要求来开展，对于材料的供应商的选择来说，需要相关人员能够通过市场调查，统计并总结当前市场中材料的价格，进行相应的估算，这样能够使后期采购材料环节，能够按照预算的价格来开展工作，进一步控制材料和价格管理。

2.4 强化人员的素质

工程造价管理中，造价人员需要统计好工程量、做好预算评估等工作，对造价人员的专业知识、技术等方面有着更高的要求。同时，也需要统计人员能够熟悉合同中的相关标准以及要求条款，在计算过程中不能错算、漏算，从根本上做好统计工作。除此以外，在对招标书和合同书的研究过程中，需要工程造价人员能够重视其中的索赔条款，维护企业的经济权益。总的来说，在土建工程上需要重视施工人员素质的培养，强化造价人员的综合能力，从根本上控制施工过程中的变更情况。

3 结语

总而言之，在推动建筑企业的改革和发展上，土建工程就需要重视工程造价成本管理的控制，在控制方法的制定上，需要分析当前造价管理中的问题，根据问题找到对应的控制方法，使整体工程的经济效益得到保证。