生产方式决定生存机会

本期策划：于永初

新冠疫情仍然在世界各地肆虐，中国在经历了上半年的全民“抗疫”之后，社会各经济活动逐渐恢复，企业生产走向正轨。痛定思痛，疫情时期对企业生产带来巨大的冲击，同时也让企业发现生产中的问题并逐步改进。

精益生产（Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车计划组织（IMPV）专家对日本“丰田生产方式”的总结和赞誉之称，已成为市场经济新发展时代企业利润的源泉。

日本丰田汽车凭借精益生产，在销量和利润方面都位居全球前列。同时，与中国东风汽车成立的合资企业——东风日产，从2003-2020年的17年间，生产了1 200万辆整车，创造了“东风日产速度”，令人赞叹。

当前，工业4.0概念被广泛接受，现有的生产方式又将发生改变。从大规模生产到大规模定制，从线下到线上，从上游到下游，从设计到制造，从销售到服务，一切都在发生巨大的改变，任何想要继续生存下去的企业都要做出改变。

从概念来看，精益生产将在工业4.0工业体系下发挥更大的作用——不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要数量的市场急需品（或下道工序急需产品），从按需生产转向定制生产。

汽车变速器是汽车的核心部件，技术水平高，需求量大，其生产企业同样也要向工业4.0智能化工厂转型。本期策划聚焦汽车变速器制造，既包含传统的切削加工，也包括数字化工厂的建设实践，还包括变速器生产的管理工具应用等，敬请关注。