吕宗权
(宁波爱佳电器有限公司 浙江 慈溪 315324)
这篇文章主要剖析小家电产品技术创新程序管制的历史与未来发展,用最简洁的管制理论,去研究人与事物同时管制的关键:最好的技术创新流程就是没有创新。小家电产品与其他行业的产品不同,它的研究循环时间比较短、存在时间较短,因此技术创新也要遵循一定的原则,技术创新是企业进步的源泉,是企业提高技能的重点。由于技术创新很大程度上推动了社会经济发展,因此技术创新逐渐受到人们的关注。
如今在国际范围内小家电企业的竞争越来越激烈,我国的小家电企业也面临许多困难。如果企业想要扩大发展范围,在世界小家电行业有所成就,就要不断的创新技术,只有这样才不会被这个不断发展的世界淘汰。通常的技术积累需要消耗两到三年的时间,并且创新型技术也是中国小家电行业的短板,所以要想真正的在世界制造业占据有利地位,就要不断的更新技术、发展技术。如今不仅在全球大环境中竞争激烈,中国小家电行业内的竞争也非常激烈,企业之间互相争夺、抄袭等现象接连出现,假货在市场中被不断贩卖,几乎可以达到以假乱真的境界。一个技术创新产品可以支撑起整个企业的发展,它的影响力是非常强大的,只有以产品升级与市场领先为发展方向,企业才可以构建真正的核心竞争力。企业要想创造出属于自己的产品,就需要克服多重困难,坚持不懈。许多企业对创新的认识技术创新流程根据不同的企业会有不同的设计,由此小家电技术创新流程再造就变得非常重要了[1]。
企业组织架构在流程中体现的较多、较乱,参于流程的部门所做的工作流于形式。承担部门的任务在流程中可有可无,无须执行的任务让流程管理上脱节[2]。
创新活动中流程细则任务未能按逻辑顺序排列,片面强调任务承担部门的审查权力,任务的前因后果遭到颠覆,流程不能发挥引导作用[3]。
流程制定考滤过多人为因素和经验因素,不能灵活发挥流程的动态性,不同的项目统一制定相同的流程,表达不了全面完整的创新活动任务,漏洞较多,阻碍了创新活动的有效展开;流程任务同时由多个部门共同执行,部门间相互推诿,小家电产品技术创新流程执行力度受阻。如何解决这些问题?面对小家电产品技术创新流程再造的重要性,本文结合实践将进行详细阐述,这就是本文研究小家电产品技术创新流程再造的背景[4]。
诚然,中国小家电行业在发展初期,低门槛的准入条件和高回报的经济红利,让很多进入这个领域的企业只需要掌握简单化的生产技术,就可以在低端市场收获巨额利润。这使得国内小家电企业基因里就缺乏了技术创新的动力和锐性。但这并不能成为企业无休止在低端市场扎堆厮杀,最后不可避免地被市场淘汰的理由和借口。毕竟仍有一些国内小家电企业将技术视为企业的生命,例如中国十大小家电品牌的企业,他们一直致力于排除各种阻碍和困难,在通过自主创新来掌握核心技术的道路上不断努力着。
目前在小家电行业里,产品同质化是最常见,最泛滥的现象。因此,寻求技术创新方面的差异化成为很多期望通过技术转型来进行突破性发展的企业的主要方向,也是企业作为市场竞争的有利武器。而但凡在技术创新方面经受住各种危机和考验,并有所成就的优秀企业,无论是对行业的认知,还是对企业进程的把控都进入了一个更高的理解纬度。于这些企业而言,像行业资源的分配、营销的深度、渠道的广度、施工的艺术度之类的概念都有了全新的含义[5]。
在中国,大部分小家电企业都以中小型为主。对于一家规模并不算大的小家电企业来说,只要相信“科技是第一生产力”的道理,虽然不能在所有产品领域都能够有所建树,但如果能够专注于某个产品细分领域进行研发,事实证明也是可以掌握某个领域的核心技术,并能在此领域里拥有无限的创新能力。因为这些在技术创新上的投入和最终取得的里程碑式突破,也可能让企业成为小家电行业在该领域的佼佼者。所以说,技术创新能力对企业来说,是唯一一座永远亮着的灯塔,而拥有了无限的技术创新能力是一个企业最高的尊严呈现。
小家电产品技术创新在小家电行业内的重要性,最近几年表现的比较突出,在全球经济危机情况下,小家电中一些研发创新能力较强的企业在这次危机中,不似行业推测的那样订单急剧减少,反而是比较稳定,原因是危机中人们因经济问题减少了外出就餐的机率,增加了在家中就餐的机会,既然是在家就餐就需要购买厨房小家电,从而增加了厨房小家电市场的份额。小家电行业虽然没有像其它行业那样损失严重,但小家电技术的创新仍然迫在眉睫,基于小家电技术的创新必然会产生对小家电技术创新的流程再造的研究。